Πίνακας περιεχομένων:
Βίντεο: Ποιες στρατηγικές μπορείτε να χρησιμοποιήσετε για να γίνετε πιο άνετοι με τις διαφορές και την διαφορετικότητα;
2024 Συγγραφέας: Stanley Ellington | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-16 00:15
5 Συμβουλές για την καλύτερη αντιμετώπιση της ποικιλομορφίας στο χώρο εργασίας
- Επαναπροσδιορίστε και αναγνωρίστε τους πολλούς τύπους ποικιλία .
- Επαναπροσδιορίστε τις διακρίσεις και περιορίστε όλες τις μορφές της.
- Γιορτάζω ποικιλία με όλους τους δυνατούς τρόπους.
- Συνεχίστε να απλώνετε το χέρι.
- Μην υποθέσετε ότι οι άνθρωποι καταλαβαίνουν τα αστεία σας.
Ομοίως, οι άνθρωποι ρωτούν, πώς μπορεί να ξεπεραστεί το διαφορετικό εργατικό δυναμικό;
φτιαχνω, κανω ποικιλία στο ΧΩΡΟΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ έναν από τους στόχους πρόσληψής σας.
Ακολουθούν πέντε συμβουλές που θα σας βοηθήσουν να διαχειριστείτε ένα ποικίλο εργατικό δυναμικό για τα καλύτερα αποτελέσματα:
- Ξεκινήστε με την πρόσληψη.
- Δημιουργήστε πολιτικές και πρακτικές χωρίς αποκλεισμούς.
- Παρέχετε εκπαίδευση για τη διαφορετικότητα.
- Διευκολύνετε την αποτελεσματική επικοινωνία.
- Ενθαρρύνετε την αλληλεπίδραση.
τι είναι οι στρατηγικές διαχείρισης της διαφορετικότητας; Η εννοια του διαχείριση της διαφορετικότητας είναι ένα στρατηγικής επιχειρηματικός στόχος που αποσκοπεί στην αύξηση της οργανωτικής ικανότητας σε έναν χώρο εργασίας όπου οι συνεισφορές όλων των εργαζομένων αναγνωρίζονται και εκτιμώνται.
Ως προς αυτό, πώς μπορεί να βελτιωθεί η ποικιλομορφία;
Ακολουθούν οκτώ τρόποι για να βελτιώσετε τα επίπεδα ποικιλομορφίας στο χώρο εργασίας σας και να λάβετε περισσότερα από τα οφέλη που απορρέουν από την ύπαρξη adiverse εργατικού δυναμικού:
- Μετρήστε το.
- Θυμηθείτε ότι η διαφορετικότητα είναι κάτι περισσότερο από φυλή.
- Προσλήψεις σε μια ευρύτερη γεωγραφική περιοχή.
- Εστίαση στη διατήρηση.
- Δώστε προσοχή στην οργανωτική κουλτούρα.
Πώς μπορεί να βελτιωθεί η ποικιλομορφία και η ένταξη;
Τέσσερις τρόποι για την αύξηση της ποικιλομορφίας και της ένταξης στο χώρο εργασίας:
- Κάντε μια βαθιά βουτιά. Μάθετε πού βρίσκεται ο οργανισμός σας σχετικά με τη διαφορετικότητα και την ένταξη.
- Αύξηση της ευαισθητοποίησης του συστήματος.
- Δημιουργήστε στόχους απόδοσης και αμοιβαία λογοδοσία.
- Κάντε μια μακροπρόθεσμη δέσμευση για μεγιστοποίηση της διαφορετικότητας και της ένταξης.
Συνιστάται:
Ποια λειτουργική περιοχή ICS καθορίζει τις στρατηγικές και τις προτεραιότητες των στόχων του συμβάντος και έχει τη συνολική ευθύνη για το συμβάν;
Η εντολή περιστατικού είναι υπεύθυνη για τον καθορισμό στόχων, στρατηγικών και προτεραιοτήτων περιστατικού. Έχει επίσης τη συνολική ευθύνη για το συμβάν
Ποιες είναι μερικές από τις διαφορές μεταξύ μιας μονοπωλιακά ανταγωνιστικής επιχείρησης και μιας ανταγωνιστικής επιχείρησης;
Η διαφορά μεταξύ μιας απόλυτα ανταγωνιστικής εταιρείας και μιας μονοπωλιακά ανταγωνιστικής επιχείρησης είναι ότι μια μονοπωλιακά ανταγωνιστική επιχείρηση αντιμετωπίζει Α: (Βαθμοί: 5) Η οριζόντια καμπύλη ζήτησης και η τιμή ισούται με το οριακό κόστος σε ισορροπία. Η οριζόντια καμπύλη ζήτησης και η τιμή υπερβαίνει το οριακό κόστος σε ισορροπία
Ποιες είναι οι διάφορες στρατηγικές διαφοροποίησης προϊόντων;
Όπως αναφέρθηκε παραπάνω, έχετε έξι τρόπους για να διαφοροποιήσετε, ανά προϊόν, υπηρεσία, κανάλια διανομής, σχέσεις, φήμη/εικόνα και τιμή. Εναπόκειται σε εσάς να αναλύσετε την υπάρχουσα αγορά σας και να αποφασίσετε σε ποιες μεθόδους είναι πιο σημαντικές να επενδύσετε
Ποιες είναι οι ομοιότητες και οι διαφορές μεταξύ της Μεγάλης Ύφεσης και της Μεγάλης Ύφεσης;
Κατάθλιψη είναι κάθε οικονομική ύφεση όπου το πραγματικό ΑΕΠ μειώνεται περισσότερο από 10 τοις εκατό. Η ύφεση είναι μια οικονομική ύφεση που είναι λιγότερο σοβαρή. Με αυτό το κριτήριο, η τελευταία ύφεση στις Ηνωμένες Πολιτείες ήταν από τον Μάιο του 1937 έως τον Ιούνιο του 1938, όπου το πραγματικό ΑΕΠ μειώθηκε κατά 18,2 τοις εκατό
Πρέπει η αξιολόγηση να περιλαμβάνει τις μεθόδους και τις τεχνικές αξιολόγησης που χρησιμοποιούνται και τη συλλογιστική που υποστηρίζει τις απόψεις και τα συμπεράσματα της Αναλύσεως;
Ο κανόνας 2-2(β)(viii) των προτύπων USPAP απαιτεί από τον εκτιμητή να αναφέρει στην έκθεση τη μέθοδο και τις τεχνικές αξιολόγησης που χρησιμοποιήθηκαν, καθώς και το σκεπτικό που υποστηρίζει τις αναλύσεις, τις απόψεις και τα συμπεράσματα. πρέπει να εξηγηθεί η εξαίρεση της προσέγγισης σύγκρισης πωλήσεων, της προσέγγισης κόστους ή της προσέγγισης εισοδήματος