Τι είναι η αποτυχία αλλαγής;
Τι είναι η αποτυχία αλλαγής;

Βίντεο: Τι είναι η αποτυχία αλλαγής;

Βίντεο: Τι είναι η αποτυχία αλλαγής;
Βίντεο: Αν Φοβάσαι την Αποτυχία, Δες Αυτό | Στέφη Βασιλοπούλου 2024, Νοέμβριος
Anonim

Αποτυχία αλλαγής είναι ένας ευρύς όρος για αποτυχία στρατηγικών, προγραμμάτων, έργων και πρωτοβουλιών. Σε γενικές γραμμές, α αλλαγή έχει απέτυχε εάν γίνεται αντιληπτό ότι έχει απέτυχε από βασικούς ενδιαφερόμενους. Ένα πρόγραμμα του αλλαγή αυτό είναι αργά και ο υπερπροϋπολογισμός μπορεί να εξακολουθεί να θεωρείται ως επιτυχία εάν παράγει σημαντικά επιχειρηματικά αποτελέσματα.

Έτσι, τι συμβαίνει όταν η διαχείριση της αλλαγής αποτυγχάνει;

Έλλειψη πόρων Η έλλειψη πόρων είναι ένας από τους πιο συνηθισμένους λόγους για την οργάνωση η αλλαγή αποτυγχάνει στους περισσότερους οργανισμούς. Υιοθέτηση και διατήρηση του αλλαγή είναι μακροπρόθεσμες επενδύσεις. Δεν εμφανίζονται μόνο και μόνο επειδή σχεδιάστηκε μια φοβερή λύση. Πρέπει να εφαρμοστεί και στη συνέχεια να δοκιμαστεί, να τελειοποιηθεί και να ενισχυθεί.

Επιπλέον, γιατί απέτυχε η αλλαγή McKinsey; 1 Λόγος γιατί οι περισσότεροι Αλλαγή Διοικητικές Προσπάθειες Αποτυγχάνω . Το πιο οργανωτικό αλλαγή Οι προσπάθειες διαρκούν περισσότερο και κοστίζουν περισσότερα χρήματα από ό,τι προβλέπουν οι ηγέτες και οι διευθυντές. Μάλιστα, έρευνα από McKinsey και η Εταιρεία δείχνει ότι το 70% όλων των μετασχηματισμών αποτυγχάνω.

Επιπλέον, γιατί οι περισσότερες πρωτοβουλίες αλλαγής αποτυγχάνουν;

Αλλά αν θέλουν να επιτύχουν στη βελτίωση αυτής της εμπειρίας, πρέπει να αντιμετωπίσουν τους κύριους λόγους που οι πρωτοβουλίες αλλαγής αποτυγχάνουν : Δεν εστιάζουν αρκετά στους μάνατζερ πρώτης γραμμής. Δεν εστιάζουν τους διευθυντές πρώτης γραμμής στις ακριβείς ενέργειες που πρέπει να κάνουν για να επιτύχουν τα επιθυμητά επιχειρηματικά αποτελέσματα της εταιρείας.

Γιατί αποτυγχάνουν οι στρατηγικές διαχείρισης αλλαγών;

Εδώ είναι έξι λόγοι οι στρατηγικές διαχείρισης αλλαγών αποτυγχάνουν . Η ανάγκη δεν προβλέπεται. ο αλλαγή ευκαιρίες που μπορούν να εκμεταλλευτούν οι εταιρείες μπορεί να προκύψουν εντός ή εκτός της επιχείρησης. Η ανάγκη μπορεί να είναι ένα επιχειρηματικό μοντέλο ή προσαρμογή προϊόντος ή ακόμα και μια ευκαιρία του κλάδου που μπορεί να οδηγήσει την εταιρεία στο επόμενο επίπεδο.

Συνιστάται: