Βίντεο: Τι είναι η καλή διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας;
2024 Συγγραφέας: Stanley Ellington | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-16 00:15
Διαχείριση εφοδιαστικής αλυσίδας είναι ο χειρισμός ολόκληρης της ροής παραγωγής του α Καλός ή υπηρεσία - ξεκινώντας από τα ακατέργαστα εξαρτήματα μέχρι την παράδοση του τελικού προϊόντος στον καταναλωτή. Οι βασικές διαδικασίες περιλαμβάνουν την παραγγελία, την παραλαβή, διαχείριση απογραφή και εξουσιοδότηση πληρωμών προμηθευτών.
Ομοίως, μπορείτε να ρωτήσετε, τι είναι η διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας με απλά λόγια;
Διαχείριση εφοδιαστικής αλυσίδας είναι το διαχείριση της ροής αγαθών και υπηρεσιών και περιλαμβάνει όλες τις διαδικασίες που μετατρέπουν τις πρώτες ύλες σε τελικά προϊόντα. Περιλαμβάνει τον ενεργό εξορθολογισμό μιας επιχείρησης Προμήθεια -παράπλευρες δραστηριότητες για τη μεγιστοποίηση της αξίας των πελατών και την απόκτηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος στην αγορά.
Επίσης, τι είναι η διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας και γιατί είναι σημαντική; Διαχείριση Εφοδιαστικής Αλυσίδας ( SCM ) είναι ένα σπουδαίος μέρος κάθε οργανισμού, είτε μικρού είτε μεγάλου. SCM ασχολείται επίσης με τη μετακίνηση και την αποθήκευση των υλικών που απαιτούνται για τη δημιουργία ενός προϊόντος, καθώς και με το απόθεμα διαχείριση , και παρακολούθηση των τελικών προϊόντων από το σημείο που δημιουργήθηκαν μέχρι εκεί που πηγαίνουν.
Από αυτή την άποψη, τι είναι η αποτελεσματική διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας;
Αποτελεσματική διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας διασφαλίζει ότι οι πρώτες ύλες φτάνουν με συνέπεια στις εγκαταστάσεις παραγωγής εγκαίρως, αποτρέποντας με τη σειρά της την ανάγκη προμήθειας πρόσθετων υλικών από εναλλακτικές πηγές, αποφεύγοντας στη συνέχεια υψηλότερες τιμές και αποτρέποντας τη χαμηλότερη κερδοφορία.
Ποιο είναι ένα παράδειγμα διαχείρισης εφοδιαστικής αλυσίδας;
Εμπλέκονται εταιρείες λιανικής διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας για τον έλεγχο της ποιότητας των προϊόντων, των επιπέδων αποθέματος, του χρόνου και των εξόδων. Παραδείγματα εφοδιαστικής αλυσίδας Οι δραστηριότητες περιλαμβάνουν τη γεωργία, τη διύλιση, το σχεδιασμό, την κατασκευή, τη συσκευασία και τη μεταφορά.
Συνιστάται:
Τι είναι η προμήθεια στη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας;
Είναι μια διαδικασία απόκτησης πρώτων υλών και άλλων εξαρτημάτων, προϊόντων ή υπηρεσιών μιας εταιρείας από τους προμηθευτές της για την εκτέλεση των εργασιών της. Η προμήθεια είναι το σύνολο των επιχειρηματικών διαδικασιών που απαιτούνται για την αγορά αγαθών και υπηρεσιών
Ποια είναι η διαφορά μεταξύ της διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας και της διαχείρισης αποθεμάτων;
Ο διαχειριστής της εφοδιαστικής αλυσίδας θα διαχειρίζεται τις ροές και το απόθεμα λαμβάνοντας υπόψη κάθε είδους ζητήματα χωρητικότητας και παραγωγικότητας στην πορεία. Ο διαχειριστής αποθέματος θα επικεντρωθεί στα τοπικά του αποθέματα και θα υποβάλλει παραγγελίες σε προμηθευτές λαμβάνοντας υπόψη τους χρόνους παράδοσης προμηθευτή και τα τιμολόγια
Γιατί το CRM είναι σημαντικό στη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας;
Η σημασία της διαχείρισης πελατειακών σχέσεων (CRM) εντός της εφοδιαστικής αλυσίδας είναι ζωτικής σημασίας. Αυτές οι εφαρμογές δίνουν μεγαλύτερη προσοχή στις ανάγκες των πελατών παρέχοντας καλύτερη διαχείριση του προϊόντος ή των προϊόντων που εμπλέκονται, το περιεχόμενο της υπηρεσίας και την προστιθέμενη αξία
Τι είναι η διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας λειτουργιών;
Το Operations and Supply Chain Management (OSCM) περιλαμβάνει μια ευρεία περιοχή που καλύπτει τόσο τη βιομηχανία παραγωγής όσο και τη βιομηχανία υπηρεσιών, που περιλαμβάνει τις λειτουργίες προμήθειας, διαχείρισης υλικών, προγραμματισμού λειτουργιών, διανομής, εφοδιαστικής, λιανικής, πρόβλεψης ζήτησης, εκπλήρωσης παραγγελιών και πολλά άλλα
Τι είναι το Kanban στη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας;
Το Kanban είναι ένα σύστημα χρονοπρογραμματισμού που χρησιμοποιείται σε λιτές διαδικασίες και προγράμματα αναπλήρωσης αποθεμάτων Just-In-Time για να βοηθήσει τις εταιρείες να βελτιώσουν την παραγωγή τους και να μειώσουν το συνολικό τους απόθεμα. Στο παραδοσιακό kanban, οι εργαζόμενοι χρησιμοποιούν οπτικά σήματα για να πουν πόσο να τρέξουν κατά τη διάρκεια μιας διαδικασίας παραγωγής