Πίνακας περιεχομένων:

Ποια είναι η σχέση μεταξύ ηγεσίας και κινήτρων;
Ποια είναι η σχέση μεταξύ ηγεσίας και κινήτρων;

Βίντεο: Ποια είναι η σχέση μεταξύ ηγεσίας και κινήτρων;

Βίντεο: Ποια είναι η σχέση μεταξύ ηγεσίας και κινήτρων;
Βίντεο: Το Παράδειγμα του Ηγέτη | Theofanis Malkidis | TEDxLamia 2024, Νοέμβριος
Anonim

Αποτελεσματικός ηγέτες έχουν τη δυνατότητα να εμπνεύσουν τους εργαζόμενους σε έναν οργανισμό και με τη σειρά τους να βελτιώσουν την παραγωγικότητα. Ηγέτες ανάγκη να δημιουργήσουμε πάθος αναμεταξύ εργαζομένων ώστε να μπορούν να δουν νόημα και αίσθηση στους διαφορετικούς ρόλους που παίζουν. Τόσο το πάθος όσο και η έμπνευση είναι βασικά συστατικά κίνητρο.

Ομοίως, οι άνθρωποι ρωτούν, πώς σχετίζεται η ηγεσία με τα κίνητρα;

Ηγεσία είναι σαν να παίρνεις μια ομάδα μαζί σου και να την οδηγείς να πετύχει, πού κίνητρο είναι σαν κίνητρο να πετύχει και να πετύχει τον στόχο του.

Επιπλέον, τι είναι το κίνητρο και η ηγεσία στο χώρο εργασίας; Κίνητρο είναι ένα χαρακτηριστικό προσανατολισμένο στο στόχο που βοηθά ένα άτομο να επιτύχει τους στόχους του. Σπρώχνει ένα άτομο να εργαστεί σκληρά για την επίτευξη των στόχων του. Ένα αποτελεσματικό ηγέτης πρέπει να έχει ενδελεχή γνώση των παραγόντων κινήτρων για τους άλλους. Πρέπει να κατανοήσει τις βασικές ανάγκες των εργαζομένων, των συνομηλίκων και των προϊσταμένων του.

Επίσης ρωτήθηκε, γιατί είναι σημαντικό το κίνητρο στην ηγεσία;

Κίνητρο διαδραματίζει κρίσιμο ρόλο στην παραγωγικότητα, την ποιότητα και την ταχύτητα εργασίας των εργαζομένων. Ηγέτες τυπικά λογοδοτούν θέτω στην κίνησιν την ομάδα τους, η οποία είναι αρκετά δύσκολη. Από την άλλη, εγγενής κίνητρο συμβαίνει όταν οι άνθρωποι είναι παρακινημένος να εκτελέσετε μια συμπεριφορά ή μια δραστηριότητα επειδή είναι προσωπικά ανταποδοτική.

Ποια ηγετικά χαρακτηριστικά ή ικανότητες χρειάζονται για να είναι ένα αποτελεσματικό κίνητρο;

Ένας καλός ηγέτης πρέπει να έχει τα ακόλουθα χαρακτηριστικά:

  • Ειλικρίνεια και ακεραιότητα.
  • Εμπνέοντας για τους Άλλους.
  • Δέσμευση και πάθος.
  • Καλός επικοινωνητής.
  • Δυνατότητες λήψης αποφάσεων.
  • Ευθύνη.
  • Ανάθεση και Ενδυνάμωση.
  • Δημιουργικότητα και Καινοτομία.

Συνιστάται: