Βίντεο: Τι είναι το TOC στη διαχείριση έργου;
2024 Συγγραφέας: Stanley Ellington | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-16 00:15
Η θεωρία των περιορισμών ( TOC ) είναι ένα σύνολο διαχείριση φιλοσοφία που εισήγαγε ο Eliyahu M. Goldratt στο βιβλίο του το 1984 με τίτλο The Goal, που έχει ως στόχο να βοηθήσει τους οργανισμούς να πετυχαίνουν συνεχώς τους στόχους τους. Η Goldratt προσάρμοσε την ιδέα σε διαχείριση έργου με το βιβλίο του Critical Chain, που εκδόθηκε το 1997.
Από εδώ, τι είναι ένα TOC στην επιχείρηση;
Η Θεωρία των Περιορισμών ( TOC ) είναι ένα επιχείρηση μέθοδος βελτίωσης της διαδικασίας που αναπτύχθηκε από την προοπτική της διαχείρισης logistics, όπως το Lean Manufacturing και το QRM. Με την βέλτιστη εκμετάλλευση των σημείων συμφόρησης ή των περιορισμών, βελτιώνεται η αποτελεσματικότητα μιας αλυσίδας εφοδιασμού στο σύνολό της.
Δεύτερον, τι είναι η Θεωρία των Περιορισμών TOC και γιατί είναι σημαντικό να μελετηθεί; ο Θεωρία Περιορισμών είναι μια μεθοδολογία για τον εντοπισμό των περισσότερων σπουδαίος περιοριστικός παράγοντας (δηλαδή περιορισμός) που εμποδίζει την επίτευξη ενός στόχου και στη συνέχεια βελτιώνει συστηματικά αυτόν τον περιορισμό έως ότου δεν είναι πλέον ο περιοριστικός παράγοντας. Στην κατασκευή, ο περιορισμός αναφέρεται συχνά ως συμφόρηση.
Οι άνθρωποι ρωτούν επίσης, ποια είναι η θεωρία των περιορισμών στη διαχείριση έργων;
ο θεωρία περιορισμών είναι ένας τρόπος για να λύσετε προβλήματα που είναι εγγενή σε εσάς έργο που σας εμποδίζουν να επιτύχετε περισσότερους από τους στόχους σας. Μέρος του θεωρία περιορισμών είναι η μεθοδολογία που ονομάζεται διαδικασία σκέψης, η οποία γίνεται για πολύπλοκα έργα με πολλές αλληλεξαρτήσεις.
Γιατί είναι σημαντική η Θεωρία των Περιορισμών;
ο θεωρία περιορισμών είναι ένα σπουδαίος εργαλείο για τη βελτίωση της ροής της διαδικασίας. Με απλά λόγια το θεωρία αναφέρει, «η απόδοση οποιουδήποτε συστήματος καθορίζεται από έναν περιορισμό (σημείο συμφόρησης).» Έτσι, για να αυξηθεί η απόδοση, πρέπει κανείς να επικεντρωθεί στον εντοπισμό και τη βελτίωση της συμφόρησης ή του περιορισμού.
Συνιστάται:
Είναι η διαχείριση προϊόντων ίδια με τη διαχείριση έργου;
Οι διαχειριστές προϊόντων οδηγούν την ανάπτυξη προϊόντων. Δίνουν προτεραιότητα στις πρωτοβουλίες και λαμβάνουν στρατηγικές αποφάσεις για το τι χτίζεται. Συχνά θεωρούνται ότι είναι ο CEO της σειράς προϊόντων. Οι διαχειριστές έργων, από την άλλη πλευρά, συχνά επιβλέπουν την εκτέλεση σχεδίων που έχουν ήδη αναπτυχθεί και εγκριθεί
Τι είναι η ανάλυση δέντρων σφαλμάτων στη διαχείριση έργου;
Το Fault Tree Analysis είναι ένα εργαλείο διαχείρισης κινδύνου που λαμβάνει ανεπιθύμητα συμβάντα ή σφάλματα και τα αναπαριστά σε μια δομή σαν δέντρο με μια διαδικασία απλής λογικής και γραφικού σχεδιασμού
Τι είναι η επιλογή έργου στη διαχείριση έργου;
Η Επιλογή Έργου είναι μια διαδικασία αξιολόγησης κάθε ιδέας έργου και επιλογής του έργου με την υψηλότερη προτεραιότητα. Τα έργα εξακολουθούν να είναι απλώς προτάσεις σε αυτό το στάδιο, επομένως η επιλογή γίνεται συχνά με βάση μόνο σύντομες περιγραφές του έργου. Οφέλη: Ένα μέτρο των θετικών αποτελεσμάτων του έργου
Πώς σχετίζεται η Διαχείριση Ολοκλήρωσης Έργου με τον κύκλο ζωής του έργου;
Διαχείριση ολοκλήρωσης έργου σημαίνει σύνδεση όλων των άλλων πτυχών που εμπλέκονται σε ένα έργο για να είναι επιτυχημένο. Η διαχείριση της ολοκλήρωσης σχετίζεται με τον κύκλο ζωής του έργου, καθώς πραγματοποιείται σε όλες τις φάσεις του κύκλου ζωής του έργου. Καθώς το έργο προχωρά, η διαχείριση της ολοκλήρωσης γίνεται πιο εστιασμένη
Ποια είναι η σημασία του EOQ στη διαχείριση αποθεμάτων και στη διαχείριση λειτουργιών γενικότερα;
Το EOQ υπολογίζει την ποσότητα παραγγελίας για ένα συγκεκριμένο είδος αποθέματος χρησιμοποιώντας στοιχεία όπως το κόστος μεταφοράς, το κόστος παραγγελίας και την ετήσια χρήση αυτού του είδους αποθέματος. Η διαχείριση κεφαλαίου κίνησης είναι μια σημαντική εξειδικευμένη λειτουργία της οικονομικής διαχείρισης