Πίνακας περιεχομένων:
Βίντεο: Πώς δομείτε ένα επιχειρηματικό σχέδιο;
2024 Συγγραφέας: Stanley Ellington | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-16 00:15
Τα παραδοσιακά επιχειρηματικά σχέδια χρησιμοποιούν κάποιο συνδυασμό αυτών των τμημάτων σενίνης
- Περίληψη των κυριότερων σημείων. Πείτε εν συντομία στον αναγνώστη σας ποια είναι η εταιρεία σας και γιατί θα είναι επιτυχημένη.
- Περιγραφή εταιρείας.
- Ανάλυση αγοράς.
- Οργάνωση και διαχείριση.
- Σέρβις ή σειρά προϊόντων.
- Προώθηση και πωλήσεις.
- Αίτημα χρηματοδότησης.
- Οικονομικές προβλέψεις.
Επίσης, πρέπει να γνωρίζετε ποια είναι η βασική δομή ενός επιχειρηματικού σχεδίου;
Αποτελείται από τρία στοιχεία: Πρώτον, συζητήστε το επιχείρηση μοντελοποιήστε και περιγράψτε τα προϊόντα και τις υπηρεσίες σας. Στη συνέχεια τοποθετήστε το επιχείρηση στον κλάδο της και συζητήστε την αγορά που θέλετε, συμπεριλαμβανομένων των πελατών-στόχων σας και πώς θα τους προσεγγίσετε, ξεπερνώντας τον ανταγωνισμό σας.
Ομοίως, ποια είναι τα 5 στοιχεία ενός επιχειρηματικού σχεδίου; Μέσα σε ένα επιχειρηματικό σχέδιο , η περιγραφή της εταιρείας σας περιέχει τρεις στοιχεία : (1) δήλωση αποστολής, (2) ιστορικό και (3) στόχοι.
Επιπλέον, πώς γράφετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο για μια μικρή επιχείρηση;
Μέρος 2 Γράψτε το επιχειρηματικό σας σχέδιο
- Μορφοποιήστε το έγγραφό σας σωστά.
- Γράψτε την περιγραφή της εταιρείας σας ως πρώτη ενότητα.
- Γράψτε την ανάλυση αγοράς σας.
- Περιγράψτε την οργανωτική δομή και τη διαχείριση της εταιρείας σας.
- Περιγράψτε το προϊόν ή την υπηρεσία σας.
- Γράψτε τη στρατηγική μάρκετινγκ και πωλήσεων σας.
- Κάντε ένα αίτημα χρηματοδότησης.
Ποια είναι τα 10 στοιχεία ενός επιχειρηματικού σχεδίου;
Τα 10 κορυφαία στοιχεία ενός καλού επιχειρηματικού σχεδίου
- Περίληψη των κυριότερων σημείων. Η σύνοψή σας θα πρέπει να εμφανίζεται πρώτα στο επιχειρηματικό σας σχέδιο.
- Περιγραφή εταιρείας.
- Ανάλυση Αγοράς.
- Ανταγωνιστική Ανάλυση.
- Περιγραφή Διοίκησης και Οργάνωσης.
- Ανάλυση των προϊόντων και των υπηρεσιών σας.
- Σχέδιο μάρκετινγκ.
- Στρατηγική Πωλήσεων.
Συνιστάται:
Τι πρέπει να περιλαμβάνει ένα επιχειρηματικό σχέδιο;
Ένα σύντομο ιστορικό, τη φύση της επιχείρησής σας και τις ανάγκες ή τις απαιτήσεις που σκοπεύετε να παρέχετε. Μια επισκόπηση των προϊόντων/υπηρεσιών, των πελατών και των προμηθευτών σας. Σύνοψη της ανάπτυξης της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένων των σημαντικών οικονομικών ή αγοραίων. Μια περίληψη των βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων επιχειρηματικών σας στόχων και του τρόπου με τον οποίο σχεδιάζετε να βγάλετε κέρδος
Ποιος είναι ο σκοπός μιας εκτελεστικής περίληψης σε ένα επιχειρηματικό σχέδιο;
Σκοπός για τους αναγνώστες Ο σκοπός της εκτελεστικής περίληψης είναι να εξηγήσει τα κύρια χαρακτηριστικά της επιχείρησής σας με τρόπο που θα κάνει τον αναγνώστη να θέλει να μάθει περισσότερα. Ωστόσο, πρέπει επίσης να περιλαμβάνει αρκετές πληροφορίες ώστε οι επενδυτές να μπορούν να δουν τις δυνατότητες πίσω από την επιχείρησή σας χωρίς να χρειάζεται να διαβάσουν ολόκληρο το σχέδιο
Πώς δομείτε ένα λογιστικό σχέδιο;
Το διάγραμμα χρησιμοποιείται από το λογιστικό λογισμικό για τη συγκέντρωση πληροφοριών στις οικονομικές καταστάσεις μιας οικονομικής οντότητας. Το γράφημα ταξινομείται συνήθως κατά σειρά κατά αριθμό λογαριασμού, για να διευκολυνθεί ο εντοπισμός συγκεκριμένων λογαριασμών. Υποχρεώσεις: Λογαριασμοί πληρωτέοι. Δεδουλευμένες υποχρεώσεις. Πληρωτέοι φόροι. Καταβλητέοι μισθοί. Γραμμάτια πληρωτέα
Γιατί είναι σημαντικό να ενημερώσετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο;
Γιατί είναι απαραίτητη η ενημέρωση του επιχειρηματικού σχεδίου; Η ενημέρωση του επιχειρηματικού σας σχεδίου είναι απαραίτητη για να διατηρείτε όλες τις πληροφορίες σας ενημερωμένες. Μπορεί να χρειάζεται ενημέρωση για να εμφανιστεί μια αλλαγή στη φυσική τοποθεσία, να τροποποιηθούν οι επιχειρηματικοί σας στόχοι, να προσθέσετε έναν νέο επιχειρηματικό συνεργάτη ή παρόμοιες προσαρμογές
Τι είναι ένα μακροπρόθεσμο επιχειρηματικό σχέδιο;
Ένα μακροπρόθεσμο σχέδιο που βασίζεται σε αυτά τα βραχυπρόθεσμα σχέδια είναι να επεκτείνετε την επιχείρησή σας από μία εγκατάσταση σε δύο ή περισσότερες εντός τριών ετών. Έτσι, τα μακροπρόθεσμα σχέδιά σας μπορεί να περιλαμβάνουν στόχους όπως πενταετείς προβλέψεις εισοδήματος, σχέδια επέκτασης, στόχους προσλήψεων ή άλλους μεγαλύτερους στόχους που χρειάζονται περισσότερο από έναν ή δύο μήνες για να επιτευχθούν