Ποια είναι η προσέγγιση του Boston Consulting Group;
Ποια είναι η προσέγγιση του Boston Consulting Group;

Βίντεο: Ποια είναι η προσέγγιση του Boston Consulting Group;

Βίντεο: Ποια είναι η προσέγγιση του Boston Consulting Group;
Βίντεο: Матрица Boston Consulting Group и жизненный цикл продукта 2024, Νοέμβριος
Anonim

ο Boston Consulting Group ( BCG ) Ο πίνακας ανάπτυξης-μεριδίου είναι ένα εργαλείο προγραμματισμού που χρησιμοποιεί γραφικές αναπαραστάσεις των προϊόντων και των υπηρεσιών μιας εταιρείας σε μια προσπάθεια να βοηθήσει την εταιρεία να αποφασίσει σε τι πρέπει να κρατήσει, να πουλήσει ή να επενδύσει περισσότερο. Αναπτύχθηκε από τον Boston Consulting Group το 1970.

Λοιπόν, ποιο είναι το μοντέλο του Boston Consulting Group;

Μήτρα BCG είναι ένα πλαίσιο που δημιουργήθηκε από Boston Consulting Group να αξιολογήσει τη στρατηγική θέση του χαρτοφυλακίου επωνυμίας επιχειρήσεων και τις δυνατότητές του. Κατατάσσει το επιχειρηματικό χαρτοφυλάκιο σε τέσσερις κατηγορίες με βάση την ελκυστικότητα του κλάδου (ρυθμός ανάπτυξης αυτού του κλάδου) και την ανταγωνιστική θέση (σχετικό μερίδιο αγοράς).

Ομοίως, πώς προετοιμάζετε μια μήτρα BCG; Ο πίνακας BCG μπορεί να είναι χρήσιμος για τις εταιρείες εάν εφαρμοστεί χρησιμοποιώντας τα ακόλουθα γενικά βήματα.

  1. Βήμα 1 – Επιλέξτε τη μονάδα.
  2. Βήμα 2 – Καθορίστε την Αγορά.
  3. Βήμα 3 – Υπολογίστε το σχετικό μερίδιο αγοράς.
  4. Βήμα 4 – Υπολογίστε το ρυθμό ανάπτυξης της αγοράς.
  5. Βήμα 5 – Σχεδιάστε κύκλους στη μήτρα.

Επιπλέον, σε τι είναι γνωστή η Boston Consulting Group;

Βοστώνη , Μασαχουσέτη, Η. Π. Α. Boston Consulting Group ( BCG ) είναι διαχείριση συμβουλευτική εταιρεία που ιδρύθηκε το 1963. BCG είναι ένας από τους τρεις πιο αναγνωρισμένους εργοδότες στη διοίκηση συμβουλευτική , γνωστός ως MBB ή οι τρεις μεγάλοι. BCG's Οι απόφοιτοι κατέχουν διάφορες ανώτατες διοικητικές θέσεις στην παγκόσμια οικονομία.

Τι είναι το παράδειγμα μήτρας μεριδίου ανάπτυξης BCG;

αστέρια - Παράδειγμα BCG Matrix ο ανάπτυξη και της αγοράς μερίδιο είναι ψηλά. Επειδή το προϊόν βρίσκεται στην αρχή του κύκλου ζωής του προϊόντος, τα περιθώρια είναι συνήθως επίσης υψηλά. Πολλά επενδύονται στο μάρκετινγκ. Είναι σημαντικό για μια εταιρεία να έχει αστέρια. Για να πάρει αστέρια, για παράδειγμα , μια εταιρεία πρέπει να επενδύσει στην ανάπτυξη προϊόντων.

Συνιστάται: