Πίνακας περιεχομένων:
Βίντεο: Τι είναι η κουλτούρα υψηλών επιδόσεων;
2024 Συγγραφέας: Stanley Ellington | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-16 00:15
Η αμερικανική ερευνητική και συμβουλευτική εταιρεία Gartner ορίζει α υψηλός - κουλτούρα απόδοσης ως «ένα φυσικό ή εικονικό περιβάλλον σχεδιασμένο για να κάνει τους εργαζόμενους όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματικούς στην υποστήριξη των επιχειρηματικών στόχων και στην παροχή αξίας».
Κατά συνέπεια, τι είναι η κουλτούρα απόδοσης;
ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΑ Α ΚΟΥΛΤΟΥΡΑ ΠΑΡΑΣΤΑΣΕΩΝ . Πολιτισμός είναι οι μαθημένες υποθέσεις στις οποίες οι άνθρωποι βασίζουν την καθημερινή τους συμπεριφορά, «…τον τρόπο που κάνουμε τα πράγματα εδώ γύρω». Πολιτισμός καθοδηγεί τον οργανισμό, τις ενέργειες και τα αποτελέσματά του. Καθοδηγεί πώς σκέφτονται, ενεργούν και αισθάνονται οι εργαζόμενοι. Είναι το «λειτουργικό σύστημα» της εταιρείας, το οργανωτικό DNA.
Στη συνέχεια, το ερώτημα είναι γιατί είναι σημαντική η κουλτούρα υψηλών επιδόσεων; Αυτό όχι μόνο δημιουργεί πίστη και υπευθυνότητα σε έναν οργανισμό, αλλά εμπνέει επίσης τους υπαλλήλους να είναι όσο το δυνατόν καλύτεροι. Δημιουργία α Πολιτισμός που βασίζεται στην υπευθυνότητα, τη διαφάνεια και τις ισχυρές πολιτιστικές αξίες μπορούν να προσφέρουν στις εταιρείες ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και να αναπτύξουν α υψηλός - κουλτούρα απόδοσης.
Κατά συνέπεια, τι είναι μια κουλτούρα υψηλής απόδοσης;
Με άλλα λόγια, είναι ένα Πολιτισμός που οδηγεί α υψηλός - εκτέλεση οργανισμός, ο οποίος σύμφωνα με το Cornell ILR School, είναι μια εταιρεία που επιτυγχάνει καλύτερα οικονομικά και μη αποτελέσματα (όπως ικανοποίηση πελατών, διατήρηση εργαζομένων κ.λπ.) από αυτά των ομοτίμων της για μεγάλο χρονικό διάστημα.
Πώς χτίζετε μια κουλτούρα υψηλής απόδοσης;
Ιδιότητες κουλτούρας υψηλών επιδόσεων
- Αγκαλιάστε μια νοοτροπία αλλαγής. Όλα ξεκινούν με μια αλλαγή νοοτροπίας.
- Χαμηλή εναλλαγή εργαζομένων.
- Δημιουργία αντιγράφων ασφαλείας ομάδας.
- Ενδυναμώστε τους ανθρώπους να λαμβάνουν αποφάσεις.
- Αίσθηση ευθύνης.
- Στρατηγική για συνεχή βελτίωση.
- Ξεκαθαρίστε τις αξίες και επικοινωνήστε τις καθημερινά.
- Ενισχύστε τη θετική συμπεριφορά.
Συνιστάται:
Γιατί είναι σημαντική η κουλτούρα της καινοτομίας;
Μια κουλτούρα που στηρίζει και υποστηρίζει την καινοτομία είναι αυτή που ενθαρρύνει τον λογικό κίνδυνο και την αβεβαιότητα στο στόχο μεγαλύτερων, πιο κερδοφόρων προϊόντων και υπηρεσιών. Οι καινοτόμοι πολιτισμοί κατανοούν τα εγγενή συστήματα ανταμοιβής, ενθαρρύνοντας τους καινοτόμους να εργαστούν πάνω στις ιδέες τους και να παραμείνουν εμπλεκόμενοι και αφοσιωμένοι
Ποιες είναι οι επιπτώσεις των υψηλών επιτοκίων;
Τα υψηλότερα επιτόκια τείνουν να μετριάζουν την οικονομική ανάπτυξη. Τα υψηλότερα επιτόκια αυξάνουν το κόστος δανεισμού, μειώνουν το διαθέσιμο εισόδημα και επομένως περιορίζουν την αύξηση των καταναλωτικών δαπανών. Τα υψηλότερα επιτόκια τείνουν να μειώνουν τις πληθωριστικές πιέσεις και να προκαλούν ανατίμηση της συναλλαγματικής ισοτιμίας
Είναι καλός ή κακός ένας πολλαπλασιαστής υψηλών ιδίων κεφαλαίων;
Investopedia: Είναι καλύτερο να υπάρχει ένας χαμηλός πολλαπλασιαστής ιδίων κεφαλαίων, επειδή μια εταιρεία χρησιμοποιεί λιγότερο χρέος για να χρηματοδοτήσει τα περιουσιακά της στοιχεία. Όσο υψηλότερος είναι ο πολλαπλασιαστής ιδίων κεφαλαίων μιας εταιρείας, τόσο υψηλότερος είναι ο δείκτης χρέους της (υποχρεώσεις προς περιουσιακά στοιχεία), καθώς ο δείκτης χρέους είναι ένα μείον το αντίστροφο του πολλαπλασιαστή των ιδίων κεφαλαίων
Γιατί είναι σημαντική η κουλτούρα υψηλών επιδόσεων;
Αυτό όχι μόνο δημιουργεί πίστη και υπευθυνότητα σε έναν οργανισμό, αλλά εμπνέει επίσης τους υπαλλήλους να είναι όσο το δυνατόν καλύτεροι. Η δημιουργία μιας κουλτούρας που βασίζεται στην υπευθυνότητα, τη διαφάνεια και τις ισχυρές πολιτιστικές αξίες μπορεί να δώσει στις εταιρείες ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και να αναπτύξει μια κουλτούρα υψηλών επιδόσεων
Πώς δημιουργείτε μια κουλτούρα υψηλών επιδόσεων;
Πώς να δημιουργήσετε μια κουλτούρα υψηλών επιδόσεων Αποσαφηνίστε τις αξίες και επικοινωνήστε τις καθημερινά. Η προστιθέμενη αξία στις δραστηριότητές σας κάνει μια εταιρεία καλύτερο χώρο εργασίας και πιο κερδοφόρα. Ενισχύστε τη θετική συμπεριφορά. Ενθαρρύνετε την ανοιχτή επικοινωνία. Ενδυνάμωση των εργαζομένων. Συλλέξτε σχόλια. Εστιάστε σε αυτό που έχει σημασία