Πίνακας περιεχομένων:

Τι είναι η συνεχής βελτίωση υπηρεσιών στο ITIL;
Τι είναι η συνεχής βελτίωση υπηρεσιών στο ITIL;

Βίντεο: Τι είναι η συνεχής βελτίωση υπηρεσιών στο ITIL;

Βίντεο: Τι είναι η συνεχής βελτίωση υπηρεσιών στο ITIL;
Βίντεο: ITIL explained in 3 minutes 2024, Νοέμβριος
Anonim

Τι είναι Συνεχής βελτίωση της υπηρεσίας ITIL (CSI); Συνεχής βελτίωση της υπηρεσίας είναι ένας τύπος διαδικασίας που χρησιμοποιεί τεχνικές από τη διαχείριση ποιότητας ώστε να μαθαίνει από προηγούμενες επιτυχίες και αποτυχίες και στοχεύει συνεχώς στην αύξηση της αποδοτικότητας και της αποτελεσματικότητας της πληροφορικής Υπηρεσίες και διαδικασίες.

Ως εκ τούτου, ποιος είναι ο σκοπός της συνεχούς βελτίωσης των υπηρεσιών;

Το κύριο σκοπό της Συνεχούς Βελτίωσης Υπηρεσιών είναι βελτίωση ο υπηρεσία παράδοση στους πελάτες, αυξάνοντας την αντίληψη της αξίας του πελάτη και αυξάνοντας την ικανοποίηση των πελατών. Το στάδιο CSI του ITIL Υπηρεσία Ο κύκλος ζωής καλύπτεται σε βάθος στο ITIL Foundation Certification Course.

Επιπλέον, ποια είναι η διαδικασία βελτίωσης 7 βημάτων στο ITIL; ο Επτά - Βήμα Βελτίωση Διαδικασία Στόχος είναι ο καθορισμός και η διαχείριση του βήματα χρειάζεται για να προσδιορίσει, να ορίσει, να συγκεντρώσει επεξεργάζομαι, διαδικασία , ανάλυση, παρουσίαση και εφαρμογή βελτιώσεις . Ο στόχος του επτά - βήμα διαδικασία είναι ο εντοπισμός ευκαιριών για τη βελτίωση των υπηρεσιών, επεξεργάζομαι, διαδικασία κ.λπ. και μείωση του κόστους παροχής υπηρεσιών.

Ομοίως, ερωτάται, είναι ένα σημαντικό βήμα που πρέπει να πραγματοποιηθεί κατά τη συνεχή βελτίωση της υπηρεσίας;

Συνεχής βελτίωση της υπηρεσίας (CSI) εστιάζει σε βελτίωση της υπηρεσίας που υποστηρίζει επιχειρηματικές διαδικασίες. Το CSI χρησιμοποιεί ένα επτά βήμα βελτίωση σχέδιο διαδικασίας που είναι κρίσιμος για τον εαυτό του και άλλα στάδια του κύκλου ζωής του ITIL. Πριν από ένα βελτίωση το σχέδιο εκτελείται είναι πραγματικά απαραίτητο να κατανοήσουμε την ανάγκη για βελτίωση.

Πώς εφαρμόζετε τη συνεχή βελτίωση των υπηρεσιών;

Αυτά τα βήματα είναι:

  1. Βήμα 1 – Δημιουργία αίσθησης επείγοντος.
  2. Βήμα 2 – Σχηματισμός καθοδηγητικού συνασπισμού.
  3. Βήμα 3 – Δημιουργία οράματος.
  4. Βήμα 4 – Επικοινωνία του οράματος.
  5. Βήμα 5 – Ενδυνάμωση άλλων να ενεργήσουν σύμφωνα με το όραμα.
  6. Βήμα 6 – Σχεδιασμός και δημιουργία βραχυπρόθεσμων κερδών.
  7. Βήμα 7 – Ενοποίηση βελτιώσεων και παραγωγή περισσότερων αλλαγών.

Συνιστάται: