2025 Συγγραφέας: Stanley Ellington | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2025-01-22 15:56
Οντότητες που κατέχουν τα αγαθά σε διάφορα στάδια της εφοδιαστική αλυσίδα είναι άμεσες ενδιαφερόμενα μέρη . Αυτή η ομάδα περιλαμβάνει τους τελικούς καταναλωτές ή τελικούς χρήστες των αγαθών, τους λιανοπωλητές, τους διανομείς, τους κατασκευαστές και τους προμηθευτές. Οι οντότητες που υποστηρίζουν τη ροή υλικών, πληροφοριών και χρημάτων είναι εφοδιαστική αλυσίδα διευκολυντές.
Κατά συνέπεια, ποιοι είναι οι ενδιαφερόμενοι στη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας;
Κλειδί εσωτερικό ενδιαφερόμενα μέρη σε προμήθειες και σχέδια και δραστηριότητες περιλαμβάνουν: ανώτερα διαχείριση ; προμήθεια διαχειριστές ; και το διαχειριστές και προσωπικό άλλων λειτουργιών ή μονάδων του οργανισμού του οποίου το έργο και οι στόχοι αλληλεπιδρούν με εκείνους της προμήθειας ή εφοδιαστική αλυσίδα λειτουργία.
Μπορεί επίσης να ρωτήσει κανείς, είναι οι πελάτες μέρος της αλυσίδας εφοδιασμού; Ναί, οι πελάτες μπορεί να θεωρηθεί ως μέρος του εφοδιαστική αλυσίδα . Με τις επιλογές τους οι πελάτες ορίστε τι θα παραχθεί και πώς, ή ακριβέστερα με ποια υλικά και σε ποια τιμή. Με αυτή την έννοια, οι πελάτες επηρεάζουν τον σχεδιασμό των προϊόντων και τις πρακτικές προμήθειας και προμήθειας.
Στη συνέχεια, το ερώτημα είναι ποια είναι τα μέλη της εφοδιαστικής αλυσίδας;
Οι οντότητες στο εφοδιαστική αλυσίδα περιλαμβάνουν παραγωγούς, πωλητές, αποθήκες, εταιρείες μεταφορών, κέντρα διανομής και λιανοπωλητές. Οι λειτουργίες σε α εφοδιαστική αλυσίδα περιλαμβάνει ανάπτυξη προϊόντων, μάρκετινγκ, λειτουργίες, διανομή, χρηματοδότηση και εξυπηρέτηση πελατών.
Τι είναι ο διευκολυντής εφοδιαστικής αλυσίδας;
Διευκόλυνση Εφοδιαστικής Αλυσίδας Οι υπηρεσίες αποτελούν μέρος του Προγράμματος Επιχειρηματιών και ανήκουν στη Διοίκηση Επιχειρήσεων. Διευκόλυνση Εφοδιαστικής Αλυσίδας οι υπηρεσίες (Σχέδιο Βελτίωσης Προμηθευτών και Συνδέσεις Πελατών) είναι προσαρμοσμένες Εφοδιαστική αλυσίδα Ευκαιρίες.
Συνιστάται:
Τι είναι το συμψηφισμό στην εφοδιαστική αλυσίδα;
Συμψηφισμός προσφοράς και ζήτησης στον προγραμματισμό της εφοδιαστικής αλυσίδας. Οι παράμετροι συμψηφισμού σας επιτρέπουν να ελέγχετε τις διαφορετικές πηγές ορατής προσφοράς και ζήτησης κατά τον υπολογισμό των καθαρών απαιτήσεων. Μπορείτε προαιρετικά να επιλέξετε να συμψηφίσετε το WIP, τις αγορές, τις κρατήσεις και τα δευτερεύοντα αποθέματα κατά την έναρξη της διαδικασίας προγραμματισμού
Τι είναι ανάντη και κατάντη στην εφοδιαστική αλυσίδα;
Ως ιδιοκτήτης επιχείρησης ή διευθυντής επιχειρήσεων υπεύθυνος για την παραγωγή, η κατανόηση της αλυσίδας εφοδιασμού είναι απαραίτητη για την επιτυχία της επιχείρησής σας. Η ανάντη αναφέρεται στις εισροές υλικών που απαιτούνται για την παραγωγή, ενώ κατάντη είναι το αντίθετο άκρο, όπου παράγονται και διανέμονται τα προϊόντα
Τι είναι η πρώτη ύλη στην εφοδιαστική αλυσίδα;
Ορισμός: Πρώτες ύλες Ως πρώτη ύλη ορίζεται η πιο ακατέργαστη δυνατή μορφή προϊόντος. Είναι ουσιαστικά το μη επεξεργασμένο προϊόν. Είναι το κύριο συστατικό του πρωτογενούς προϊόντος που μεταποιείται ή κατασκευάζεται
Τι είναι η στρατηγική ώθησης στην εφοδιαστική αλυσίδα;
Η στρατηγική της εφοδιαστικής αλυσίδας καθορίζει πότε το προϊόν πρέπει να κατασκευαστεί, να παραδοθεί στα κέντρα διανομής και να διατεθεί στο κανάλι λιανικής. Κάτω από μια έλξη εφοδιαστικής αλυσίδας, η πραγματική ζήτηση των πελατών οδηγεί τη διαδικασία, ενώ οι στρατηγικές ώθησης καθοδηγούνται από μακροπρόθεσμες προβλέψεις της ζήτησης των πελατών
Τι σημαίνει το MRP στην εφοδιαστική αλυσίδα;
Απρίλιος 2017) Ο προγραμματισμός απαιτήσεων υλικού (MRP) είναι ένα σύστημα προγραμματισμού παραγωγής, προγραμματισμού και ελέγχου αποθεμάτων που χρησιμοποιείται για τη διαχείριση των διαδικασιών παραγωγής. Τα περισσότερα συστήματα MRP βασίζονται σε λογισμικό, αλλά είναι δυνατή η διεξαγωγή MRP και με το χέρι