Ποιους τύπους συμπεριφοράς χρησιμοποιούν οι μετασχηματιστικοί ηγέτες για να επιτύχουν ανώτερα αποτελέσματα;
Ποιους τύπους συμπεριφοράς χρησιμοποιούν οι μετασχηματιστικοί ηγέτες για να επιτύχουν ανώτερα αποτελέσματα;

Βίντεο: Ποιους τύπους συμπεριφοράς χρησιμοποιούν οι μετασχηματιστικοί ηγέτες για να επιτύχουν ανώτερα αποτελέσματα;

Βίντεο: Ποιους τύπους συμπεριφοράς χρησιμοποιούν οι μετασχηματιστικοί ηγέτες για να επιτύχουν ανώτερα αποτελέσματα;
Βίντεο: AMD ΓΙΑ ΤΑ ΣΚΟΥΠΙΔΙΑ? Πώς η Intel έγινε VFM 2024, Δεκέμβριος
Anonim

Συγκρίνοντας Τύποι ηγεσίας

Συναλλακτική ηγέτες επιβράβευση και τιμωρία με παραδοσιακούς τρόπους σύμφωνα με τα οργανωτικά πρότυπα. μετασχηματιστικοί ηγέτες προσπάθεια να φέρνω σε πέρας θετικός Αποτελέσματα από τους υπαλλήλους διατηρώντας τους επενδύσεις σε έργα, οδηγώντας σε ένα εσωτερικό σύστημα ανταμοιβής υψηλών προδιαγραφών.

Επίσης, πρέπει να γνωρίζουμε ποιες είναι οι βασικές συμπεριφορές για μετασχηματιστικούς ηγέτες;

Μετασχηματιστικοί ηγέτες συνήθως εκτελούν τέσσερις διαφορετικές συμπεριφορές , γνωστό και ως τα τέσσερα I's. Αυτά τα συμπεριφορές είναι τα εμπνευσμένα κίνητρα, η εξιδανικευμένη επιρροή, η πνευματική διέγερση, η εξατομικευμένη σκέψη. Εμπνευσμένο κίνητρο είναι όταν το ηγέτης εμπνέει τους οπαδούς τους να επιτύχουν.

Κάποιος μπορεί επίσης να αναρωτηθεί, πώς είναι ο Elon Musk ένας μετασχηματιστικός ηγέτης; ο Μετασχηματιστική Ηγεσία Στυλ του Έλον Μασκ . Σαν μετασχηματιστικός ηγέτης , Έλον Μασκ , της Tesla Motors, επιδεικνύει «απίστευτο όραμα, αφοσίωση και επιμονή» καθώς προσπαθεί να πραγματοποιήσει το όραμά του.

Επιπλέον, ποιοι είναι οι 4 τύποι μετασχηματιστικής ηγεσίας;

Υπάρχουν τέσσερα κύρια συστατικά του Μετασχηματιστική Ηγεσία : Εξατομικευμένη σκέψη, διανοητική διέγερση, εμπνευσμένο κίνητρο και εξιδανικευμένη επιρροή.

Ποιοι είναι οι τρεις παράγοντες της μετασχηματιστικής ηγεσίας;

Υπάρχουν τέσσερις παράγοντες για τη μετασχηματιστική ηγεσία, (επίσης γνωστοί ως "τέσσερα εγώ"): εξιδανικευμένη επιρροή, εμπνευσμένη κίνητρο , πνευματική διέγερση, και ατομική θεώρηση . Κάθε παράγοντας θα συζητηθεί για να βοηθήσει τους διευθυντές να χρησιμοποιήσουν αυτήν την προσέγγιση στο χώρο εργασίας.

Συνιστάται: