Πίνακας περιεχομένων:

Τι είναι η διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού με απλά λόγια;
Τι είναι η διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού με απλά λόγια;

Βίντεο: Τι είναι η διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού με απλά λόγια;

Βίντεο: Τι είναι η διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού με απλά λόγια;
Βίντεο: Your Career, HR - Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού 2024, Νοέμβριος
Anonim

ουσιαστικό. Διαχείριση των ανθρώπινων πόρων , ή HRM , ορίζεται ως η διαδικασία του διαχείριση εργαζομένων σε μια εταιρεία και μπορεί να περιλαμβάνει πρόσληψη, απόλυση, εκπαίδευση και παρακίνηση εργαζομένων. Ένα παράδειγμα του διαχείριση των ανθρώπινων πόρων είναι ο τρόπος με τον οποίο μια εταιρεία προσλαμβάνει νέους υπαλλήλους και εκπαιδεύει αυτούς τους νέους εργαζομένους.

Ως προς αυτό, ποιο είναι το νόημα της διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού;

Διαχείριση των ανθρώπινων πόρων ( HRM ή HR ) είναι η στρατηγική προσέγγιση του αποτελεσματικού διαχείριση ατόμων σε μια εταιρεία ή οργανισμό έτσι ώστε να βοηθούν την επιχείρησή τους να αποκτήσει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα. Ο γενικός σκοπός του ανθρώπινο δυναμικό ( HR ) είναι να διασφαλιστεί ότι ο οργανισμός είναι σε θέση να επιτύχει επιτυχία μέσω των ανθρώπων.

γιατί το ανθρώπινο δυναμικό είναι σημαντικό σύντομη απάντηση; Ανθρώπινο δυναμικό είναι σπουδαίος επειδή η ανάπτυξη του έθνους εξαρτάται κυρίως από ανθρώπινο δυναμικό που περιλαμβάνουν ο άνθρωπος δεξιότητες, τεχνολογία, σκέψη και γνώση, που οδηγεί στη δύναμη ενός έθνους. Μόνο ο άνθρωπος Η ικανότητα και η τεχνολογία αλλάζουν τις φυσικές ουσίες σε πολύτιμες πόρος.

Από εδώ, τι είναι η διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού και οι λειτουργίες της;

Διαχείριση των ανθρώπινων πόρων είναι ένα λειτουργία διαχείρισης ασχολείται με την πρόσληψη, την παροχή κινήτρων και τη διατήρηση του εργατικού δυναμικού σε έναν οργανισμό. Διαχείριση των ανθρώπινων πόρων ασχολείται με θέματα που σχετίζονται με τους υπαλλήλους όπως η πρόσληψη, η εκπαίδευση, η ανάπτυξη, η αμοιβή, τα κίνητρα, η επικοινωνία και η διοίκηση.

Ποιες είναι οι 7 λειτουργίες του HR;

Προσδιορισμός επτά βασικών λειτουργιών του ανθρώπινου δυναμικού

  • Στρατηγική διαχείρηση.
  • Σχεδιασμός και Απασχόληση Εργατικού Δυναμικού (πρόσληψη και επιλογή)
  • Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού (κατάρτιση & ανάπτυξη)
  • Συνολικές ανταμοιβές (αμοιβές και οφέλη)
  • Διαμόρφωση Πολιτικής.
  • Εργαζομένων και Εργασιακών Σχέσεων.
  • Διαχείριση κινδύνου.

Συνιστάται: