Πίνακας περιεχομένων:
2024 Συγγραφέας: Stanley Ellington | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-16 00:15
Διαχείριση υπαλλήλων λιανικής: Πώς να διατηρήσετε τους καλούς
- Αντισταθείτε στο να νιώθετε ότι απειλούνται από αυτούς. Το καλό σου υπαλλήλους έχουν συχνά κίνητρα και είναι έτοιμοι να δείξουν ότι έχουν ό,τι χρειάζεται για να ανέβουν.
- Εκπαιδεύστε τους πλήρως.
- Γνωρίστε τους.
- Εμπιστευτείτε τους.
- Δώστε τους χώρο να κάνουν λάθη.
- Μάθετε από αυτούς.
Ως προς αυτό, πώς διαχειρίζεστε ένα κατάστημα λιανικής με επιτυχία;
Ακολουθήστε αυτές τις 5 συμβουλές για να διαχειριστείτε τις λιανικές σας δραστηριότητες, να προσελκύσετε νέους πελάτες, να αποκτήσετε επαναλαμβανόμενες δραστηριότητες, να ελέγξετε το απόθεμα και να διατηρήσετε το προσωπικό σας κίνητρο
- Κρατήστε το ενδιαφέρον ζωντανό.
- Δώστε προσοχή στους πελάτες σας.
- Διατηρήστε το προσωπικό σας ενημερωμένο και με κίνητρο.
- Τραβήξτε το μάτι του πελάτη σας.
- Sell Off αργή κίνηση.
Ομοίως, πώς κάνετε τους υπαλλήλους σας να κάνουν αυτό που θέλετε; 6 μυστικά για να κάνετε τους υπαλλήλους να κάνουν αυτό που θέλετε
- Θέστε εξωφρενικούς στόχους.
- Έχετε ένα γραπτό σχέδιο παιχνιδιού.
- Χρησιμοποιήστε αναλυτικά στοιχεία για να μετρήσετε στην πορεία.
- Χτίστε δυνατές σχέσεις.
- Να είστε πρόθυμοι να κάνετε δύσκολες συζητήσεις.
- Καλλιεργήστε ένα περιβάλλον ευελιξίας.
Τότε, τι πρέπει να γνωρίζει ένας διευθυντής λιανικής;
Βασικές δεξιότητες διαχείρισης λιανικής
- Δώστε προτεραιότητα στα προβλήματα. Εάν εργάζεστε στη διαχείριση λιανικής, θα αντιμετωπίσετε προβλήματα.
- Μην σπαταλάτε το χρόνο σας.
- Μάθετε να λέτε όχι.
- Ψάξτε για συγκεκριμένα χαρακτηριστικά κατά την πρόσληψη.
- Θέστε ρεαλιστικούς στόχους.
- Προγραμματίστε αποτελεσματικά τους υπαλλήλους.
- Μάθετε να εκχωρείτε.
- Ενθαρρύνετε τη Συνεργασία.
Πώς διαχειρίζεστε πολλά καταστήματα λιανικής;
Συνοψίσαμε έξι στρατηγικές που μπορείτε να χρησιμοποιήσετε για τη διαχείριση πολλών καταστημάτων λιανικής σε διαφορετικές τοποθεσίες
- Χρησιμοποιήστε το ίδιο SOP σε όλα τα καταστήματα.
- Επιλέξτε επαγγελματικό και αξιόπιστο προσωπικό.
- Βελτιώστε την εσωτερική επικοινωνία.
- Συγκεντρώστε όλα τα δεδομένα πωλήσεών σας.
- Αυτοματοποιήστε την παρακολούθηση του αποθέματός σας.
- Αξιολογείτε τακτικά τα καταστήματα λιανικής σας.
Συνιστάται:
Πώς διαχειρίζεστε ένα κατανεμημένο εργατικό δυναμικό;
4 βέλτιστες πρακτικές για τη διαχείριση ενός κατανεμημένου εργατικού δυναμικού Επενδύστε στη σωστή τεχνολογία. Εάν προσπαθείτε να διαχειριστείτε ένα κατανεμημένο, κινητό εργατικό δυναμικό, η επένδυση στη σωστή τεχνολογία είναι απαραίτητη. Καταβάλετε πρόσθετη προσπάθεια στη δημιουργία ομάδας. Ενθαρρύνετε τη Συνεργασία. Ορίστε συγκεκριμένες προσδοκίες
Πώς διαχειρίζεστε μια πολιτιστικά διαφορετική ομάδα;
Η διαχείριση μιας πολιτιστικά διαφορετικής ομάδας μπορεί να είναι δύσκολη. Ακολουθούν πέντε συμβουλές για την ενίσχυση της διαπολιτισμικής σας ομάδας. Αναγνωρίστε και σεβαστείτε τις πολιτισμικές διαφορές. Καθιέρωση κανόνων για την ομάδα. Αναπτύξτε μια ταυτότητα ομάδας και περιγράψτε τους ρόλους και τις ευθύνες. Υπερ-επικοινωνήστε. Χτίστε σχέση και εμπιστοσύνη
Πώς διαχειρίζεστε μια παγκόσμια αλυσίδα εφοδιασμού;
Ακολουθούν πέντε συμβουλές για τη διαχείριση μιας παγκόσμιας αλυσίδας εφοδιασμού: Εργαστείτε με άτομα που μπορούν να επιβλέπουν την εφοδιαστική αλυσίδα. Διαχειριστείτε την πρόβλεψη πωλήσεων ηλεκτρονικού εμπορίου. Έχετε ένα σχέδιο Β. Χρησιμοποιήστε λογισμικό εφοδιαστικής αλυσίδας. Μείνετε ενημερωμένοι. συμπέρασμα
Πώς δίνετε σε έναν υπάλληλο πειθαρχική δίωξη;
Πώς εκφέρετε μια πειθαρχική δίωξη; Ελέγξτε το αρχείο του υπαλλήλου και τα αρχεία απόδοσης. Προετοιμαστείτε για τη συζήτηση των εργαζομένων. Κάντε μια συνάντηση με τον υπάλληλο. Κρατικοί στόχοι της πειθαρχικής δίωξης. Ζητήστε τη συμβολή του υπαλλήλου. Δώστε αντίγραφο της πειθαρχικής αγωγής στον υπάλληλο. Προγραμματίστε μια συνέχεια
Πώς μπορώ να αποκτήσω νέο υπάλληλο;
Ακολουθούν τα 10 κορυφαία πράγματα που πρέπει να κάνετε όταν προσλαμβάνετε έναν νέο υπάλληλο: Ρυθμίστε τον υπάλληλο σε μισθοδοσία και άλλα εταιρικά συστήματα. Ολοκληρώστε τα έγγραφα νέας πρόσληψης. Αποκτήστε τη ρύθμιση του γραφείου και του τηλεφώνου τους. Εκτελέστε έναν έλεγχο ιστορικού. Προγραμματίστε έναν προσανατολισμό εργαζομένων. Προγραμματίστε την εκπαίδευση των εργαζομένων. Φιλοξενήστε μια ομάδα καλωσορίσματος για τη νέα πρόσληψη. Θέστε στόχους στους εργαζόμενους