Πίνακας περιεχομένων:
Βίντεο: Τι πρέπει να περιλαμβάνει ένα επιχειρηματικό σχέδιο;
2024 Συγγραφέας: Stanley Ellington | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-16 00:15
Μια σύντομη ιστορία, η φύση σας επιχείρηση , και τις ανάγκες ή τις απαιτήσεις σας σχέδιο προμηθεύω. Μια επισκόπηση των προϊόντων/υπηρεσιών, των πελατών και των προμηθευτών σας. Μια περίληψη της ανάπτυξης της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένου χρηματοοικονομικά ή σημαντικά σημεία της αγοράς. Μια περίληψη των βραχυπρόθεσμων και μακροπρόθεσμων σας επιχείρηση στόχους και πώς εσείς σχέδιο να βγάλει κέρδος.
Απλώς, τι είναι ένα επιχειρηματικό σχέδιο και τι περιλαμβάνει;
ΕΝΑ επιχειρηματικό σχέδιο είναι ένα γραπτό έγγραφο που περιγράφει λεπτομερώς την τρέχουσα θέση της εταιρείας σας και τη δική σας σχέδια για μελλοντική ανάπτυξη. Μπορεί περιλαμβάνω ένα πρόταση για δουλεία ως παράδειγμα του επερχόμενου σας σχέδια , ή μπορείτε να δημιουργήσετε ένα πρόταση για δουλεία ως ξεχωριστό έγγραφο.
Επιπλέον, ποια είναι τα πέντε στοιχεία ενός επιχειρηματικού σχεδίου; Κύρια στοιχεία ενός Επιχειρηματικού Σχεδίου
- Περίληψη των κυριότερων σημείων. Αυτό είναι το πεντάλεπτο βήμα του ανελκυστήρα σας.
- Περιγραφή και δομή της επιχείρησης. Εδώ εξηγείτε γιατί είστε στην επιχείρηση και τι πουλάτε.
- Έρευνα αγοράς και στρατηγικές.
- Διοίκηση και προσωπικό.
- Οικονομικά έγγραφα.
Επιπλέον, ποια είναι τα 10 στοιχεία ενός επιχειρηματικού σχεδίου;
Τα 10 κορυφαία στοιχεία ενός καλού επιχειρηματικού σχεδίου
- Περίληψη των κυριότερων σημείων. Η σύνοψή σας θα πρέπει να εμφανίζεται πρώτα στο επιχειρηματικό σας σχέδιο.
- Περιγραφή εταιρείας.
- Ανάλυση Αγοράς.
- Ανταγωνιστική Ανάλυση.
- Περιγραφή Διοίκησης και Οργάνωσης.
- Ανάλυση των προϊόντων και των υπηρεσιών σας.
- Σχέδιο μάρκετινγκ.
- Στρατηγική Πωλήσεων.
Πόσες σελίδες πρέπει να είναι ένα επιχειρηματικό σχέδιο;
Αυτή είναι μια από τις πιο συχνές ερωτήσεις που κάνουν οι νέοι επιχειρηματίες. Η απάντηση είναι: «Εξαρτάται». Πλέον επιχείρηση το λένε ειδικοί και σύμβουλοι πρέπει να είναι 30 έως 50 σελίδες , τουλάχιστον, ενώ άλλοι μπορεί να πουν ακόμη λιγότερα ή περισσότερα από αυτό ανάλογα με τη δική τους προσωπική οπτική.
Συνιστάται:
Τι περιλαμβάνει ένα σχέδιο διαχείρισης εμβέλειας;
Το Σχέδιο Διαχείρισης Πεδίου είναι η συλλογή διαδικασιών που χρησιμοποιούνται για να διασφαλιστεί ότι το έργο περιλαμβάνει όλες τις εργασίες που απαιτούνται για την ολοκλήρωση του έργου ενώ αποκλείει όλες τις εργασίες/εργασίες που είναι εκτός πεδίου εφαρμογής
Ποιος είναι ο σκοπός μιας εκτελεστικής περίληψης σε ένα επιχειρηματικό σχέδιο;
Σκοπός για τους αναγνώστες Ο σκοπός της εκτελεστικής περίληψης είναι να εξηγήσει τα κύρια χαρακτηριστικά της επιχείρησής σας με τρόπο που θα κάνει τον αναγνώστη να θέλει να μάθει περισσότερα. Ωστόσο, πρέπει επίσης να περιλαμβάνει αρκετές πληροφορίες ώστε οι επενδυτές να μπορούν να δουν τις δυνατότητες πίσω από την επιχείρησή σας χωρίς να χρειάζεται να διαβάσουν ολόκληρο το σχέδιο
Πώς δομείτε ένα επιχειρηματικό σχέδιο;
Τα παραδοσιακά επιχειρηματικά σχέδια χρησιμοποιούν κάποιο συνδυασμό αυτών των τμημάτων σενίνης. Περίληψη των κυριότερων σημείων. Πείτε εν συντομία στον αναγνώστη σας ποια είναι η εταιρεία σας και γιατί θα είναι επιτυχημένη. Περιγραφή εταιρείας. Ανάλυση αγοράς. Οργάνωση και διαχείριση. Σέρβις ή σειρά προϊόντων. Προώθηση και πωλήσεις. Αίτημα χρηματοδότησης. Οικονομικές προβλέψεις
Γιατί είναι σημαντικό να ενημερώσετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο;
Γιατί είναι απαραίτητη η ενημέρωση του επιχειρηματικού σχεδίου; Η ενημέρωση του επιχειρηματικού σας σχεδίου είναι απαραίτητη για να διατηρείτε όλες τις πληροφορίες σας ενημερωμένες. Μπορεί να χρειάζεται ενημέρωση για να εμφανιστεί μια αλλαγή στη φυσική τοποθεσία, να τροποποιηθούν οι επιχειρηματικοί σας στόχοι, να προσθέσετε έναν νέο επιχειρηματικό συνεργάτη ή παρόμοιες προσαρμογές
Τι είναι ένα μακροπρόθεσμο επιχειρηματικό σχέδιο;
Ένα μακροπρόθεσμο σχέδιο που βασίζεται σε αυτά τα βραχυπρόθεσμα σχέδια είναι να επεκτείνετε την επιχείρησή σας από μία εγκατάσταση σε δύο ή περισσότερες εντός τριών ετών. Έτσι, τα μακροπρόθεσμα σχέδιά σας μπορεί να περιλαμβάνουν στόχους όπως πενταετείς προβλέψεις εισοδήματος, σχέδια επέκτασης, στόχους προσλήψεων ή άλλους μεγαλύτερους στόχους που χρειάζονται περισσότερο από έναν ή δύο μήνες για να επιτευχθούν