Βίντεο: Πώς υπολογίζετε την ικανότητα λειτουργίας;
2024 Συγγραφέας: Stanley Ellington | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-16 00:15
Στη συνέχεια, πάρτε τον συνολικό αριθμό των διαθέσιμων ωρών εργασίας και πολλαπλασιάστε τον με τον αριθμό των εργαζομένων που ολοκληρώνουν την εργασία και, στη συνέχεια, διαιρέστε αυτόν τον αριθμό με τον χρόνο του κύκλου σας. Το αποτέλεσμα είναι ο μέγιστος αριθμός μονάδων που θα μπορούσε να παράγει η επιχείρησή σας – ο μέγιστος αριθμός σας χωρητικότητα.
Επιπλέον, πώς υπολογίζετε τη συνολική χωρητικότητα;
Προσδιορίστε πόσο χρόνο χρειάζεται για να παραχθεί μια μονάδα προϊόντος και, στη συνέχεια, διαιρέστε το ημερήσιο φυτό χωρητικότητα σε ώρες από το χρόνο που χρειάζεται για να παραχθεί ένα προϊόν για να φτάσει στην ημερήσια παραγωγή χωρητικότητα . Για παράδειγμα, ας πούμε ότι χρειάζεται ένας εργαζόμενος μισή ώρα (0,5 ώρες) σε ένα μηχάνημα για να φτιάξει ένα widget και χωρητικότητα είναι 800 ώρες μηχανής.
Ομοίως, είναι καλή ιδέα η 100% αξιοποίηση; 100 % χρησιμοποίηση σημαίνει βασικά ότι γίνονται περισσότερες εργασίες ταυτόχρονα, γιατί θέλουμε να έχουμε τόσο πολλή δουλειά που να έχει ο καθένας κάτι να κάνει. Σημαίνει ότι οι εργασίες περιμένουν τους ανθρώπους. Σημαίνει ότι οι μηχανικοί ποιότητας έχουν αρκετά ανεπτυγμένα χαρακτηριστικά για να δοκιμάσουν ότι δεν είναι ποτέ σε αδράνεια και ούτω καθεξής.
Με αυτόν τον τρόπο, πώς υπολογίζεται η ικανότητα εργασίας;
Για κάθε άτομο, αφαιρέστε το χρόνο άδειας από το Καθαρό Εργασία Ώρες, και πολλαπλασιάστε το αποτέλεσμα με τη διαθεσιμότητά του για να πάρετε το άτομο του χωρητικότητα . Προσθέστε τις ατομικές ικανότητες για να αποκτήσετε την ομάδα χωρητικότητα σε ώρες ατόμου και διαιρέστε με το οκτώ για να πάρετε το χωρητικότητα σε ανθρωποημέρες.
Γιατί είναι σημαντική η χωρητικότητα;
Χωρητικότητα η αξιοποίηση είναι μια σπουδαίος έννοια: Χρησιμοποιείται συχνά ως μέτρο της παραγωγικής αποτελεσματικότητας. Το μέσο κόστος παραγωγής τείνει να μειώνεται καθώς αυξάνεται η παραγωγή – επομένως η υψηλότερη χρησιμοποίηση μπορεί να μειώσει το κόστος ανά μονάδα, καθιστώντας μια επιχείρηση πιο ανταγωνιστική.
Συνιστάται:
Τι είναι η ικανότητα σχεδιασμού και η αποτελεσματική ικανότητα;
Η ικανότητα σχεδιασμού είναι η θεωρητική μέγιστη απόδοση ενός συστήματος σε μια δεδομένη περίοδο υπό ιδανικές συνθήκες. Για πολλές εταιρείες η ικανότητα σχεδιασμού μπορεί να είναι απλή, η αποτελεσματική ικανότητα είναι η ικανότητα που μια επιχείρηση αναμένει να επιτύχει με δεδομένους τους τρέχοντες λειτουργικούς της περιορισμούς. Για τη μέτρηση της χωρητικότητας χρειαζόμαστε μονάδες παραγωγής
Πώς υπολογίζετε την αναλογία δοκιμής οξέος κεφαλαίου κίνησης και την τρέχουσα αναλογία;
Ένα Παράδειγμα Τρόπου Χρήσης της Αναλογίας Οξέος-Δοκιμής Για να αποκτήσετε ρευστά κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία της εταιρείας, προσθέστε μετρητά και ισοδύναμα μετρητών, βραχυπρόθεσμα εμπορεύσιμους τίτλους, εισπρακτέους λογαριασμούς και μη εμπορικές απαιτήσεις. Στη συνέχεια διαιρέστε τα τρέχοντα ρευστά κυκλοφορούντα περιουσιακά στοιχεία με τις συνολικές τρέχουσες υποχρεώσεις για να υπολογίσετε τον λόγο δοκιμής οξέος
Πώς υπολογίζετε την ακρίβεια και την προκατάληψη πρόβλεψης;
Πώς να υπολογίσετε την προκατάληψη πρόβλεψης BIAS = Ιστορικές μονάδες πρόβλεψης (παγωμένα για δύο μήνες) μείον μονάδες πραγματικής ζήτησης. Εάν η πρόβλεψη είναι μεγαλύτερη από την πραγματική ζήτηση, η προκατάληψη είναι θετική (υποδηλώνει υπερβολική πρόβλεψη). Σε συνολικό επίπεδο, ανά ομάδα ή κατηγορία, τα +/- συμψηφίζονται αποκαλύπτοντας τη συνολική προκατάληψη
Πώς υπολογίζετε την ελαστικότητα της ζήτησης ως προς την τιμή;
Η ελαστικότητα της ζήτησης ως προς την τιμή υπολογίζεται ως η ποσοστιαία μεταβολή της ποσότητας διαιρούμενη με την ποσοστιαία μεταβολή της τιμής. Επομένως, η ελαστικότητα της ζήτησης μεταξύ αυτών των δύο σημείων είναι 6,9%&μείον 15,4% που είναι 0,45, ποσό μικρότερο του ενός, δείχνοντας ότι η ζήτηση είναι ανελαστική σε αυτό το διάστημα
Πώς υπολογίζετε την παραγωγικότητα και την αποδοτικότητα;
Για να υπολογίσετε την απόδοση, διαιρέστε τις τυπικές ώρες εργασίας με τον πραγματικό χρόνο εργασίας και πολλαπλασιάστε με το 100. Όσο πιο κοντά είναι ο τελικός αριθμός στο 100, τόσο πιο αποτελεσματικοί είναι οι υπάλληλοί σας. Ωστόσο, υπάρχει πάντα κάποια κατανομή που εξαρτάται από την πολυπλοκότητα της εργασίας