Πίνακας περιεχομένων:
- Οι κοινές παγίδες στο στρατηγικό σχεδιασμό είναι:
- Αυτοί οι κίνδυνοι μπορεί να περιλαμβάνουν:
- Ακολουθούν τέσσερα μοιραία ελαττώματα που εισχωρούν με συνέπεια στις διαδικασίες στρατηγικού σχεδιασμού που, εάν αποφευχθούν, μπορούν να βελτιώσουν σημαντικά τόσο τη διαδικασία όσο και τα αποτελέσματα
Βίντεο: Ποιες είναι οι παγίδες στη στρατηγική διαχείριση;
2024 Συγγραφέας: Stanley Ellington | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-16 00:15
Αν και υπάρχουν πολλά πλεονεκτήματα σε στρατηγική διαχείρηση , όπως η μείωση της αντίστασης στην αλλαγή και η προώθηση της συνεργασίας, υπάρχουν επίσης μειονεκτήματα. ο στρατηγική διαχείρηση Η διαδικασία είναι πολύπλοκη, χρονοβόρα και δύσκολη στην εφαρμογή. απαιτεί επιδέξια προγραμματισμό για να αποφευχθεί παγίδες.
Ποιες είναι λοιπόν οι παγίδες στον στρατηγικό σχεδιασμό;
Οι κοινές παγίδες στο στρατηγικό σχεδιασμό είναι:
- Παραγωγή ενός σχεδίου που δεν είναι στην πραγματικότητα στρατηγικό.
- Να εμπλακείτε σε καθημερινά ή λειτουργικά ζητήματα.
- Εσωτερική εστίαση.
- Προσπαθώ να τα κάνω όλα με εσωτερικό προσωπικό.
- Ανάπτυξη ενός σχεδίου που δεν έχει νόημα.
- Ανάπτυξη μιας λίστας επιθυμιών αντί για ένα σχέδιο.
Ομοίως, ποιες είναι οι παγίδες στον στρατηγικό σχεδιασμό που η διοίκηση σε έναν οργανισμό πρέπει να προσέχει ή να αποφεύγει να εντοπίσει τυχόν πέντε παγίδες; Ακολουθούν πέντε λόγοι για τους οποίους αποτυγχάνουν τα στρατηγικά σχέδια και τι μπορείτε να κάνετε για να αποφύγετε αυτές τις κοινές παγίδες στο μέλλον.
- Το σχέδιο είναι πολύ περίπλοκο.
- Το σχέδιο δεν αντιμετωπίζει και δεν επιλύει τα τρέχοντα προβλήματα.
- Το σχέδιο είναι στην πραγματικότητα απλώς ένας προϋπολογισμός.
- Το σχέδιο δεν δίνει έμφαση στη λογοδοσία.
- Η εξάρτηση από υπολογιστικά φύλλα σας επιβραδύνει.
Ομοίως, ποιοι είναι οι κίνδυνοι της στρατηγικής διαχείρισης;
Αυτοί οι κίνδυνοι μπορεί να περιλαμβάνουν:
- Αλλαγές στη ζήτηση και τις προτιμήσεις των καταναλωτών.
- Νομική και ρυθμιστική αλλαγή.
- Αγωνιστική πίεση.
- Ενοποίηση συγχώνευσης.
- Τεχνολογικές αλλαγές.
- Κύκλος εργασιών ανώτερων στελεχών.
- Πίεση των ενδιαφερομένων.
Ποια είναι τα κύρια προβλήματα με τη χρήση μιας διαδικασίας ετήσιου στρατηγικού σχεδιασμού;
Ακολουθούν τέσσερα μοιραία ελαττώματα που εισχωρούν με συνέπεια στις διαδικασίες στρατηγικού σχεδιασμού που, εάν αποφευχθούν, μπορούν να βελτιώσουν σημαντικά τόσο τη διαδικασία όσο και τα αποτελέσματα
- Παράλειψη αυστηρής ανάλυσης.
- Η στρατηγική πίστης μπορεί να χτιστεί σε μια μέρα.
- Αποτυχία σύνδεσης του στρατηγικού σχεδιασμού με τη στρατηγική εκτέλεση.
Συνιστάται:
Τι είναι η μεγάλη στρατηγική στη στρατηγική διαχείριση;
Ορισμός: Οι Μεγάλες Στρατηγικές είναι οι στρατηγικές εταιρικού επιπέδου που έχουν σχεδιαστεί για να προσδιορίζουν την επιλογή της εταιρείας σε σχέση με την κατεύθυνση που ακολουθεί για να επιτύχει τους καθορισμένους στόχους της. Απλώς, περιλαμβάνει την απόφαση επιλογής των μακροπρόθεσμων σχεδίων από το σύνολο των διαθέσιμων εναλλακτικών
Τι είναι η εξωτερική ανάλυση στη στρατηγική διαχείριση;
Εξωτερική Ανάλυση. Μια Εξωτερική Ανάλυση (ή Περιβαλλοντική Ανάλυση) είναι μια αντικειμενική αξιολόγηση του μεταβαλλόμενου κόσμου στον οποίο λειτουργεί μια επιχείρηση, προκειμένου να υπάρχει ένα «σύστημα έγκαιρης προειδοποίησης» για τον εντοπισμό πιθανών απειλών και ευκαιριών
Τι είναι η στρατηγική συνδυασμού στη στρατηγική διαχείριση;
Ορισμός: Η στρατηγική συνδυασμού σημαίνει τη χρήση άλλων μεγάλων στρατηγικών (σταθερότητα, επέκταση ή περιστολή) ταυτόχρονα. Μια τέτοια στρατηγική ακολουθείται όταν ένας οργανισμός είναι μεγάλος και πολύπλοκος και αποτελείται από πολλές επιχειρήσεις που βρίσκονται σε διαφορετικούς κλάδους, εξυπηρετώντας διαφορετικούς σκοπούς
Τι εννοείτε με τον όρο Διαχείριση Γνώσης Ποιες είναι οι δραστηριότητες που εμπλέκονται στη διαχείριση γνώσης;
Η διαχείριση γνώσης είναι η συστηματική διαχείριση των γνωστικών περιουσιακών στοιχείων ενός οργανισμού με σκοπό τη δημιουργία αξίας και την ικανοποίηση τακτικών και στρατηγικών απαιτήσεων. αποτελείται από τις πρωτοβουλίες, τις διαδικασίες, τις στρατηγικές και τα συστήματα που υποστηρίζουν και ενισχύουν την αποθήκευση, την αξιολόγηση, την κοινή χρήση, τη βελτίωση και τη δημιουργία
Ποια είναι η σημασία του EOQ στη διαχείριση αποθεμάτων και στη διαχείριση λειτουργιών γενικότερα;
Το EOQ υπολογίζει την ποσότητα παραγγελίας για ένα συγκεκριμένο είδος αποθέματος χρησιμοποιώντας στοιχεία όπως το κόστος μεταφοράς, το κόστος παραγγελίας και την ετήσια χρήση αυτού του είδους αποθέματος. Η διαχείριση κεφαλαίου κίνησης είναι μια σημαντική εξειδικευμένη λειτουργία της οικονομικής διαχείρισης