Πίνακας περιεχομένων:

Τι είναι η παραγωγικότητα στη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού;
Τι είναι η παραγωγικότητα στη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού;

Βίντεο: Τι είναι η παραγωγικότητα στη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού;

Βίντεο: Τι είναι η παραγωγικότητα στη διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού;
Βίντεο: Power tax Training: Δ2 - Διαχείριση Ανθρώπινου Δυναμικού HR 2024, Νοέμβριος
Anonim

Παραγωγικότητα ορίζεται ως το ποσό της παραγωγής που λαμβάνεται ανά μονάδα εισροής που χρησιμοποιείται με τη μορφή εργασίας, κεφάλαιο , εξοπλισμός και άλλα.

Λαμβάνοντας αυτό υπόψη, τι σημαίνει παραγωγικότητα των εργαζομένων;

Παραγωγικότητα των εργαζομένων (μερικές φορές αναφέρεται ως παραγωγικότητα του εργατικού δυναμικού ) είναι μια αξιολόγηση του αποδοτικότητα ενός εργάτη ή μιας ομάδας εργάτες . Τυπικά, το παραγωγικότητα ενός δεδομένου εργαζομένου θα αξιολογηθεί σε σχέση με έναν μέσο όρο για υπαλλήλους κάνοντας παρόμοια δουλειά.

Δεύτερον, τι είναι η παραγωγικότητα και τα είδη της; Οι τέσσερις τύπους είναι: Εργασίας παραγωγικότητα είναι η αναλογία παραγωγής ανά άτομο. Εργασία παραγωγικότητα μετρά την αποτελεσματικότητα της εργασίας στη μετατροπή κάποιου πράγματος σε προϊόν υψηλότερης αξίας. Κεφάλαιο παραγωγικότητα είναι ο λόγος της παραγωγής (αγαθών ή υπηρεσιών) προς την εισροή φυσικού κεφαλαίου.

Επίσης, ξέρετε, πώς μπορεί το HR να βελτιώσει την παραγωγικότητα;

Ακολουθούν ορισμένες αποτελεσματικές στρατηγικές ανθρώπινου δυναμικού για την αύξηση της παραγωγικότητας των εργαζομένων σε έναν οργανισμό:

  1. Σχέδια που δημιουργούν δέσμευση.
  2. Κάντε τους εργαζόμενους άνετους.
  3. Κρατήστε τους εργαζόμενους χαρούμενους και ικανοποιημένους.
  4. Εκτίμηση Εργαζομένων.
  5. Λάβετε υπόψη τους Στόχους και τους Στόχους της Εταιρείας.
  6. Σχεδιάστε προγράμματα κινήτρων.

Πώς μετράται η παραγωγικότητα ανθρώπινου δυναμικού;

Ακολουθούν 11 τρόποι με τους οποίους οι εργοδότες μπορούν να μετρήσουν την παραγωγικότητα των εργαζομένων και να κινηθούν προς οικονομικά αποδοτικές δραστηριότητες

  1. Ορίστε μια γραμμή βάσης.
  2. Προσδιορίστε σημεία αναφοράς και στόχους.
  3. Καθορίστε τις εργασίες.
  4. Προσδιορίστε τις κατάλληλες συγκρίσεις.
  5. Εντοπίστε περιττές ρουτίνες.
  6. Παρακολούθηση ατομικής προόδου.
  7. Ζητήστε καθημερινές ενημερώσεις.
  8. Λάβετε υπόψη τον ανθρώπινο παράγοντα.

Συνιστάται: