Πίνακας περιεχομένων:

Γιατί η αυταρχική ηγεσία είναι κακή;
Γιατί η αυταρχική ηγεσία είναι κακή;

Βίντεο: Γιατί η αυταρχική ηγεσία είναι κακή;

Βίντεο: Γιατί η αυταρχική ηγεσία είναι κακή;
Βίντεο: Το Παράδειγμα του Ηγέτη | Theofanis Malkidis | TEDxLamia 2024, Νοέμβριος
Anonim

Επειδή αυταρχικός Οι ηγέτες παίρνουν αποφάσεις χωρίς να συμβουλεύονται την ομάδα, τα άτομα της ομάδας μπορεί να αντιπαθούν το γεγονός ότι δεν μπορούν να συνεισφέρουν ιδέες. Οι ερευνητές έχουν επίσης διαπιστώσει ότι αυταρχική ηγεσία συχνά οδηγεί σε έλλειψη δημιουργικών λύσεων σε προβλήματα, που μπορεί τελικά να βλάψει την ομάδα από την απόδοση.

Κατά συνέπεια, ποια είναι τα πλεονεκτήματα της αυταρχικής ηγεσίας;

Κατάλογος με τα πλεονεκτήματα της αυταρχικής ηγεσίας

  • Παράγει σταθερά αποτελέσματα σε καταστάσεις μικρών ομάδων.
  • Μειώνει τον χρόνο που απαιτείται για τη λήψη αποφάσεων.
  • Ασκεί όλη την πίεση στον ηγέτη.
  • Δημιουργεί ένα σταθερό αποτέλεσμα.
  • Δημιουργεί σαφήνεια εντός της αλυσίδας εντολών.
  • Μπορεί να δώσει ώθηση στην παραγωγικότητα.

Στη συνέχεια, το ερώτημα είναι, ποιο είναι ένα παράδειγμα αυταρχικής ηγεσίας; Αυταρχική ηγεσία μπορεί επίσης να είναι επωφελής σε περιπτώσεις όπου η ηγέτης είναι το πιο ενημερωμένο άτομο σε έναν οργανισμό. Παραδείγματα του ηγέτες που έχουν χρησιμοποιήσει αυταρχική ηγεσία περιλαμβάνουν τους Αδόλφο Χίτλερ, Μπενίτο Μουσολίνι, Μπιλ Γκέιτς, Κιμ Γιονγκ Ουν, Λάρι Έλισον, Λορν Μάικλς, Ρίτσαρντ Νίξον και Βλαντιμίρ Πούτιν.

Στη συνέχεια, μπορεί επίσης να ρωτήσει κανείς, πότε θα ήταν κατάλληλο ένα αυταρχικό στυλ ηγεσίας;

Ενα αυταρχικό στυλ ηγεσίας είναι πιο αποτελεσματικό και κατάλληλος όταν η φύση της εργασίας απαιτεί ισχυρό συγκεντρωτικό έλεγχο, με το ηγέτης υπεύθυνος για την παροχή λεπτομερών εντολών και οδηγιών και την ανάληψη της ευθύνης για τις αποφάσεις.

Γιατί είναι σημαντικό να είσαι έγκυρος;

Επίσημος Οι ηγέτες είναι πιο αποτελεσματικοί στη χύτευση όρασης, καθώς και παρέχουν σαφήνεια στο όραμα. Αυτοί οι ηγέτες ξέρουν πώς να παρακινούν τους ανθρώπους δείχνοντας πώς η δουλειά τους ταιριάζει στο μεγαλύτερο όραμα της εταιρείας. Γνωρίζουν επίσης πώς να μεγιστοποιήσουν τη δέσμευση των ανθρώπων τους στους στόχους και τη στρατηγική του οργανισμού.

Συνιστάται: