Γιατί οι διευθυντές δυσκολεύονται να αναθέσουν;
Γιατί οι διευθυντές δυσκολεύονται να αναθέσουν;

Βίντεο: Γιατί οι διευθυντές δυσκολεύονται να αναθέσουν;

Βίντεο: Γιατί οι διευθυντές δυσκολεύονται να αναθέσουν;
Βίντεο: Δεσποινὶς διευθυντής Γιατί πιανόσαστε 2024, Νοέμβριος
Anonim

Εδώ είναι μερικά γρήγορα σημεία για το γιατί ο διευθυντής δυσκολεύεται να αναθέσει : Έλλειψη εμπιστοσύνης ή απώλεια εμπιστοσύνης - μερικές διαχειριστές επιλέξτε να μην αντιπρόσωπος , απλά επειδή δεν εμπιστεύονται το προσωπικό τους για να κάνει τη δουλειά σωστά. Έλεγχος - α διευθυντής θα μπορούσαν να έχουν έλεγχο και να θέλουν μια εργασία να ολοκληρωθεί με τον τρόπο τους.

Ομοίως, γιατί οι διευθυντές δυσκολεύονται να αναθέσουν τις εργασιακές ευθύνες;

Διευθυντές Πρέπει Αντιπρόσωπος Αποτελεσματικά για την ανάπτυξη των εργαζομένων. Άλλοι λόγοι οι διαχειριστές το κάνουν δεν αντιπρόσωπος όσο θα μπορούσαν να περιλαμβάνουν: Την πεποίθηση ότι οι εργαζόμενοι δεν μπορούν κάνω ο δουλειά καθώς και η ο διαχειριστής μπορεί Το Η πεποίθηση ότι χρειάζεται λιγότερο χρόνος προς το κάνω ο εργασία από όσο χρειάζεται για να αντιπρόσωπος ο ευθύνη.

Ομοίως, γιατί πολλοί επιχειρηματίες δυσκολεύονται να αναθέσουν; Μερικοί επιχειρηματίες συνηθισμένος αντιπρόσωπος επειδή δεν έχουν εμπιστοσύνη στη δική τους κατανόηση του δρόμου μπροστά και δεν θέλουν να ντροπιάσουν τον εαυτό τους. Άλλοι απλά δυσκολευτείτε να επικοινωνούν το «γιατί» και το «πώς», ή απογοητεύονται εύκολα από τα μέλη της ομάδας που αγωνίζονται.

Ομοίως, γιατί ορισμένοι διαχειριστές δεν αναθέτουν;

Εδώ είναι μερικοί από τους πιο συνηθισμένους λόγους διαχειριστές δεν θα ή μην αναθέσετε : Δεν γνωρίζουν σε ποιες εργασίες (ή σε ποια μέρη εργασιών) πρέπει να ασχοληθούν αντιπρόσωπος Το Δεν εμπιστεύονται τις δεξιότητες, τη στάση ή τις ικανότητες της ομάδας. Μπορεί να είναι ανασφαλείς και να φοβούνται να γίνουν περιττοί αν είναι αντιπρόσωπος.

Πώς μαθαίνουν τα διευθυντικά στελέχη να αναθέτουν αποτελεσματικά;

Ωστε να αναθέτετε αποτελεσματικά , νέος διαχειριστές πρέπει να αφεθούν και να εμπιστευτούν την ομάδα τους. Επιλέξτε το σωστό άτομο. Ενα νέο διευθυντής συνήθως έχει πολλά στο πιάτο του, αλλά ανεξάρτητα από το πόσο απασχολημένος είναι, αυτός θα έκανα σωστά γνωρίζοντας τα μέλη της ομάδας του. Κάθε άτομο σε μια ομάδα έχει συγκεκριμένες δεξιότητες και εμπειρίες.

Συνιστάται: