Πίνακας περιεχομένων:
- Πώς να γράψετε μια αποτελεσματική περίληψη
- Η ενότητα περίληψης της εταιρείας ενός επιχειρηματικού σχεδίου πρέπει να περιλαμβάνει:
Βίντεο: Ποιος είναι ο σκοπός μιας εκτελεστικής περίληψης σε ένα επιχειρηματικό σχέδιο;
2024 Συγγραφέας: Stanley Ellington | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-16 00:15
Σκοπός για Αναγνώστες
ο σκοπός απο περίληψη των κυριότερων σημείων είναι να εξηγήσετε τα κύρια χαρακτηριστικά του σας επιχείρηση με τρόπο που θα κάνει τον αναγνώστη να θέλει να μάθει περισσότερα. Ωστόσο, πρέπει επίσης να περιλαμβάνει αρκετές πληροφορίες ώστε οι επενδυτές να μπορούν να δουν τις δυνατότητες πίσω από εσάς επιχείρηση χωρίς να χρειάζεται να το διαβάσετε ολόκληρο σχέδιο.
Εδώ, τι περιλαμβάνεται σε μια σύνοψη;
Ενα περίληψη των κυριότερων σημείων θα πρέπει να συνοψίσει τα βασικά σημεία της έκθεσης. Θα πρέπει να επαναδιατυπώσει τον σκοπό της έκθεσης, να επισημάνει τα κύρια σημεία της έκθεσης και να περιγράψει τυχόν αποτελέσματα, συμπεράσματα ή συστάσεις από την έκθεση.
Γνωρίζετε επίσης, πότε πρέπει να γράψετε μια σύνοψη; Ενα περίληψη των κυριότερων σημείων είναι ένα σύντομος ενότητα στην αρχή μιας μεγάλης έκθεσης, άρθρου, σύστασης ή πρότασης που συνοψίζει το έγγραφο. Δεν είναι υπόβαθρο και δεν είναι εισαγωγή. Άνθρωποι που διαβάζουν μόνο το εκτελεστική περίληψη θα πρέπει λάβετε την ουσία του εγγράφου χωρίς λεπτές λεπτομέρειες.
Ως εκ τούτου, πώς γράφετε μια εκτελεστική περίληψη για ένα επιχειρηματικό σχέδιο;
Πώς να γράψετε μια αποτελεσματική περίληψη
- Οι εκτελεστικές περιλήψεις πρέπει να περιλαμβάνουν τα ακόλουθα στοιχεία:
- Γράψε το τελευταίο.
- Τραβήξτε την προσοχή του αναγνώστη.
- Βεβαιωθείτε ότι η σύνοψή σας μπορεί να σταθεί από μόνη της.
- Σκεφτείτε μια εκτελεστική περίληψη ως μια πιο συμπυκνωμένη έκδοση του επιχειρηματικού σας σχεδίου.
- Συμπεριλάβετε την υποστηρικτική έρευνα.
- Βράστε το όσο περισσότερο γίνεται.
Πώς γράφετε μια περίληψη επιχείρησης;
Η ενότητα περίληψης της εταιρείας ενός επιχειρηματικού σχεδίου πρέπει να περιλαμβάνει:
- Επωνυμία Επιχείρησης.
- Τοποθεσία.
- Νομική δομή (δηλαδή ατομική επιχείρηση, LLC, S Corporation ή εταιρική σχέση)
- Η ομάδα διαχείρισης.
- Δήλωση αποστολής.
- Ιστορικό της εταιρείας (πότε ξεκίνησε και σημαντικά ορόσημα)
Συνιστάται:
Τι πρέπει να περιλαμβάνει ένα επιχειρηματικό σχέδιο;
Ένα σύντομο ιστορικό, τη φύση της επιχείρησής σας και τις ανάγκες ή τις απαιτήσεις που σκοπεύετε να παρέχετε. Μια επισκόπηση των προϊόντων/υπηρεσιών, των πελατών και των προμηθευτών σας. Σύνοψη της ανάπτυξης της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένων των σημαντικών οικονομικών ή αγοραίων. Μια περίληψη των βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων επιχειρηματικών σας στόχων και του τρόπου με τον οποίο σχεδιάζετε να βγάλετε κέρδος
Ποιος είναι ο σκοπός μιας επιστολής ή μιας διαβίβασης;
Η επιστολή/σημείωμα διαβίβασης ανακοινώνει το θέμα και τον σκοπό του εγγράφου σας, επισημαίνει σημαντικά τμήματα ή εκπληκτικές πληροφορίες και προετοιμάζει τους αναγνώστες για τα συμπεράσματα και τις συστάσεις σας. Μπορείτε επίσης να ορίσετε προσωπικές συναντήσεις μέσω αυτού του εγγράφου
Ποιος είναι ο σκοπός του καταστατικού του ιατρικού προσωπικού είναι ένα νοσοκομείο υποχρεωμένο να έχει καταστατικό και αν ναι ποιος το απαιτεί;
Οι κανονισμοί του ιατρικού προσωπικού είναι ένα έγγραφο εγκεκριμένο από το διοικητικό συμβούλιο του νοσοκομείου, το οποίο αντιμετωπίζεται ως σύμβαση σε ορισμένες δικαιοδοσίες, το οποίο καθορίζει τις απαιτήσεις για τα μέλη του ιατρικού προσωπικού (το οποίο περιλαμβάνει τους συναφείς επαγγελματίες υγείας) να εκτελούν τα καθήκοντά τους και τα πρότυπα για την εκτέλεση των αυτά τα καθήκοντα
Γιατί είναι σημαντικό να ενημερώσετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο;
Γιατί είναι απαραίτητη η ενημέρωση του επιχειρηματικού σχεδίου; Η ενημέρωση του επιχειρηματικού σας σχεδίου είναι απαραίτητη για να διατηρείτε όλες τις πληροφορίες σας ενημερωμένες. Μπορεί να χρειάζεται ενημέρωση για να εμφανιστεί μια αλλαγή στη φυσική τοποθεσία, να τροποποιηθούν οι επιχειρηματικοί σας στόχοι, να προσθέσετε έναν νέο επιχειρηματικό συνεργάτη ή παρόμοιες προσαρμογές
Τι είναι ένα μακροπρόθεσμο επιχειρηματικό σχέδιο;
Ένα μακροπρόθεσμο σχέδιο που βασίζεται σε αυτά τα βραχυπρόθεσμα σχέδια είναι να επεκτείνετε την επιχείρησή σας από μία εγκατάσταση σε δύο ή περισσότερες εντός τριών ετών. Έτσι, τα μακροπρόθεσμα σχέδιά σας μπορεί να περιλαμβάνουν στόχους όπως πενταετείς προβλέψεις εισοδήματος, σχέδια επέκτασης, στόχους προσλήψεων ή άλλους μεγαλύτερους στόχους που χρειάζονται περισσότερο από έναν ή δύο μήνες για να επιτευχθούν