Πίνακας περιεχομένων:

Πώς μπορεί ένας διαχειριστής αλλαγής να είναι επιτυχημένος;
Πώς μπορεί ένας διαχειριστής αλλαγής να είναι επιτυχημένος;

Βίντεο: Πώς μπορεί ένας διαχειριστής αλλαγής να είναι επιτυχημένος;

Βίντεο: Πώς μπορεί ένας διαχειριστής αλλαγής να είναι επιτυχημένος;
Βίντεο: Πώς να διαχειριστείς την Κακή Κριτική 2024, Νοέμβριος
Anonim

Στρατηγική διαχείρισης αλλαγής

  • Είναι όλα για τους ανθρώπους.
  • Αλλαγή παίρνει χρόνο.
  • Ξεκινήστε με ένα όραμα.
  • Συμμετοχή των ενδιαφερομένων.
  • Γνωρίστε τις ανταλλαγές.
  • Εργαστείτε με τους πρόθυμους.
  • Επικοινωνήστε, επικοινωνήστε, επικοινωνήστε.
  • Ακούω.

Επιπλέον, πώς πετυχαίνεις στη διαχείριση της αλλαγής;

Ακολουθούν ορισμένα βήματα που μπορείτε να ακολουθήσετε για να διαχειριστείτε με επιτυχία την αλλαγή στον οργανισμό σας

  1. Ακολουθήστε μια διαδικασία.
  2. Ξεκινήστε από τα στελέχη.
  3. Λάβετε υπόψη τις ανάγκες και τις αντιλήψεις όλων των ενδιαφερομένων στη διαδικασία αλλαγής.
  4. Δώστε προσοχή στην ατομική διαδικασία αλλαγής.
  5. Επικεντρωθείτε στους διευθυντές.
  6. Αντιμετωπίστε αποτελεσματικά την αντίσταση.

Δεύτερον, ποια είναι τα πλεονεκτήματα του να είσαι ηγέτης της αλλαγής; Αλλαγή Διαχείριση Οφέλη ο Εργοδότης και ο Υπάλληλος Ωστόσο, όταν είναι ειδικευμένος αλλαγή ηγετών διευκολύνουν την οργάνωση αλλαγή , οι εργαζόμενοι, ηγέτες , διευθυντές και εργοδότη οφέλη . Σαν ηγέτης ή εργοδότη κάποια από σας αλλαγή διαχείριση οφέλη περιλαμβάνουν: Αυξημένη δέσμευση των εργαζομένων.

Λαμβάνοντας υπόψη αυτό, τι κάνει έναν καλό διευθυντή αλλαγής;

ΕΝΑ καλός διευθυντής αλλαγής είναι πιο πιθανό να έχει επικεντρωθεί στα ακόλουθα βασικά σημεία, παρά στην πραγματική παράδοση του προγράμματος/έργου: ανάπτυξη στρατηγικών για την αντιμετώπιση αλλαγή αντίσταση. ενσωμάτωση αλλαγή και διασφάλιση της υλοποίησης των οφελών. άριστες επικοινωνιακές δεξιότητες και ισχυρά στελέχη διαχείρισης.

Ποιος είναι ο ρόλος ενός διαχειριστή αλλαγής;

ΕΝΑ αλλαγή διαχειριστή θα παίξει ένα κλειδί ρόλος ασφαλιστικά έργα ( αλλαγή πρωτοβουλίες) επιτυγχάνουν τους στόχους έγκαιρα και επί του προϋπολογισμού αυξάνοντας την υιοθέτηση και τη χρήση από τους εργαζόμενους. Αυτό το άτομο θα επικεντρωθεί στην πλευρά των ανθρώπων αλλαγή , συμπεριλαμβανομένων αλλαγών σε επιχειρηματικές διαδικασίες, συστήματα και τεχνολογία, εργασία ρόλους και οργανωτικές δομές.

Συνιστάται: