Πίνακας περιεχομένων:
Βίντεο: Πώς ενθαρρύνετε τα μέλη της ομάδας να μοιράζονται ιδέες;
2024 Συγγραφέας: Stanley Ellington | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-16 00:15
Όλες οι φωτογραφίες είναι ευγενική προσφορά των μελών του Συμβουλίου του Forbes
- Κάντε το προσωπικό.
- Προγραμματίστε τακτικά ομάδα καταιγίδες ιδεών.
- Φτιάξτε το σωστό περιβάλλον.
- Δημιουργήστε ζώνες καινοτομίας.
- Να είστε διαφανείς με τους γενικούς επιχειρηματικούς στόχους.
- Ρωτήστε το ομάδα τι θέλουν να μάθουν.
- Δημιουργήστε μια εναλλασσόμενη κουλτούρα.
- Κατασκευάστε ένα κοινόχρηστο , συγκεντρωτικό ιδέα τράπεζα.
Λαμβάνοντας αυτό υπόψη, πώς ενθαρρύνετε τα μέλη της ομάδας να συνεργαστούν;
Ακολουθούν επτά συμβουλές που θα βοηθήσουν τις ομάδες της εταιρείας σας να συνεργαστούν καλά
- ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΩ. Προφανώς, αυτό είναι ένα από τα πιο σημαντικά στοιχεία για μια ισχυρή απόδοση της ομάδας.
- Σεβαστείτε την ατομικότητα.
- Ενθαρρύνετε τη δημιουργικότητα.
- Συμπεριλάβετε ένα μείγμα φύλων.
- Πραγματοποιήστε ασκήσεις οικοδόμησης εμπιστοσύνης.
- Καθορίστε ρόλους.
- Μην συμβιβάζεσαι.
Μπορεί επίσης να ρωτήσει κανείς, πώς ενθαρρύνετε τους άλλους στη δουλειά; Ακολουθούν δέκα συμβουλές για να εμπνεύσετε τους υπαλλήλους σας να αναλάβουν περισσότερες ευθύνες και να δημιουργήσουν ένα πιο θετικό εργασιακό περιβάλλον για όλους όσους συμμετέχουν.
- Δείξτε την εμπιστοσύνη σας.
- Κοινοποιήστε ένα ξεκάθαρο όραμα.
- Μην αποφεύγετε τις κουβέντες.
- Ενθαρρύνετε την αυτοβελτίωση.
- Αφήστε την πόρτα του γραφείου σας ανοιχτή.
- Υποστήριξη του χρόνου διακοπών.
- Αναθέστε περισσότερα από την απλή εργασία.
Εδώ, πώς ενθαρρύνετε την ανταλλαγή πληροφοριών;
Ακολουθούν 10 τρόποι με τους οποίους μπορείτε να ενθαρρύνετε την ανταλλαγή γνώσεων στον οργανισμό σας:
- Αγκαλιάστε μια φυσική τάση για κοινωνικοποίηση.
- Ενθαρρύνετε τους διαλόγους αντί για μονολόγους.
- Χρησιμοποιήστε τη συνεργασία αντί για την ιεραρχία.
- Ζητήστε σχόλια και ερωτήσεις.
- Ξεκλειδώστε τις πληροφορίες για τους καταναλωτές.
- Εντοπίστε πληροφορίες και λάβετε πληροφορίες για τους εργαζόμενους.
Ποιοι είναι οι 3 κορυφαίοι τρόποι βελτίωσης της απόδοσης στην εργασία;
20 τρόποι για να βελτιώσετε την απόδοσή σας στην εργασία
- 1) Οργάνωση & ιεράρχηση. Δημιουργήστε ένα καθημερινό πρόγραμμα και ακολουθήστε το.
- 2) Σταματήστε το Multitasking. Ενοχος όπως κατηγορήθηκε!
- 3) Αποφύγετε τους περισπασμούς. Γνωρίζατε ότι η εστίαση είναι μια θεμελιώδης ιδιότητα των παραγωγικών ανθρώπων;
- 4) Διαχειριστείτε τις διακοπές.
- 5) Να είστε ένας εξαιρετικός τελειωτής.
- 6) Ορίστε ορόσημα.
- 7) Φορέστε τα Bosses Shoes.
- 8) Αποκτήστε έναν μέντορα/Γίνετε μέντορας.
Συνιστάται:
Γιατί είναι σημαντική η εμπιστοσύνη για την αποτελεσματική εργασία της ομάδας στον τομέα της υγείας;
Μια μελέτη που διεξήχθη από τον Kipnis (2013: 733) διαπίστωσε ότι: «οι ασθενείς που είχαν αξιολογήσει τη φροντίδα τους ως παρεχόμενη από μια αποτελεσματική ομάδα είχαν πέντε φορές περισσότερες πιθανότητες να αναφέρουν εμπιστοσύνη και εμπιστοσύνη στους παρόχους τους και τέσσερις φορές περισσότερες πιθανότητες να αναφέρουν υψηλή συνολική ικανοποίηση
Πώς διαφέρει η δομή της ομάδας προϊόντων από τη δομή της μήτρας;
Μια δομή ομάδας προϊόντων διαφέρει από μια δομή μήτρας στο ότι (1) καταργεί τις σχέσεις διπλής αναφοράς και δύο διευθυντές αφεντικών. και (2) σε μια δομή ομάδας προϊόντων, οι υπάλληλοι τοποθετούνται μόνιμα σε διαλειτουργική ομάδα και η ομάδα έχει την εξουσία να φέρει ένα νέο ή επανασχεδιασμένο προϊόν στην αγορά
Πώς ανταμείβετε ένα μέλος της ομάδας για μια εξαιρετική δουλειά;
Επιβράβευση των μελών της ομάδας σας για μια καλή δουλειά Οι Atta Boys δεν είναι αρκετά. Εκφράζετε την εκτίμηση τακτικά. Δώσε ένα δώρο. Παροχή Ευκαιριών Ανάπτυξης. Πείτε ένα αυθεντικό «Παρακαλώ και ευχαριστώ» όταν είναι δυνατόν, ανταμοιβή με το Flex-Time. Social Rewards Δημιουργήστε ομάδες. Αναγνωρίστε και γιορτάστε την επιτυχία
Σε ποια φάση του μοντέλου δημιουργίας ομάδας του Στρατού αρχίζουν τα μέλη της ομάδας να εμπιστεύονται τον εαυτό τους και τους ηγέτες τους;
Στάδιο εμπλουτισμού Οι νέες ομάδες και τα νέα μέλη της ομάδας μετακινούνται σταδιακά από την αμφισβήτηση των πάντων στην εμπιστοσύνη στον εαυτό τους, στους συνομηλίκους τους και στους ηγέτες τους. Οι ηγέτες μαθαίνουν να εμπιστεύονται ακούγοντας, ακολουθώντας αυτό που ακούνε, καθιερώνοντας σαφείς γραμμές εξουσίας και θέτοντας πρότυπα
Πώς αντιμετωπίζετε ένα μέλος της ομάδας που αντιτίθεται συνεχώς στις ιδέες σας;
Οδηγός HBR για τη διαχείριση της σύγκρουσης στην εργασία Ζητήστε ρητά την αντίθεση. Ζητήστε από κάθε άτομο να μοιραστεί μια αντίθετη άποψη. Μην αντιστέκεστε ενστικτωδώς στην αντίθεση. Μην δαιμονοποιείτε τους αντιπάλους. Δώστε σχόλια στο άτομο που αντιτίθεται. Να είστε διαφανείς σχετικά με τις αντιδράσεις και την αυτοδιαχείρισή σας