Πίνακας περιεχομένων:
Βίντεο: Τι είναι το πάσο προς τα εμπρός και το πέρασμα προς τα πίσω στη διαχείριση έργου;
2024 Συγγραφέας: Stanley Ellington | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-16 00:15
Εμπρός πάσα είναι μια τεχνική κίνησης προς τα εμπρός μέσω διαγράμματος δικτύου για τον προσδιορισμό έργο διάρκεια και εύρεση της κρίσιμης διαδρομής ή Ελεύθερης Πλεύσης του έργο . Ενώ πάσα προς τα πίσω αντιπροσωπεύει κίνηση οπισθοδρομικός μέχρι το τελικό αποτέλεσμα, για να υπολογίσετε την καθυστερημένη έναρξη ή να βρείτε εάν υπάρχει καθυστέρηση στη δραστηριότητα.
Πέρα από αυτό, τι είναι το backward pass;
ΕΝΑ πάσα προς τα πίσω στον τομέα της διαχείρισης έργου αναφέρεται στον υπολογισμό των καθυστερημένων ημερομηνιών λήξης και των ημερομηνιών καθυστερημένης έναρξης για τα τμήματα των χρονοδιαγραμμάτων δραστηριοτήτων που δεν έχουν ολοκληρωθεί.
Εκτός από τα παραπάνω, τι είναι το διάγραμμα PERT; ΕΝΑ Διάγραμμα PERT είναι ένα εργαλείο διαχείρισης έργου που παρέχει μια γραφική αναπαράσταση του χρονοδιαγράμματος ενός έργου. Η Τεχνική Ανασκόπησης Αξιολόγησης Προγράμματος ( ΑΥΘΑΔΗΣ ) αναλύει τις επιμέρους εργασίες ενός έργου για ανάλυση.
Πέρα από αυτό, ποιες τιμές υπολογίζονται στο πίσω πέρασμα ενός δικτύου έργου;
Μέσα από αυτό πέρασμα , την αργοπορημένη έναρξη και τον αργό τερματισμό υπολογίζονται οι τιμές . Οι τύποι για το πάσα προς τα πίσω φαίνονται παρακάτω: Καθυστερημένη έναρξη = LF – Διάρκεια. Καθυστερημένος τερματισμός = Ελάχιστη (ή χαμηλότερη) τιμή LS από τον άμεσο διάδοχο
Πώς κάνεις μια πάσα προς τα πίσω;
Για ένα πέρασμα προς τα πίσω, ακολουθήστε τα εξής βήματα:
- Πάρτε την ημερομηνία πρόωρης λήξης της τελευταίας δραστηριότητας στο δίκτυο και εισαγάγετε αυτόν τον αριθμό ως ημερομηνία καθυστερημένης λήξης επίσης.
- Αφαιρέστε τη διάρκεια και προσθέστε 1 για να καθορίσετε την καθυστερημένη έναρξη για την τελευταία δραστηριότητα στο έργο.
Συνιστάται:
Είναι η διαχείριση προϊόντων ίδια με τη διαχείριση έργου;
Οι διαχειριστές προϊόντων οδηγούν την ανάπτυξη προϊόντων. Δίνουν προτεραιότητα στις πρωτοβουλίες και λαμβάνουν στρατηγικές αποφάσεις για το τι χτίζεται. Συχνά θεωρούνται ότι είναι ο CEO της σειράς προϊόντων. Οι διαχειριστές έργων, από την άλλη πλευρά, συχνά επιβλέπουν την εκτέλεση σχεδίων που έχουν ήδη αναπτυχθεί και εγκριθεί
Τι είναι η επιλογή έργου στη διαχείριση έργου;
Η Επιλογή Έργου είναι μια διαδικασία αξιολόγησης κάθε ιδέας έργου και επιλογής του έργου με την υψηλότερη προτεραιότητα. Τα έργα εξακολουθούν να είναι απλώς προτάσεις σε αυτό το στάδιο, επομένως η επιλογή γίνεται συχνά με βάση μόνο σύντομες περιγραφές του έργου. Οφέλη: Ένα μέτρο των θετικών αποτελεσμάτων του έργου
Τι είναι η αλυσίδα προς τα εμπρός και η προς τα πίσω αλυσίδα στο PEGA;
Το μέσο αλυσίδων προς τα πίσω C θα υπολογιστεί εάν χρησιμοποιείται σε κάποια δραστηριότητα ή τμήματα ή αναφέρεται κάπου, π.χ. ονομάζεται οπίσθια αλυσίδα και το μέσο αλυσίδων προς τα εμπρός θα υπολογιστεί ανεξάρτητα από το εάν το C χρησιμοποιείται ή όχι
Ποια είναι η σημασία του EOQ στη διαχείριση αποθεμάτων και στη διαχείριση λειτουργιών γενικότερα;
Το EOQ υπολογίζει την ποσότητα παραγγελίας για ένα συγκεκριμένο είδος αποθέματος χρησιμοποιώντας στοιχεία όπως το κόστος μεταφοράς, το κόστος παραγγελίας και την ετήσια χρήση αυτού του είδους αποθέματος. Η διαχείριση κεφαλαίου κίνησης είναι μια σημαντική εξειδικευμένη λειτουργία της οικονομικής διαχείρισης
Τι είναι η σύμβαση χρόνου και υλικού στη διαχείριση έργου;
Οι συμβάσεις χρόνου και υλικών (γνωστός και ως T&M) είναι συμβάσεις όπου ο Πελάτης πληρώνει μόνο για τον χρόνο που αφιερώνει ο Προμηθευτής και τυχόν υλικά που αγοράζει για να ολοκληρώσει το έργο. Οι προτάσεις για έργα T&M θα πρέπει να συνοδεύονται από μια κάρτα τιμών που θα περιγράφει πόσο θα χρεώσει ο Προμηθευτής για το χρόνο κάθε μέλους της ομάδας του