Πίνακας περιεχομένων:

Τι είναι η προσέγγιση διαχείρισης απόδοσης;
Τι είναι η προσέγγιση διαχείρισης απόδοσης;

Βίντεο: Τι είναι η προσέγγιση διαχείρισης απόδοσης;

Βίντεο: Τι είναι η προσέγγιση διαχείρισης απόδοσης;
Βίντεο: Διαχείριση Αποδοτικότητας: Μια Ολιστική προσέγγιση της Διοίκησης Ανθρώπινων Πόρων 2024, Νοέμβριος
Anonim

Διαχείριση της απόδοσης είναι η ευρεία συλλογή δραστηριοτήτων που έχουν σχεδιαστεί για τη μεγιστοποίηση ατομικών και, κατ' επέκταση, οργανωτικών εκτέλεση . Περιλαμβάνει τον καθορισμό προσδοκιών, τη μέτρηση των συμπεριφορών και των αποτελεσμάτων των εργαζομένων, την παροχή καθοδήγησης και ανατροφοδότησης και την αξιολόγηση εκτέλεση με την πάροδο του χρόνου για χρήση στη λήψη αποφάσεων.

Οι άνθρωποι ρωτούν επίσης, ποιος είναι ο ορισμός της διαχείρισης απόδοσης;

Διαχείριση της απόδοσης - Ορισμός Διαχείριση απόδοσης είναι μια συνεχής διαδικασία επικοινωνίας μεταξύ ενός προϊσταμένου και ενός υπαλλήλου που λαμβάνει χώρα καθ' όλη τη διάρκεια του έτους, για την υποστήριξη της επίτευξης των στρατηγικών στόχων του οργανισμού.

Επιπλέον, τι είναι ένα πρόγραμμα διαχείρισης απόδοσης; Διαχείριση της απόδοσης είναι μια διαδικασία που επιτρέπει στους υπαλλήλους να διοχετεύουν τα ταλέντα τους προς τους οργανωτικούς στόχους. Αυτή η ευθυγράμμιση μεταξύ ταλέντου και οργανωτικών στόχων είναι αυτό που κάνει διαχείριση της απόδοσης πολύτιμο για την επιχείρηση.

Ομοίως, ποιες είναι οι διαφορετικές προσεγγίσεις στη διαχείριση απόδοσης;

Μια καλή προσέγγιση διαχείρισης απόδοσης περιλαμβάνει πέντε βασικά βήματα:

  • Θέστε στόχους. Ορίστε τη νίκη.
  • Αναπτύξτε ένα σχέδιο. Συζητήστε τις βραχυπρόθεσμες και μακροπρόθεσμες αναπτυξιακές ανάγκες.
  • Λαμβάνω δράση. Γίνετε υπέροχοι στην παροχή σχολίων!
  • Αξιολογήστε την απόδοση.
  • Παρέχετε ανταμοιβές.

Ποια είναι τα τρία στάδια της διαχείρισης απόδοσης;

Διαχείριση της απόδοσης προσφορές τρία βασικός φάσεις ή στάδια για την ανάπτυξη εργαζομένων: καθοδήγηση, διορθωτικές ενέργειες και τερματισμός. Η πρώτη φάση, η καθοδήγηση, περιλαμβάνει τη διαδικασία προσανατολισμού, εκπαίδευσης και ενθάρρυνσης των εργαζομένων.

Συνιστάται: