Πίνακας περιεχομένων:
Βίντεο: Πώς διαχειρίζεστε μια παγκόσμια αλυσίδα εφοδιασμού;
2024 Συγγραφέας: Stanley Ellington | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2024-01-18 08:16
Ακολουθούν πέντε συμβουλές για τη διαχείριση μιας παγκόσμιας αλυσίδας εφοδιασμού:
- Συνεργασία με άτομα που μπορούν να επιβλέπουν Εφοδιαστική αλυσίδα .
- Διαχειρίζονται Η πρόβλεψη πωλήσεων ηλεκτρονικού εμπορίου.
- Έχετε ένα σχέδιο Β.
- Χρησιμοποιώ Εφοδιαστική αλυσίδα Λογισμικό.
- Μείνετε ενημερωμένοι.
- Συμπέρασμα.
Λοιπόν, τι είναι μια παγκόσμια αλυσίδα εφοδιασμού και τι σημαίνει παγκόσμια διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού;
Στο εμπόριο, παγκόσμια προσφορά - διαχείριση αλυσίδας (GSCM) είναι ορίζεται ως διανομή αγαθών και υπηρεσιών σε διεθνικές εταιρείες » παγκόσμια δίκτυο για τη μεγιστοποίηση του κέρδους και την ελαχιστοποίηση της σπατάλης.
Επίσης να γνωρίζετε, πώς μπορεί να βελτιωθεί η παγκόσμια αλυσίδα εφοδιασμού; 10 κλειδιά για την αριστεία της παγκόσμιας εφοδιαστικής αλυσίδας
- Βελτιώστε την ορατότητα της εφοδιαστικής αλυσίδας.
- Προστατέψτε τα ακαθάριστα περιθώρια.
- Αυξήστε την ευελιξία στην εφοδιαστική.
- Βελτίωση της συμμόρφωσης με τους τελωνειακούς κανονισμούς και τους κανονισμούς προστασίας των συνόρων των ΗΠΑ.
- Υιοθετήστε τις Επιλογές Χρηματοδότησης Εφοδιαστικής Αλυσίδας.
- Βελτίωση διαδικασιών διαχείρισης.
- Αναπτύξτε την εμπορική παγκόσμια τεχνολογία εφοδιαστικής αλυσίδας.
- Διαφοροποίηση Εφοδιαστικής Αλυσίδας και Εταιρικών Στρατηγικών.
Με αυτόν τον τρόπο, τι σημαίνει παγκόσμια αλυσίδα εφοδιασμού;
ΕΝΑ παγκόσμια αλυσίδα εφοδιασμού είναι ένα δυναμικό παγκόσμιο δίκτυο όταν μια εταιρεία αγοράζει ή χρησιμοποιεί αγαθά ή υπηρεσίες από το εξωτερικό. Περιλαμβάνει άτομα, πληροφορίες, διαδικασίες και πόρους που εμπλέκονται στην παραγωγή, το χειρισμό και τη διανομή υλικών και τελικών προϊόντων ή την παροχή υπηρεσιών στον πελάτη.
Πώς διαχειρίζεστε παγκόσμιους προμηθευτές;
Βέλτιστες πρακτικές όταν πρόκειται για παγκόσμιους προμηθευτές
- Γνωρίστε τους Προμηθευτές σας.
- Ορίστε ελάχιστα πρότυπα.
- Λάβετε πιστοποιήσεις σε ονομαστική αξία.
- Ενθαρρύνετε τις σχέσεις.
- Leverage Global Safety Initiative (GFSI)
- Να έχετε Προδιαγραφές Προϊόντος.
- Διενέργεια ελέγχων προϊόντων.
- Εξασφαλίστε τη συμμόρφωση με την ετικέτα.
Συνιστάται:
Τι είναι η ευκινησία στην αλυσίδα εφοδιασμού;
Η ευελιξία της αλυσίδας εφοδιασμού αντιπροσωπεύει πόσο γρήγορα μια αλυσίδα εφοδιασμού ανταποκρίνεται στις αλλαγές στο περιβάλλον, τις προτιμήσεις των πελατών, τις ανταγωνιστικές δυνάμεις κ.λπ. Είναι ένα μέτρο του τρόπου με τον οποίο οι εταιρείες προσαρμόζουν την αλυσίδα εφοδιασμού τους σε αυτές τις αλλαγές και στη συνέχεια πόσο γρήγορα είναι σε θέση να το επιτύχει
Τι είναι η ενιαία προμήθεια στην αλυσίδα εφοδιασμού;
Προμηθευτής μίας πηγής. Μια εταιρεία που έχει επιλεγεί να έχει το 100% της επιχείρησης για ένα μέρος, αν και υπάρχουν εναλλακτικοί προμηθευτές. Δείτε: προμηθευτής μοναδικής πηγής. Μια μέθοδος κατά την οποία ένα αγορασμένο ανταλλακτικό προμηθεύεται μόνο από έναν προμηθευτή
Τι είναι η διαχείριση αποθεμάτων στην αλυσίδα εφοδιασμού;
Ένα συστατικό της διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας, η διαχείριση αποθεμάτων εποπτεύει τη ροή αγαθών από τους κατασκευαστές στις αποθήκες και από αυτές τις εγκαταστάσεις στα σημεία πώλησης. Βασική λειτουργία της διαχείρισης αποθεμάτων είναι η τήρηση λεπτομερούς αρχείου για κάθε νέο ή επιστρεφόμενο προϊόν κατά την είσοδο ή έξοδό του σε αποθήκη ή σημείο πώλησης
Πώς βελτιώνει η αλυσίδα εφοδιασμού την ικανοποίηση των πελατών;
Ακολουθούν τέσσερις στρατηγικές πελατοκεντρικής αλυσίδας εφοδιασμού που θα σας βοηθήσουν να αυξήσετε τις πωλήσεις διατηρώντας τους πελάτες σας στο μυαλό σας. Βελτιώστε την έγκαιρη παράδοση. Χρησιμοποιήστε τεχνολογία για να βελτιώσετε την ορατότητα και να παρακολουθήσετε το απόθεμα. Αυξήστε την ταχύτητα παράδοσης με εκπλήρωση κατ' απαίτηση. Ικανοποιήστε τη ζήτηση των πελατών με μια ευέλικτη στρατηγική απογραφής
Τι είναι το απόθεμα κύκλου στην αλυσίδα εφοδιασμού;
; Κύκλος αποθέματος: μέσο απόθεμα που συσσωρεύεται στην αλυσίδα εφοδιασμού επειδή ένα στάδιο της εφοδιαστικής αλυσίδας είτε παράγει είτε αγοράζει σε παρτίδες που είναι μεγαλύτερες από αυτές που ζητά ο πελάτης; Q = παρτίδα ή μέγεθος παρτίδας μιας παραγγελίας; D = ζήτηση ανά μονάδα χρόνου