Πίνακας περιεχομένων:
Βίντεο: Πώς μπορεί να βελτιωθεί η ευελιξία της εφοδιαστικής αλυσίδας;
2024 Συγγραφέας: Stanley Ellington | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-16 00:15
Ακολουθούν τρεις τρόποι για να αυξήσετε την ευελιξία της εφοδιαστικής σας αλυσίδας
- Απαντώ προς το ζήτηση σε πραγματικό χρόνο. Οι περισσότεροι οργανισμοί βασίζονται στις προβλέψεις και όχι στη ζήτηση.
- Δυναμική ισορροπία Προμήθεια & ζήτηση.
- Εντοπίστε τον αντίκτυπο των γεγονότων υλικοτεχνικής υποστήριξης από νωρίς.
Ομοίως, τίθεται το ερώτημα, τι είναι η ευελιξία της εφοδιαστικής αλυσίδας;
Ευελιξία Εφοδιαστικής Αλυσίδας αντιπροσωπεύει πόσο γρήγορα α εφοδιαστική αλυσίδα ανταποκρίνεται στις αλλαγές του περιβάλλοντος, στις προτιμήσεις των πελατών, στις ανταγωνιστικές δυνάμεις κ.λπ. Είναι ένα μέτρο του τρόπου με τον οποίο οι εταιρείες προσαρμόζονται εφοδιαστική αλυσίδα σε αυτές τις αλλαγές και στη συνέχεια πόσο γρήγορα είναι σε θέση να το επιτύχει.
Στη συνέχεια, το ερώτημα είναι ποιες είναι οι διαστάσεις της ευέλικτης εφοδιαστικής αλυσίδας; Η απάντηση είναι ένα ευκίνητη αλυσίδα εφοδιασμού . Η έρευνα υπογραμμίζει ότι υπάρχουν πέντε διαστάσεις της ευκινησίας που είναι κοινά όχι μόνο στη στρατιωτική και αθλητική επιστήμη αλλά και στην εφοδιαστική αλυσίδα κόσμος: εγρήγορση, προσβασιμότητα, αποφασιστικότητα, ταχύτητα και ευελιξία.
Στη συνέχεια, μπορεί κανείς να αναρωτηθεί, τι είναι η ευέλικτη στρατηγική στην εφοδιαστική αλυσίδα;
Ενα ευκίνητη αλυσίδα εφοδιασμού είναι ένα σύστημα διανομής προϊόντων που ασχολείται με τη γρήγορη εκτέλεση των πραγμάτων, την εξοικονόμηση κόστους, την ανταπόκριση στις απαιτήσεις της αγοράς, τη διατήρηση της ευελιξίας και τη διατήρηση της παραγωγικότητας σε υψηλά επίπεδα.
Γιατί πρέπει οι αλυσίδες εφοδιασμού για προϊόντα σε νέες αγορές να είναι ευέλικτες;
ο αλυσίδες εφοδιασμού για προϊόντα σε νέες αγορές πρέπει είναι εύκαμπτος να ανταποκριθεί σε μεγάλες διακυμάνσεις της ζήτησης (τόσο σε ποσότητα όσο και προϊόν μείγμα). Αυτές οι πρωτοβουλίες μείωσαν τις διακυμάνσεις και τις αβεβαιότητες στη ζήτηση, μειώνοντας έτσι την ανάγκη για αυξημένη παραγωγική ικανότητα και μεγάλα αποθέματα.
Συνιστάται:
Τι είναι η μοντελοποίηση της εφοδιαστικής αλυσίδας;
Η μοντελοποίηση της αλυσίδας εφοδιασμού αντιπροσωπεύει μια συνειδητή προσπάθεια εισαγωγής της τάξης σε μια αλυσίδα εφοδιασμού για την επίτευξη ορισμένων επιχειρηματικών στόχων, όπως το χαμηλότερο κόστος προμήθειας, η έγκαιρη παράδοση και η ικανότητα αντιμετώπισης των διαταραχών
Πώς χειρίζεστε τις διακοπές της εφοδιαστικής αλυσίδας;
Από τη δική μας οπτική γωνία, υπάρχουν πέντε κύριες στρατηγικές που μπορούν να αξιοποιήσουν οι διαχειριστές της εφοδιαστικής αλυσίδας για την καταπολέμηση ενός αποδιοργανωτικού συμβάντος: Αποθέματα αποθέματος. Διαφοροποιήστε τη Βάση Εφοδιασμού. Αναπτύξτε εφεδρικούς προμηθευτές. Διαχείριση της ζήτησης προϊόντων. Ενίσχυση της Βασικής Εφοδιαστικής Αλυσίδας
Τι είναι η ενοποίηση της διαδικασίας της εφοδιαστικής αλυσίδας;
Διαδικασία ολοκλήρωσης. Η ολοκλήρωση μιας αλυσίδας εφοδιασμού είναι μια σταδιακή διαδικασία, με προτεραιότητα συνήθως στις υψηλότερες πιθανές αποδόσεις επένδυσης. Με βάση τις στρατηγικές, τις ανάγκες και τις πιθανές αποδόσεις, μπορούν να ανατεθούν διαφορετικές προτεραιότητες και προσεγγίσεις στις αλυσίδες εφοδιασμού διαφορετικών τμημάτων μιας επιχείρησης
Τι είναι οι μετρήσεις της εφοδιαστικής αλυσίδας;
Τι είναι οι μετρήσεις της εφοδιαστικής αλυσίδας; Οι μετρήσεις της εφοδιαστικής αλυσίδας ορίζονται με τον καθορισμό συγκεκριμένων παραμέτρων που χρησιμοποιούνται για τον ποσοτικό προσδιορισμό και τον καθορισμό της απόδοσης της εφοδιαστικής αλυσίδας. Οι μετρήσεις μπορούν να χρησιμοποιηθούν στις μετρήσεις ακρίβειας αποθέματος και κύκλου εργασιών, προς την αναλογία αποθέματος προς πωλήσεις
Ποια είναι η διαφορά μεταξύ της διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας και της διαχείρισης αποθεμάτων;
Ο διαχειριστής της εφοδιαστικής αλυσίδας θα διαχειρίζεται τις ροές και το απόθεμα λαμβάνοντας υπόψη κάθε είδους ζητήματα χωρητικότητας και παραγωγικότητας στην πορεία. Ο διαχειριστής αποθέματος θα επικεντρωθεί στα τοπικά του αποθέματα και θα υποβάλλει παραγγελίες σε προμηθευτές λαμβάνοντας υπόψη τους χρόνους παράδοσης προμηθευτή και τα τιμολόγια