Πώς παρακινείτε τους υπαλλήλους να έχουν εμπειρία;
Πώς παρακινείτε τους υπαλλήλους να έχουν εμπειρία;

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

5 τρόποι για να παρακινήσετε τους τεχνικούς υπαλλήλους

  1. Κατανοήστε τη διαφορά μεταξύ ενός ηγέτη και ενός διευθυντή. Διοίκηση και ηγεσία δεν είναι το ίδιο.
  2. Παρέχετε ένα σαφές όραμα.
  3. Δώστε κατεύθυνση και μετά αφήστε τους ανθρώπους να κάνουν ό,τι κάνουν.
  4. Αφήστε τους έξυπνους ανθρώπους να είναι έξυπνοι.
  5. Η θετική, δημόσια ανατροφοδότηση έχει πολύ μεγαλύτερη αξία από ένα μπόνους.

Ομοίως, οι άνθρωποι ρωτούν, πώς παρακινείτε το προσωπικό σας;

Εδώ είναι 12 φανταστικοί τρόποι που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε για να παρακινήσετε τους υπαλλήλους σας:

  1. Δημιουργήστε ένα φιλικό περιβάλλον εργασίας.
  2. Αναγνωρίστε τα επιτεύγματα των εργαζομένων.
  3. Επιβράβευση εργαζομένων.
  4. Η θετική επικοινωνία είναι το κλειδί.
  5. Ενθαρρύνετε τον φιλικό ανταγωνισμό.
  6. Έχετε έναν ουσιαστικό και αξιόλογο στόχο.
  7. Δημιουργήστε μια επαγγελματική πορεία.
  8. Γίνετε ένας ηγέτης που αξίζει να ακολουθήσετε.

Επιπλέον, τι λέτε για να παρακινήσετε την ομάδα σας; 6 μικρά πράγματα που μπορείτε να πείτε για να παρακινήσετε την ομάδα σας

  • «Ευχαριστώ» Το να δείχνετε ευγνωμοσύνη στους υπαλλήλους σας τους δείχνει ότι δεν είναι άλλος ένας τροχός στο γρανάζι, αλλά ένα πραγματικά σημαντικό μέλος της ομάδας.
  • "Τι νομίζετε?" Ακριβώς επειδή είστε το αφεντικό ή ένας διευθυντής, δεν σημαίνει ότι τα γνωρίζετε όλα.
  • "Αυτό είναι υπέροχο!"
  • "Μπορώ να βοηθήσω?"
  • “Θα τα πας τέλεια”
  • «Εμείς» όχι «Εγώ»

Επιπλέον, πώς παρακινείτε έναν ανώτερο υπάλληλο;

Πώς να διαχειριστείτε και να παρακινήσετε τους ηλικιωμένους υπαλλήλους

  1. Πετάξτε όλες τις υποθέσεις σας. Μπορεί να πιστεύετε ότι οι μεγαλύτεροι σε ηλικία εργαζόμενοι είναι πιο σκληρά εργαζόμενοι ή ότι είναι δύσκολο να εκπαιδεύονται.
  2. Επικοινωνώ, Επικοινωνώ, Επικοινωνώ. Μην υποθέτετε ότι ο μεγαλύτερος εργαζόμενος ξέρει τι περιμένετε από αυτόν.
  3. Εκτιμήστε την εμπειρία ζωής τους.
  4. Εκπαιδεύστε τους.
  5. Καλύψτε τις ανάγκες ασφαλείας τους.
  6. Παρακινήστε τους.

Πώς εμπνέετε τους άλλους στη δουλειά;

Για να είστε ο καλύτερος ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης στη θέση σας, ακολουθούν πέντε τρόποι με τους οποίους μπορείτε να εμπνεύσετε άλλους στο χώρο εργασίας

  1. 1 Δημιουργήστε κοινούς στόχους. Ξεκινήστε δημιουργώντας κάποιους κοινούς στόχους για τους οποίους μπορεί να εργαστεί ολόκληρη η ομάδα σας.
  2. 2 Γιορτάστε τις νίκες.
  3. 3 Μείνετε θετικοί.
  4. 4 Δώστε το παράδειγμα.
  5. 5 Απολαύστε την επιτυχία των άλλων.

Συνιστάται:

Πώς βοηθάτε τους υπαλλήλους να θυμούνται τις εργασίες;

Πώς βοηθάτε τους υπαλλήλους να θυμούνται τις εργασίες;

Το να βοηθάς τους υπαλλήλους να θυμούνται τις εργασίες είναι μια ομαδική προσπάθεια που περιλαμβάνει όλο το προσωπικό και περιλαμβάνει μέτρα για να βοηθήσει άτομα με συγκεκριμένες προκλήσεις. Γραπτό Υλικό Αναφοράς. Αναθέστε μεμονωμένες εργασίες. Προμήθειες και Εξοπλισμός. Κατάρτιση και Επανεκπαίδευση. Τακτικά διαλείμματα. Δημοσίευση χρονοδιαγραμμάτων και αυτόματες ειδοποιήσεις. Συναγερμοί επιφάνειας εργασίας

Πώς διαχειρίζεται η Google τους υπαλλήλους της;

Πώς διαχειρίζεται η Google τους υπαλλήλους της;

Σε μια διαφορετική προσέγγιση σε μεγάλες εταιρείες σε άλλους τομείς, η διαχείριση ανθρώπων της Google ξεκινά από τη διαδικασία πρόσληψης. Το σύστημα OKR, ηγέτης-διευθυντές και η αρχή του «ελεύθερου χρόνου» βασίζονται στην ύπαρξη αφοσιωμένου προσωπικού υψηλής ποιότητας που είναι σε θέση να διαχειρίζονται αποτελεσματικά τον χρόνο και τις ευθύνες τους

Πώς ανταμείβουν οι μεγάλες εταιρείες, ειδικά οι εταιρείες, τους υπαλλήλους που έχουν επιχειρηματικές δεξιότητες;

Πώς ανταμείβουν οι μεγάλες εταιρείες, ειδικά οι εταιρείες, τους υπαλλήλους που έχουν επιχειρηματικές δεξιότητες;

1. Οι διάφοροι τρόποι με τους οποίους οι μεγάλες εταιρείες ανταμείβουν τους υπαλλήλους τους με επιχειρηματικές δεξιότητες είναι οι εξής: Αποδεικνύοντάς τους αυξημένο επίπεδο εξουσίας και εξουσίες λήψης αποφάσεων. Παρέχοντάς τους αυξημένη συμμετοχή σε ρόλους και ευθύνες στην ανώτερη διοίκηση

Πώς παρακινείτε και επηρεάζετε τους ανθρώπους;

Πώς παρακινείτε και επηρεάζετε τους ανθρώπους;

Ακολουθούν 4 βήματα για να παρακινήσετε τους ανθρώπους σας: Πείτε στους ανθρώπους τι ακριβώς θέλετε να κάνουν. Περιορίστε τον χρόνο ή την προσπάθεια που ζητάτε. Μοιραστείτε τη θυσία. Έκκληση στα συναισθήματά τους. Δώστε στους ανθρώπους πολλούς λόγους για να κάνουν αυτό που θέλετε να κάνουν. Γίνετε η αλλαγή που θέλετε να εμπνεύσετε. Πες μια ιστορία

Πώς επιβραβεύετε τους υπαλλήλους για τα χρόνια υπηρεσίας;

Πώς επιβραβεύετε τους υπαλλήλους για τα χρόνια υπηρεσίας;

Αναγνωρίστε, γιορτάστε και επιβραβεύστε τους υπαλλήλους εκείνο το πρώτο έτος και κάθε χρόνο εργάζονται σκληρά για να συνεισφέρουν στον οργανισμό σας. Συμμετοχή άλλων. Συμπεριλάβετε συνομηλίκους, πωλητές, προηγούμενους ηγέτες, οικογένεια και φίλους. Συμμετοχή άλλων. Συμπεριλάβετε συνομηλίκους, πωλητές, προηγούμενους ηγέτες, οικογένεια και φίλους