Πίνακας περιεχομένων:
Βίντεο: Ποιες είναι οι καλύτερες πρακτικές ανθρώπινου δυναμικού στην Ινδία;
2024 Συγγραφέας: Stanley Ellington | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-16 00:15
Πολιτικές Ανθρώπινου Δυναμικού στην Ινδία: 10 βέλτιστες πρακτικές για εργοδότες
- Τερματισμός εργασιακής σχέσης.
- Άδεια μητρότητας και πατρότητας.
- Πρόληψη της σεξουαλικής παρενόχλησης στο χώρο εργασίας.
- Επίσημες αργίες και εργάσιμες εβδομάδες.
- Περιοριστικές ρήτρες στις συμβάσεις εργασίας.
- Ταμείο Φιλοδωρήματος και Προνοίας.
- Επιπτώσεις της ψηφιοποίησης.
- Προσαρμοστική εργασιακή κουλτούρα.
Στη συνέχεια, μπορεί κανείς να αναρωτηθεί ποιες είναι οι βέλτιστες πρακτικές ανθρώπινου δυναμικού;
Ακολουθούν οι δέκα κορυφαίες πρακτικές ανθρώπινου δυναμικού που μπορούν να σας βοηθήσουν να επιτύχετε τους οργανωτικούς σας στόχους κάθε χρόνο
- Ασφαλής, υγιής και χαρούμενος χώρος εργασίας.
- Ανοιχτό στυλ διαχείρισης βιβλίων.
- Μπόνους που συνδέονται με την απόδοση.
- Σύστημα ανάδρασης διαχείρισης απόδοσης 360 μοιρών.
- Σύστημα δίκαιης αξιολόγησης.
- Κοινή χρήση γνώσεων.
- Επισημάνετε τους ερμηνευτές.
Επιπλέον, ποιες είναι οι κύριες πολιτικές ανθρώπινου δυναμικού; 15 Πολιτικές και Έντυπα Ανθρώπινου Δυναμικού που πρέπει να έχετε
- Κατά βούληση απασχόληση.
- Καταπολέμηση της παρενόχλησης και μη διάκρισης.
- Ταξινομήσεις απασχόλησης.
- Επιδόματα άδειας και άδειας.
- Περίοδοι γεύματος και διαλείμματος.
- Χρονομέτρηση και πληρωμή.
- Ασφάλεια και υγεία.
- Συμπεριφορά των εργαζομένων, παρουσία και ακρίβεια.
ποια εταιρεία έχει τις καλύτερες πρακτικές ανθρώπινου δυναμικού;
Πολλές εταιρείες στις ΗΠΑ εφαρμόζουν βέλτιστες πρακτικές ανθρώπινου δυναμικού. η επιχείρησή σας είναι σε πολύ καλή παρέα
- FedEx Corporation. Η FedEx Corporation είναι μια εταιρεία με ιστορικό επιτυχίας.
- Sage Products, Inc.
- Η Ακέραια Ομάδα.
- Eileen Fisher.
- AMX.
- Hilcorp Energy Company.
Ποιες είναι οι πολιτικές ανθρώπινου δυναμικού στην Ινδία;
Η λίστα των πολιτικών και διαδικασιών ανθρώπινου δυναμικού στην Ινδία είναι:
- Πολιτική Αποζημίωσης.
- Πολιτική Συμμετοχής.
- Πολιτική τερματισμού και πρόσληψης.
- Πολιτική Απορρήτου.
- Πολιτική Πληροφοριών Εργαζομένων.
- Πολιτική Κώδικα Δεοντολογίας.
- Πολιτική Εμπιστευτικότητας.
- Πολιτική σύγκρουσης συμφερόντων.
Συνιστάται:
Τι είναι η στρατηγική PDF διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού;
Η στρατηγική διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού (SHRM) είναι μια διαδικασία σύνδεσης της λειτουργίας του ανθρώπινου δυναμικού με τους στρατηγικούς στόχους του οργανισμού προκειμένου να βελτιωθεί η απόδοση
Ποιες είναι μερικές βασικές ανησυχίες ή ζητήματα ανθρώπινου δυναμικού για την ανάληψη ενός οργανισμού σε παγκόσμιο επίπεδο;
Οι προκλήσεις ανθρώπινου δυναμικού ενός πραγματικά παγκόσμιου κόσμου Προσλήψεις από άλλες χώρες. Καλή επικοινωνία στο εξωτερικό. Ενθαρρυντική ανατροφοδότηση. Λήψη σωστής δομής λειτουργίας HR. Διαχείριση διαφορετικών, πολιτισμικά επηρεασμένων, φιλοδοξιών σταδιοδρομίας. Διατήρηση της αίσθησης της ταυτότητας της επωνυμίας και της πίστης. Ηθικές γκρίζες ζώνες
Τι εξηγούν οι πηγές σχηματισμού ανθρώπινου κεφαλαίου στην Ινδία;
Οι δύο κύριες πηγές ανθρώπινου κεφαλαίου σε μια χώρα είναι (i) Οι επενδύσεις στην εκπαίδευση (ii) οι επενδύσεις στην υγεία Η εκπαίδευση και η υγεία θεωρούνται σημαντική εισροή για την ανάπτυξη ενός έθνους
Ποιες είναι οι πολιτικές και πρακτικές ανθρώπινου δυναμικού;
Οι πολιτικές, οι διαδικασίες και οι πρακτικές ανθρώπινου δυναμικού δημιουργούν ένα πλαίσιο που βοηθά στη διαχείριση των ανθρώπων. Καλύπτουν τα πάντα, από τον τρόπο με τον οποίο η επιχείρηση προσλαμβάνει το προσωπικό της έως τη διασφάλιση ότι οι εργαζόμενοι είναι σαφείς σχετικά με τις διαδικασίες, τις προσδοκίες και τους κανόνες, καθώς και πώς οι διευθυντές μπορούν να επιλύσουν ζητήματα εάν προκύψουν
Ποιες είναι οι πρακτικές διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού;
Έννοια της Διοίκησης Ανθρώπινου Δυναμικού (HRM) Το HRM μπορεί να οριστεί ως οι πολιτικές και οι πρακτικές που απαιτούνται για την εκτέλεση της ρουτίνας του ανθρώπινου δυναμικού σε έναν οργανισμό, όπως η στελέχωση εργαζομένων, η ανάπτυξη προσωπικού, η διαχείριση απόδοσης, η διαχείριση αμοιβών και η ενθάρρυνση της συμμετοχής των εργαζομένων στη λήψη αποφάσεων