Πίνακας περιεχομένων:
- Βεβαιωθείτε ότι οι αξιολογήσεις της απόδοσής σας ωφελούν εσάς και τους υπαλλήλους σας, δοκιμάζοντας αυτές τις έξι συμβουλές
- 10 Πράγματα που πρέπει να Πείτε στην Επόμενη Ανασκόπηση Απόδοσης
- Παραδείγματα θετικών σχολίων:
Βίντεο: Πώς δομείτε μια κριτική απόδοσης;
2024 Συγγραφέας: Stanley Ellington | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-16 00:15
- Αξιολογήστε τις επιτυχίες και τις ευκαιρίες. Δεν μπορείς απλά να μπεις σε ένα ανασκόπηση επίδοσης συνάντηση και το φτερό.
- • Αναλύστε το αποτέλεσμα.
- • Προσδιορίστε τις ενέργειες που θέλετε να επαναλάβει.
- • Προσδιορίστε τις ενέργειες που βλέπετε ως ευκαιρίες.
- Κρατήστε τη συνομιλία. Αυτό είναι δικό σου υπαλλήλους συνάντηση.
- • Ρωτήστε και ακούστε.
- • Προσθέστε τα σχόλιά σας.
- •
Λαμβάνοντας αυτό υπόψη, πώς δομείτε μια κριτική εργαζομένων;
Βεβαιωθείτε ότι οι αξιολογήσεις της απόδοσής σας ωφελούν εσάς και τους υπαλλήλους σας, δοκιμάζοντας αυτές τις έξι συμβουλές
- Προετοιμάστε όλα τα σχόλια εκ των προτέρων.
- Κρατήστε τις παρατηρήσεις σας σαφείς και συνοπτικές.
- Δώστε στους εργαζομένους αντίγραφο του συμπληρωμένου εντύπου αξιολόγησης.
- Κρατήστε τις συναντήσεις αξιολόγησης των εργαζομένων μια αμφίδρομη συνομιλία.
Δεύτερον, πώς γράφετε μια βαθμολογία απόδοσης; Ακολουθούν ορισμένες συμβουλές που θα σας βοηθήσουν να προετοιμαστείτε για την αξιολόγηση της απόδοσής σας.
- Συγκεντρώστε βασικές πληροφορίες.
- Ελέγξτε τις σημειώσεις του ημερολογίου απόδοσης.
- Ετοιμάστε μια λίστα με τα επιτεύγματά σας.
- Κάντε μια αυτοαξιολόγηση.
- Ετοιμάστε μια λίστα περιοχών για ανάπτυξη.
- Σχέδιο στόχων για την επόμενη περίοδο.
- Μοιραστείτε τις προετοιμασίες σας με τον διευθυντή σας.
Εκτός από τα παραπάνω, τι πρέπει να περιλαμβάνεται σε μια αξιολόγηση απόδοσης;
10 Πράγματα που πρέπει να Πείτε στην Επόμενη Ανασκόπηση Απόδοσης
- Μιλήστε για τα επιτεύγματά σας.
- Συζήτηση για αύξηση.
- Ρωτήστε για την ανάπτυξη της επιχείρησης.
- Θέστε ξεκάθαρους στόχους.
- Δώστε σχόλια στον διευθυντή σας.
- Ρωτήστε πώς μπορείτε να βοηθήσετε.
- Προτείνετε εργαλεία που χρειάζεστε για να κάνετε τη δουλειά σας.
- Συζητήστε το μέλλον σας.
Ποια είναι μερικά παραδείγματα θετικών σχολίων;
Παραδείγματα θετικών σχολίων:
- Παράδειγμα 1: Όταν ο υπάλληλος σας επιτυγχάνει ή ξεπερνά έναν στόχο.
- Παράδειγμα 2: Όταν ο υπάλληλος σας παίρνει πρωτοβουλία.
- Παράδειγμα 3: Όταν ο υπάλληλος σας κάνει το επιπλέον μίλι.
- Παράδειγμα 4: Όταν ο υπάλληλος σας βοηθά τους συναδέλφους του.
- Παράδειγμα 5: Όταν ο υπάλληλος σας χρειάζεται ενίσχυση αυτοπεποίθησης.
Συνιστάται:
Πώς λέγονται τα κριτήρια που εξετάζουν τα κριτήρια αριστείας απόδοσης για τη βελτίωση της συνολικής απόδοσης;
Το μοντέλο Criteria for Performance Excellence - ή, CPE - αποτελείται από πολλά βασικά στοιχεία: ηγεσία. ανάλυση και διαχείριση γνώσης· στρατηγικό σχεδιασμό; εστίαση στον πελάτη; μέτρηση, εστίαση εργατικού δυναμικού. εστίαση στις λειτουργίες · και τέλος, η σημασία των αποτελεσμάτων
Πώς γράφετε τομείς βελτίωσης σε μια κριτική απόδοσης;
Τομείς βελτίωσης Απαιτείται βελτίωση των δεξιοτήτων προφορικής/γραπτής επικοινωνίας. Αγωνίζεται να δεχθεί ανατροφοδότηση και εποικοδομητική κριτική. Δεν έχει ικανότητα αποτελεσματικής επικοινωνίας ιδεών και σκέψεων στα μέλη της ομάδας. Αποφεύγει να κάνει ερωτήσεις ακόμα και όταν τα ζητήματα πρέπει να διευκρινιστούν
Πώς δομείτε μια ομάδα εξυπηρέτησης πελατών;
Πώς να δομήσετε την ομάδα εξυπηρέτησης πελατών Μέχρι το 2020, η εμπειρία των πελατών αναμένεται να γίνει ο κύριος παράγοντας διαφοροποίησης μεταξύ των επωνυμιών, ξεπερνώντας ακόμη και τα προϊόντα και τις τιμές. #1. Καθορίστε τους ρόλους της Ομάδας Εξυπηρέτησής σας. #2. Δημιουργήστε υπο-ομάδες με διαφορετικές ειδικότητες. #3. Καθιερώστε μια ξεκάθαρη ιεραρχία. #4. Εφαρμόστε αναλυτές QA για να προωθήσετε την ανάπτυξη. #5
Πώς δομείτε μια αναφορά;
Οι ενότητες μιας απλής αναφοράς Εισαγωγή. Δηλώστε τι αφορά η έρευνα/το έργο/η έρευνά σας. Μεθοδολογία. Δηλώστε πώς κάνατε την έρευνα/ερώτησή σας και τις μεθόδους που χρησιμοποιήσατε. Ευρήματα/αποτελέσματα. Δώστε τα αποτελέσματα της έρευνάς σας. Συζήτηση. Ερμηνεύστε τα ευρήματά σας. Συμπεράσματα και Προτάσεις. βιβλιογραφικές αναφορές
Πώς κάνετε μια κριτική 360;
Η διαδικασία 360 βήμα προς βήμα Βήμα 1: Συνάντηση με το θέμα. Στο πρώτο βήμα, θέλετε να βεβαιωθείτε ότι το υποκείμενο κατανοεί τη διαδικασία 360 και πώς μπορούν να χρησιμοποιηθούν τα σχόλια που λαμβάνουν. Βήμα 2: Μιλήστε με τον Υπεύθυνο του Υποκειμένου. Βήμα 3: Στείλτε την κριτική. Βήμα 4: Ελέγξτε τα δεδομένα και ετοιμάστε μια αναφορά