Πίνακας περιεχομένων:
2025 Συγγραφέας: Stanley Ellington | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2025-01-22 15:56
Εξωτερική ανάθεση είναι ένα επιχείρηση πρακτική στην οποία α Εταιρία προσλαμβάνει άλλον Εταιρία ή ένα άτομο να εκτελεί εργασίες, να χειρίζεται λειτουργίες ή να παρέχει υπηρεσίες που είτε συνήθως εκτελούνται είτε είχαν γίνει προηγουμένως από τον της εταιρείας δικούς τους υπαλλήλους. Συχνά εξωτερική ανάθεση λειτουργίες εξυπηρέτησης πελατών και κλήσεων.
Επιπλέον, ποια είναι μερικά παραδείγματα εξωτερικής ανάθεσης;
Μερικοί κοινός εξωτερική ανάθεση Οι δραστηριότητες περιλαμβάνουν: διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού, διαχείριση εγκαταστάσεων, διαχείριση εφοδιαστικής αλυσίδας, λογιστική, υποστήριξη και εξυπηρέτηση πελατών, μάρκετινγκ, σχεδιασμό με τη βοήθεια υπολογιστή, έρευνα, σχεδιασμό, συγγραφή περιεχομένου, μηχανική, διαγνωστικές υπηρεσίες και νομική τεκμηρίωση.
Ομοίως, τι είναι η εξωτερική ανάθεση εξηγήστε με ένα παράδειγμα; Χρήση εξωτερική ανάθεση σε μια πρόταση. ρήμα. Εξωτερική ανάθεση είναι η αγορά αγαθών ή υπηρεσιών από εξωτερική πηγή. Όταν μια εταιρεία των ΗΠΑ προσλαμβάνει ένα ανεξάρτητο τηλεφωνικό κέντρο στην Ινδία για να χειριστεί την τηλεφωνική εξυπηρέτηση πελατών, αυτό είναι παράδειγμα του εξωτερική ανάθεση εξυπηρέτηση πελατών.
Επιπλέον, ποιες υπηρεσίες αναθέτουν σε εξωτερικούς συνεργάτες οι εταιρείες;
Αν και κάθε επιχείρηση είναι διαφορετική, ακολουθούν έξι υπηρεσίες που έχουν νόημα να αναθέτουμε σε εξωτερικούς συνεργάτες
- Τεχνολογία Πληροφορικής (ΙΤ) Μια έρευνα της Deloitte το 2014 διαπίστωσε ότι το 53% των εταιρειών αναθέτουν σε εξωτερικούς συνεργάτες τουλάχιστον ορισμένες από τις λειτουργίες πληροφορικής τους. άλλο 26% σχεδιάζει να το κάνει στο εγγύς μέλλον.
- Λογιστική και Χρηματοοικονομία.
- Ανθρωποι.
- Εμπορία.
- Επιμελητεία.
- Υποστήριξη πελατών.
Ποια είναι τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα του outsourcing;
Τα υπέρ και τα κατά της εξωτερικής ανάθεσης
- Δεν χρειάζεται να προσλάβετε περισσότερους υπαλλήλους. Όταν κάνετε εξωτερική ανάθεση, μπορείτε να πληρώσετε τη βοήθειά σας ως ανάδοχος.
- Πρόσβαση σε μια μεγαλύτερη πισίνα ταλέντων. Όταν προσλαμβάνετε έναν υπάλληλο, μπορεί να έχετε πρόσβαση μόνο σε μια μικρή, τοπική δεξαμενή ταλέντων.
- Χαμηλότερο κόστος εργασίας.
- Έλλειψη Ελέγχου.
- Θέματα Επικοινωνίας.
- Προβλήματα με την ποιότητα.
Συνιστάται:
Ποια είναι τα δύο πλεονεκτήματα για τις αεροπορικές εταιρείες που χρησιμοποιούν τμηματοποίηση της αγοράς;
Υπάρχουν 6 κύρια πλεονεκτήματα της κατάτμησης. Εστίαση της Εταιρείας. Αύξηση της ανταγωνιστικότητας. Επέκταση της αγοράς. Διατήρηση των πελατών. Έχετε καλύτερη επικοινωνία. Αυξάνει την κερδοφορία
Ποιες είναι οι μεγαλύτερες κατασκευαστικές εταιρείες στην Αυστραλία;
Ποιες είναι οι μεγαλύτερες κατασκευαστικές εταιρείες στην Αυστραλία; Εργολάβοι CPB. Lendlease. Laing O'Rourke Αυστραλία. Hutchinson Builders. Probuild. Nexus Infrastructure. John Holland. Φούλτον Χόγκαν
Ποιες εταιρείες είναι προσανατολισμένες στα προϊόντα;
Ορισμός: Προσανατολισμός προϊόντων Ο προσανατολισμός προϊόντων ορίζεται ως ο προσανατολισμός της αποκλειστικής εστίασης της εταιρείας στα προϊόντα και μόνο. Ως εκ τούτου, μια εταιρεία προσανατολισμένη στο προϊόν κατέβαλε τη μέγιστη δυνατή προσπάθεια για την παραγωγή ποιοτικών προϊόντων και τον καθορισμό τους στη σωστή τιμή, έτσι ώστε ο καταναλωτής να διαφοροποιεί τα προϊόντα της εταιρείας και να τα αγοράζει
Ποιες είναι μερικές ανεξάρτητες υπηρεσίες που είναι κρατικές εταιρείες;
Στα παραδείγματα περιλαμβάνονται οι Sallie Mae, Freddie Mac και Fannie Mae. Ο σκοπός των ανεξάρτητων φορέων και των κρατικών εταιρειών είναι να βοηθήσουν στην παροχή υπηρεσιών στο κοινό, να χειριστούν τομείς που έχουν γίνει πολύ περίπλοκοι για να χειριστεί η κυβέρνηση και να διατηρήσουν την κυβέρνηση να λειτουργεί αποτελεσματικά
Πώς ανταμείβουν οι μεγάλες εταιρείες, ειδικά οι εταιρείες, τους υπαλλήλους που έχουν επιχειρηματικές δεξιότητες;
1. Οι διάφοροι τρόποι με τους οποίους οι μεγάλες εταιρείες ανταμείβουν τους υπαλλήλους τους με επιχειρηματικές δεξιότητες είναι οι εξής: Αποδεικνύοντάς τους αυξημένο επίπεδο εξουσίας και εξουσίες λήψης αποφάσεων. Παρέχοντάς τους αυξημένη συμμετοχή σε ρόλους και ευθύνες στην ανώτερη διοίκηση