Πίνακας περιεχομένων:
Βίντεο: Ποιες είναι οι προκλήσεις του HRM;
2024 Συγγραφέας: Stanley Ellington | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-16 00:15
Ακολουθούν 10 από τις πιο συνηθισμένες προκλήσεις του ανθρώπινου δυναμικού του σήμερα μαζί με λύσεις που μπορείτε να εφαρμόσετε γρήγορα στην επιχείρησή σας
- #1 Συμμόρφωση με Νόμους και Κανονισμούς.
- #2 Αλλαγές διαχείρισης.
- #3 Ανάπτυξη ηγεσίας.
- #4 Κατάρτιση και Ανάπτυξη Εργατικού Δυναμικού.
- #5 Προσαρμογή στην Καινοτομία.
- #6 Αποζημίωση.
Ομοίως, μπορείτε να ρωτήσετε, ποιες είναι οι προκλήσεις της διαχείρισης ανθρώπινων πόρων;
Οργανωτικός Προκλήσεις ο προκλήσεις διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού εντός του οργανισμού περιλαμβάνουν ανταγωνιστική θέση και ευελιξία, οργανωτική αναδιάρθρωση & θέματα συρρίκνωσης, άσκηση αυτοδιαχειριζόμενων ομάδων, ανάπτυξη κατάλληλης οργανωτικής κουλτούρας κ.λπ.
Στη συνέχεια, το ερώτημα είναι πώς μπορεί η διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού να ξεπεράσει τις προκλήσεις; Το HR ως στρατηγικός εταίρος και η πορεία προς τα εμπρός
- Εφαρμόστε τη στρατηγική οργανωτική αλλαγή στην πράξη για να βελτιώσετε την ποιότητα, την παραγωγικότητα και την ικανοποίηση των εργαζομένων.
- Δημιουργήστε ένα αποτελεσματικό πρόγραμμα εκπαίδευσης.
- Δημιουργήστε και δημιουργήστε ένα σύστημα ανταμοιβής που διατηρεί τα κίνητρα των εργαζομένων.
- Σχεδιάστε πακέτα παροχών και αξιολογήστε την αξία τους.
Από αυτή την άποψη, ποιες είναι οι στρατηγικές προκλήσεις που αντιμετωπίζει το HRM;
Οι πέντε μεγάλες στρατηγικές προκλήσεις για το HR
- Αύξηση της ποιότητας ηγεσίας και διαχείρισης. Αυτή είναι η κύρια πρόκληση που εντοπίστηκε στη μελέτη Kienbaum.
- Διαχειριστείτε τις μεταβαλλόμενες επιχειρηματικές ανάγκες για ταλέντα και δεξιότητες.
- Καθορίστε μια μελλοντική στρατηγική εργατικού δυναμικού.
- Προώθηση της καινοτομίας σε ολόκληρο τον οργανισμό.
- Χρησιμοποιήστε αναλυτικά στοιχεία δεδομένων για να βελτιώσετε τις αποφάσεις που σχετίζονται με το HR.
Ποιες είναι οι προκλήσεις της διαχείρισης ανθρώπινων πόρων στον 21ο αιώνα;
Σε 21ος αιώνας , ο HR έχει το χερούλι πολλά προκλήσεις σαν; αλλαγή διαχείριση , σύγκρουση διαχείριση , διαχείριση εργατικό δυναμικό πολλών γενεών, διαχείριση 5R's, ποικιλομορφία εργατικού δυναμικού, παγκοσμιοποίηση, εντυπωσιακή ισορροπία επαγγελματικής ζωής, σχεδιασμός διαδοχής κ.λπ.
Συνιστάται:
Ποιες είναι οι προκλήσεις στη διαχείριση έργων;
Άλλες προκλήσεις που μπορεί να αντιμετωπίσει ένας διαχειριστής έργου: Αδύνατες προθεσμίες. Στέρηση πόρων. Διφορούμενα σχέδια έκτακτης ανάγκης. Έλλειψη λογοδοσίας. Αλλαγές εμβέλειας / εμβέλειας. Έλλειψη εμπλοκής των ενδιαφερομένων. Μεγάλες Προσδοκίες
Ποιες είναι οι προκλήσεις στην εξυπηρέτηση πελατών;
12 μεγαλύτερες προκλήσεις εξυπηρέτησης πελατών και πώς να τις λύσετε Δεν έχετε απάντηση σε μια ερώτηση. Μεταφορά κλήσεων σε άλλο τμήμα. Αποτυχία κατανόησης του τι θέλουν οι πελάτες. Αντιμετώπιση θυμωμένων πελατών. Υπέρβαση των προσδοκιών των πελατών. Εξυπηρέτηση πολλών πελατών. Παρουσιάζεται διακοπή ή άλλη κρίση
Ποιες είναι οι δύο από τις προκλήσεις που παρουσιάζει η ταχεία αύξηση του πληθυσμού;
Ποιες είναι οι δύο από τις προκλήσεις που παρουσιάζει η ταχεία αύξηση του πληθυσμού στις αναπτυσσόμενες περιοχές; Παροχή, τροφή, νερό και θέσεις εργασίας για τον αυξανόμενο πληθυσμό. Περιγράψτε την κατανομή του ανθρώπινου πληθυσμού και ορισμένες από τις επιπτώσεις του στο περιβάλλον
Ποιες είναι οι προκλήσεις της εφοδιαστικής αλυσίδας;
Αυξάνεται η τιμή των καυσίμων για τη μεταφορά εμπορευμάτων οδικώς, θαλάσσης ή αεροπορικώς. Αύξηση των τιμών των εμπορευμάτων αυξάνοντας το κόστος των πρώτων υλών. Υψηλότερο κόστος εργασίας από προμηθευτές και κατασκευαστές. Πολύπλοκα διεθνή logistics που οδηγούν σε υψηλότερες χρεώσεις για αποθήκευση, μεταφορά και διαχείριση προϊόντων
Ποιες είναι μερικές προκλήσεις της διαχείρισης κινδύνου και ποιότητας;
Ζητήματα Διαχείρισης Κινδύνων Μάθησης Imarticus που συχνά παραβλέπονται. Έλλειψη λογοδοσίας. Μη λαμβάνοντας σοβαρά υπόψη την εκτίμηση κινδύνου. Έλλειψη διαφάνειας. Παράβλεψη κινδύνων που είναι γνωστοί. Αποτυχία διαχείρισης κινδύνων σε πραγματικό χρόνο. Δεν δίνουμε προτεραιότητα στις ευπάθειες. Τονίζοντας υπερβολικά τους κινδύνους υψηλού αντίκτυπου, χαμηλής πιθανότητας