Πώς υπολογίζετε την κεφαλαιακή επιβάρυνση ενός λειτουργικού κινδύνου;

2024 Συγγραφέας: Stanley Ellington | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-16 00:15

1. Το πλαίσιο της Βασιλείας παρέχει τρεις προσεγγίσεις για τη μέτρηση του κεφαλαιακή επιβάρυνση Για λειτουργικός κίνδυνος . Η απλούστερη είναι η Βασική Προσέγγιση Δείκτη (BIA), με την οποία το κεφαλαιακή επιβάρυνση είναι υπολογίζεται ως ποσοστό (άλφα) του Ακαθάριστου Εισοδήματος (GI), αντιπρόσωπος για λειτουργικός κίνδυνος έκθεση.

Έτσι ακριβώς, πώς υπολογίζεται η κεφαλαιακή επιβάρυνση;

κεφαλαιακή επιβάρυνση . Ένα χρηματικό ποσό ίσο με το ποσό που έχει δεσμεύσει μια επιχείρηση σε περιουσιακά στοιχεία πολλαπλασιασμένο με το σταθμισμένο μέσο κόστος αυτών των περιουσιακών στοιχείων. Ο υπολογισμός του οικονομικού κέρδους μιας επιχείρησης από το οικονομικό τμήμα της περιλαμβάνει την αφαίρεση του κεφαλαιακή επιβάρυνση από τα καθαρά λειτουργικά κέρδη της.

Επίσης, πώς εντοπίζετε τους λειτουργικούς κινδύνους; Περιλαμβάνει: απάτη; παραβιάσεις της εργατικής νομοθεσίας· μη εξουσιοδοτημένη δραστηριότητα· απώλεια ή έλλειψη βασικού προσωπικού· ανεπαρκής εκπαίδευση· ανεπαρκής εποπτεία. ο κίνδυνος απώλειας που προκύπτει από ανεπαρκείς ή αποτυχημένες εσωτερικές διαδικασίες, ανθρώπους και συστήματα ή από εξωτερικά γεγονότα.

Στη συνέχεια, μπορεί κανείς να αναρωτηθεί, τι είναι το κεφάλαιο επιχειρησιακού κινδύνου;

Στο πλαίσιο του λειτουργικός κίνδυνος , η τυποποιημένη προσέγγιση ή η τυποποιημένη προσέγγιση είναι ένα σύνολο λειτουργικός κίνδυνος τεχνικές μέτρησης που προτείνονται στο πλαίσιο της Βασιλείας II κεφάλαιο κανόνες επάρκειας για τα τραπεζικά ιδρύματα. Η Βασιλεία ΙΙ απαιτεί από όλα τα τραπεζικά ιδρύματα να κάνουν κατά μέρος κεφάλαιο Για λειτουργικός κίνδυνος.

Πώς διαχειρίζεστε τον λειτουργικό κίνδυνο;

Η προσέγγιση 7 – βημάτων για τον μετριασμό της διαχείρισης λειτουργικού κινδύνου

1. Βήμα πρώτο – Διαχωρισμός εργασιών.
2. Βήμα δεύτερο – Περιορισμός της πολυπλοκότητας στις επιχειρηματικές διαδικασίες.
3. Βήμα τρίτο – Ενίσχυση της οργανωτικής ηθικής.
4. Βήμα τέταρτο – Οι κατάλληλοι άνθρωποι για τη σωστή δουλειά.
5. Βήμα πέμπτο – Παρακολούθηση και αξιολογήσεις σε τακτά χρονικά διαστήματα.
6. Βήμα έκτο – Περιοδική εκτίμηση κινδύνου.
7. Βήμα έβδομο – Κοιτάξτε πίσω και μάθετε.