Βίντεο: Η δομή προηγείται της στρατηγικής;
2024 Συγγραφέας: Stanley Ellington | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-16 00:15
Στρατηγική είναι το πώς ο οργανισμός σας κάνει τη δουλειά του είναι δικό του στρατηγική (έναντι σου στρατηγικό έγγραφο σχεδίου). Αυτό περιλαμβάνει τα σχέδια που καθορίζουν πώς ο οργανισμός σας θα χρησιμοποιήσει τους κύριους πόρους του για την επίτευξη συγκεκριμένων στόχων. Δομή είναι ο τρόπος με τον οποίο τα κομμάτια του οργανισμού σας ταιριάζουν μεταξύ τους για την επίτευξη ενός κοινού στόχου.
Επίσης, γνωρίζετε, η στρατηγική προηγείται της δομής ή η δομή προηγείται της στρατηγικής;
Το αξίωμα: « Δομή ακολουθεί Στρατηγική .» Δηλαδή, όλες οι πτυχές ενός οργανισμού δομή , από τη δημιουργία τμημάτων και τμημάτων έως τον καθορισμό των σχέσεων αναφοράς, θα πρέπει να γίνεται με ταυτόχρονη διατήρηση των στοιχείων του οργανισμού στρατηγικό πρόθεση στο μυαλό.
Επίσης, πώς δομείτε μια στρατηγική; Ακολουθούν έξι απλά βήματα που θα σας βοηθήσουν να επιτύχετε μια αποτελεσματική επιχειρηματική στρατηγική:
- Συγκεντρώστε τα γεγονότα. Για να ξέρετε πού πηγαίνετε, πρέπει να ξέρετε πού βρίσκεστε αυτή τη στιγμή.
- Αναπτύξτε μια δήλωση οράματος.
- Αναπτύξτε μια δήλωση αποστολής.
- Προσδιορίστε στρατηγικούς στόχους.
- Τακτικά σχέδια.
- Διαχείριση της απόδοσης.
Αντίστοιχα, πώς η στρατηγική επηρεάζει την οργανωτική δομή;
Ενα δομή του οργανισμού είναι ένα μέσο για να βοηθήσει τη διοίκηση να επιτύχει τους στόχους της. Αναλόγως, δομή οργάνωσης πρέπει να ακολουθήσει στρατηγική . Και αν η διοίκηση κάνει μια σημαντική αλλαγή σε αυτό στρατηγική του οργανισμού , τότε θα χρειαστεί να τροποποιηθεί δομή για να ανταποκριθεί και να υποστηρίξει αυτή την αλλαγή.
Τι είναι η προσαρμογή της δομής στρατηγικής;
Στρατηγική εφαρμογή εκφράζει το βαθμό στον οποίο ένας οργανισμός αντιστοιχίζει τους πόρους και τις δυνατότητές του με τις ευκαιρίες στο εξωτερικό περιβάλλον. Η αντιστοίχιση γίνεται μέσω στρατηγική και επομένως είναι ζωτικής σημασίας η εταιρεία να διαθέτει τους πραγματικούς πόρους και τις δυνατότητες για να εκτελέσει και να υποστηρίξει την στρατηγική.
Συνιστάται:
Ποια είναι η σχέση μεταξύ στρατηγικής και στρατηγικής πρόθεσης;
Ενώ η παραδοσιακή άποψη της στρατηγικής επικεντρώνεται στον βαθμό προσαρμογής μεταξύ των υπαρχόντων πόρων και των τρεχουσών ευκαιριών, η στρατηγική πρόθεση δημιουργεί μια ακραία ασυμφωνία μεταξύ πόρων και φιλοδοξιών. Στη συνέχεια, η ανώτατη διοίκηση προκαλεί τον οργανισμό να κλείσει το χάσμα δημιουργώντας συστηματικά νέα πλεονεκτήματα
Πώς διαφέρει η δομή της ομάδας προϊόντων από τη δομή της μήτρας;
Μια δομή ομάδας προϊόντων διαφέρει από μια δομή μήτρας στο ότι (1) καταργεί τις σχέσεις διπλής αναφοράς και δύο διευθυντές αφεντικών. και (2) σε μια δομή ομάδας προϊόντων, οι υπάλληλοι τοποθετούνται μόνιμα σε διαλειτουργική ομάδα και η ομάδα έχει την εξουσία να φέρει ένα νέο ή επανασχεδιασμένο προϊόν στην αγορά
Τι είναι η δομή στρατηγικής επιχειρηματικής μονάδας;
Οι στρατηγικές επιχειρηματικές μονάδες (SBUs) είναι μια υπομονάδα ενός οργανισμού που μπορεί να λειτουργήσει ως ανεξάρτητη επιχείρηση με πολλούς τρόπους. Η χρήση της δομής SBU επιτρέπει τη διαφοροποίηση, τα προϊόντα με συγκεκριμένη εστίαση και λιγότερους περισπασμούς από την ανταγωνιστική αγορά
Η δομή ακολουθεί τη στρατηγική ή η στρατηγική ακολουθεί τη δομή;
Η δομή υποστηρίζει τη στρατηγική. Εάν ένας οργανισμός αλλάξει τη στρατηγική του, πρέπει να αλλάξει τη δομή του για να υποστηρίξει τη νέα στρατηγική. Όταν δεν το κάνει, η δομή λειτουργεί σαν κορδόνι bungee και τραβά τον οργανισμό πίσω στην παλιά στρατηγική του. Η στρατηγική ακολουθεί τη δομή
Ποια είναι η διαφορά μεταξύ μιας εταιρικής στρατηγικής και μιας ανταγωνιστικής στρατηγικής;
Η διαφορά μεταξύ εταιρικών και ανταγωνιστικών στρατηγικών: Η εταιρική στρατηγική καθορίζει τον τρόπο με τον οποίο ο οργανισμός λειτουργεί και εφαρμόζει τον προγραμματισμό του στο σύστημα. Ενώ ο ανταγωνιστικός σχεδιασμός καθορίζει τη θέση της εταιρείας στην αγορά σε ανταγωνισμό με τους ανταγωνιστές της και άλλους ανταγωνιστές