Πίνακας περιεχομένων:

Πώς αναπτύσσετε μια επιχειρηματική διαδικασία;
Πώς αναπτύσσετε μια επιχειρηματική διαδικασία;

Βίντεο: Πώς αναπτύσσετε μια επιχειρηματική διαδικασία;

Βίντεο: Πώς αναπτύσσετε μια επιχειρηματική διαδικασία;
Βίντεο: Tutorial: Πώς κάνουμε ένα επιχειρηματικό σχέδιο. 2024, Νοέμβριος
Anonim

Τα 7 βήματα της επιχειρηματικής διαδικασίας

  1. Καθορίστε τους στόχους σας.
  2. Σχεδιάστε και χαρτογραφήστε το δικό σας επεξεργάζομαι, διαδικασία .
  3. Ορίστε ενέργειες και ορίστε τους ενδιαφερόμενους.
  4. Δοκιμάστε το επεξεργάζομαι, διαδικασία .
  5. Εφαρμόστε το επεξεργάζομαι, διαδικασία .
  6. Παρακολουθήστε τα αποτελέσματα.
  7. Επαναλαμβάνω.

Ομοίως, ποιο είναι ένα παράδειγμα επιχειρηματικής διαδικασίας;

Παραδείγματα του επιχειρηματικών διαδικασιών περιλαμβάνει τη λήψη παραγγελιών, την τιμολόγηση, την αποστολή προϊόντων, την ενημέρωση των πληροφοριών των εργαζομένων ή τον καθορισμό προϋπολογισμού μάρκετινγκ. Ο όρος αναφέρεται επίσης στο κράμα όλων των ξεχωριστών βημάτων προς τον τελικό επιχείρηση στόχος.

Εκτός από τα παραπάνω, ποια είναι τα συστατικά μιας επιχειρηματικής διαδικασίας; Ενα διαδικασία λειτουργίας είναι ένα ανθρωπογενές σύστημα που αποτελείται από ανθρώπους, εξοπλισμό, οργάνωση, πολιτικές και διαδικασίες των οποίων ο στόχος είναι να ολοκληρώσει το έργο του οργανισμού. Λειτουργικές διαδικασίες συνήθως περιλαμβάνει τη διανομή, την κατασκευή, τους ανθρώπινους πόρους και την υπο- διαδικασίες.

Οι άνθρωποι ρωτούν επίσης, τι είναι ο σχεδιασμός διαδικασιών στην επιχείρηση;

Σχεδιασμός επιχειρηματικής διαδικασίας (BPD) είναι η πράξη δημιουργίας ενός νέου επεξεργάζομαι, διαδικασία ή ροή εργασιών από την αρχή. Αλλά πριν βουτήξουμε σε αυτό, μιλήστε διαδικασίες . ΕΝΑ επιχειρηματική διαδικασία είναι ένα δομικό στοιχείο κάθε είδους επιχείρηση . Εξ ορισμού, είναι μια σειρά επαναλαμβανόμενων βημάτων που είναι κρίσιμα για την επίτευξη κάποιου είδους α επιχείρηση στόχος.

Ποιες είναι οι 5 βασικές επιχειρηματικές διαδικασίες;

Δέκα βασικές επιχειρηματικές διαδικασίες

  • Στρατηγική & Σχέσεις Πελατών (Μάρκετινγκ)
  • Ανάπτυξη & Ικανοποίηση Εργαζομένων (Ανθρώπινο Δυναμικό)
  • Ποιότητα, Βελτίωση Διαδικασιών & Διαχείριση Αλλαγών.
  • Χρηματοοικονομική Ανάλυση, Αναφορά και Διαχείριση Κεφαλαίου.
  • Ευθύνη Διοίκησης.
  • Απόκτηση πελατών (Πωλήσεις)
  • Ανάπτυξη προϊόντων.
  • Παράδοση προϊόντος/υπηρεσίας.

Συνιστάται: