Πίνακας περιεχομένων:
Βίντεο: Πώς λειτουργεί μια επίπεδη οργανωτική δομή;
2024 Συγγραφέας: Stanley Ellington | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-16 00:15
ΕΝΑ επίπεδη οργάνωση αναφέρεται σε ένα δομή οργάνωσης με λίγα ή καθόλου επίπεδα διαχείρισης μεταξύ των εργαζομένων σε επίπεδο διοίκησης και προσωπικού. ο επίπεδη οργάνωση εποπτεύει λιγότερο τους υπαλλήλους ενώ προωθεί την αυξημένη συμμετοχή τους στη διαδικασία λήψης αποφάσεων.
Τότε, πώς λειτουργεί μια επίπεδη οργάνωση;
Υπάρχουν προβλήματα, αλλά εάν οι ηγέτες δεσμεύονται να κάνουν αυτό το οργανωτικό στυλ να λειτουργεί, τότε μπορεί να καταλήξει να είναι επιτυχημένο για τη σωστή εταιρεία
- Μην το αναγκάζετε.
- Πάρτε τα οφέλη και αφήστε τα υπόλοιπα.
- Ρυθμίστε καθαρές γραμμές επικοινωνίας.
- Αναπτύξτε Ομάδες.
- Δημιουργήστε εναλλακτικές για τις παραδοσιακές προσφορές.
πώς μια επίπεδη οργανωτική δομή επηρεάζει την επικοινωνία; ΕΝΑ επίπεδη δομή οργάνωσης σημαίνει ότι υπάρχουν λιγότερα επίπεδα διαχείρισης μεταξύ των εργαζομένων και της ανώτατης διοίκησης. Με επίπεδη δομή , τα δικα σου Εταιρία μπορεί να αντιδρά γρήγορα στις αλλαγές και να περνά λιγότερο χρόνο με δυσκίνητες και αναποτελεσματικές διαβιβάσεις.
Ως προς αυτό, ποια είναι τα μειονεκτήματα μιας επίπεδης Οργανωτικής δομής;
- Μπορούν να ληφθούν κακές αποφάσεις υπό το πρόσχημα της τεχνογνωσίας.
- Μπορεί να οδηγήσει σε πολύ χαμένο χρόνο.
- Αυτή η δομή μπορεί να περιορίσει την παραγωγικότητα.
- Δεν είναι επεκτάσιμο.
- Υπάρχει έλλειψη ισορροπίας μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής.
- Μπορεί να ενθαρρύνει τους αγώνες για την εξουσία.
- Μπορεί να εμποδίσει τη διατήρηση των εργαζομένων.
Γιατί αποτυγχάνουν οι επίπεδες οργανώσεις;
Λιγότερα επίπεδα μεταξύ των εργαζομένων βελτιώνουν τη διαδικασία λήψης αποφάσεων μεταξύ του προσωπικού. Η έλλειψη ανάγκης για μεσαία διοίκηση ενισχύει την του οργανισμού προϋπολογισμός. Με διαμέρισμα δομή, υπάρχει κίνδυνος γενίκευσης και σύγχυσης εάν η εταιρεία αποτυγχάνει να ακονίσει και να κατευθύνει συγκεκριμένα στόχους και ταλέντα της ομάδας.
Συνιστάται:
Πώς περιγράφετε την οργανωτική δομή μιας εταιρείας;
Μια οργανωτική δομή είναι ένα σύστημα που περιγράφει τον τρόπο με τον οποίο κατευθύνονται ορισμένες δραστηριότητες προκειμένου να επιτευχθούν οι στόχοι ενός οργανισμού. Αυτές οι δραστηριότητες μπορούν να περιλαμβάνουν κανόνες, ρόλους και ευθύνες. Η οργανωτική δομή καθορίζει επίσης τον τρόπο με τον οποίο οι πληροφορίες ρέουν μεταξύ των επιπέδων της εταιρείας
Τι είναι μια οργανωτική δομή γραμμής;
Οργάνωση γραμμών. Επιχειρηματική ή βιομηχανική δομή με αυτόνομα τμήματα. Η αρχή ταξιδεύει προς τα κάτω από την κορυφή και η λογοδοσία προς τα πάνω από τα κάτω κατά μήκος της αλυσίδας διοίκησης, και κάθε διευθυντής τμήματος έχει τον έλεγχο των υποθέσεων και των υπαλλήλων του τμήματός του
Πώς διαφέρει η δομή της ομάδας προϊόντων από τη δομή της μήτρας;
Μια δομή ομάδας προϊόντων διαφέρει από μια δομή μήτρας στο ότι (1) καταργεί τις σχέσεις διπλής αναφοράς και δύο διευθυντές αφεντικών. και (2) σε μια δομή ομάδας προϊόντων, οι υπάλληλοι τοποθετούνται μόνιμα σε διαλειτουργική ομάδα και η ομάδα έχει την εξουσία να φέρει ένα νέο ή επανασχεδιασμένο προϊόν στην αγορά
Τι είναι μια πολυτμηματική οργανωτική δομή;
Πολυτμηματικός (M-Form) – Δομή – Αποτελείται από λειτουργικά τμήματα όπου κάθε τμήμα αντιπροσωπεύει ένα ξεχωριστό επιχειρηματικό ή κερδοσκοπικό κέντρο και ο κορυφαίος εταιρικός υπάλληλος αναθέτει την ευθύνη για τις καθημερινές λειτουργίες και τη στρατηγική της επιχειρηματικής μονάδας στους διευθυντές τμημάτων
Τι είναι μια κεντρική οργανωτική δομή;
Η κεντρική οργάνωση μπορεί να οριστεί ως μια ιεραρχική δομή λήψης αποφάσεων όπου όλες οι αποφάσεις και οι διαδικασίες αντιμετωπίζονται αυστηρά στο ανώτατο ή στο εκτελεστικό επίπεδο. Εφαρμόζονται πολιτικές για να διασφαλιστεί ότι η υπόλοιπη εταιρεία ακολουθεί τις οδηγίες των στελεχών