Πίνακας περιεχομένων:

Πώς αναπτύσσετε ένα στρατηγικό σχέδιο ανθρώπινου δυναμικού;
Πώς αναπτύσσετε ένα στρατηγικό σχέδιο ανθρώπινου δυναμικού;

Βίντεο: Πώς αναπτύσσετε ένα στρατηγικό σχέδιο ανθρώπινου δυναμικού;

Βίντεο: Πώς αναπτύσσετε ένα στρατηγικό σχέδιο ανθρώπινου δυναμικού;
Βίντεο: Tutorial: Πώς κάνουμε ένα επιχειρηματικό σχέδιο. 2024, Νοέμβριος
Anonim

Πώς δημιουργείτε ένα στρατηγικό σχέδιο ανθρώπινου δυναμικού;

  1. Βήμα 1: Προσδιορίστε το μέλλον HR Ανάγκες.
  2. Βήμα 2: Σκεφτείτε την παρουσίαση HR Δυνατότητες.
  3. Βήμα 3: Προσδιορίστε τα κενά μεταξύ μελλοντικών αναγκών και τωρινών δυνατοτήτων.
  4. Βήμα 4: Διατυπώστε το Gap Στρατηγικές .
  5. Βήμα 5: Κοινή χρήση και παρακολούθηση του Σχέδιο .

Στη συνέχεια, πώς αναπτύσσετε και εφαρμόζετε στρατηγικές ανθρώπινου δυναμικού;

  1. ΟΡΙΣΤΕ ΤΟ ΟΡΑΜΑ ΤΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ. Αρχικά, αναπτύξτε ένα συγκεκριμένο όραμα για την εταιρεία.
  2. ΚΑΘΟΡΙΣΤΕ ΤΟΝ ΡΟΛΟ ΤΟΥ ΤΜΗΜΑΤΟΣ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ.
  3. ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΕΠΙΣΚΟΠΗΣΗΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ.
  4. ΕΡΕΥΝΑ ΑΝΑΓΚΕΣ ΕΤΑΙΡΕΙΑΣ.
  5. ΑΞΙΟΛΟΓΗΣΤΕ ΤΙΣ ΔΙΑΔΙΚΑΣΙΕΣ ΥΕ.
  6. ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΤΟΥ ΣΧΕΔΙΟΥ.
  7. ΜΕΤΡΙΚΗ ΕΠΙΤΥΧΙΑ.

Στη συνέχεια, το ερώτημα είναι, πώς μπορεί το HR να είναι πιο στρατηγικό; 4 τρόποι για να κάνετε την ομάδα ανθρώπινου δυναμικού σας πιο στρατηγική

  1. Ο ρόλος του HR υποστηρίζει όλα όσα κάνουν οι εργαζόμενοι στη δουλειά και αγγίζει όλα τα τμήματα.
  2. Οι οργανισμοί με αφοσιωμένους υπαλλήλους υπερισχύουν εκείνων με χαμηλή συμμετοχή κατά 202 τοις εκατό.
  3. Για να δημιουργήσετε αλλαγή συμπεριφοράς σε έναν οργανισμό, θέστε νέους κανόνες.
  4. Το να είσαι ρεαλιστής για τον πολιτισμό είναι ζωτικής σημασίας για τη διατήρηση και την έμπνευση των εργαζομένων.

Στη συνέχεια, ποια είναι τα βασικά συστατικά ενός στρατηγικού σχεδίου ανθρώπινου δυναμικού;

ο σχεδίαση όψεις των HR περιλαμβάνουν τη δημιουργία οργανόγραμμα, σύνταξη περιγραφών θέσεων εργασίας και σχετικών απαιτήσεων ικανότητας, καθορισμό επιπέδων παροχών και αποζημιώσεων, αντιμετώπιση θεμάτων νομικής συμμόρφωσης, ανάπτυξη έλξης και διατήρησης εργαζομένων στρατηγικές , δημιουργία οδηγών εταιρικής πολιτικής και ανάπτυξη

Ποιες είναι οι 7 κύριες δραστηριότητες ανθρώπινου δυναμικού;

Αυτές οι λειτουργίες ανθρώπινου δυναμικού εκφράζονται ως εξής:

  • Ανάλυση εργασίας και σχεδιασμός εργασίας:
  • Προσλήψεις και επιλογή εργαζομένων λιανικής:
  • Προπόνηση και ανάπτυξη:
  • Διαχείριση της απόδοσης:
  • Αποζημίωση και προνόμια:
  • Εργασιακές σχέσεις:
  • Διαχειριστικές σχέσεις:

Συνιστάται: