Πίνακας περιεχομένων:

Τι μας λέει το Two Factor του Herzberg;
Τι μας λέει το Two Factor του Herzberg;

Βίντεο: Τι μας λέει το Two Factor του Herzberg;

Βίντεο: Τι μας λέει το Two Factor του Herzberg;
Βίντεο: Herzberg two factor theory 2024, Νοέμβριος
Anonim

ο δύο - παράγοντας θεωρία (επίσης γνωστή ως του Χέρτσμπεργκ κίνητρα-θεωρία υγιεινής και διπλός - παράγοντας θεωρία) αναφέρει ότι εκεί είναι βέβαιος παράγοντες στο χώρο εργασίας που προκαλούν εργασιακή ικανοποίηση ενώ ένα ξεχωριστό σύνολο από παράγοντες προκαλούν δυσαρέσκεια, τα οποία λειτουργούν ανεξάρτητα το ένα από το άλλο.

Με αυτόν τον τρόπο, ποιοι είναι οι δύο παράγοντες στη θεωρία δύο παραγόντων του Herzberg;

του Χέρτσμπεργκ Κίνητρο Το μοντέλο θεωρίας, ή η θεωρία δύο παραγόντων, παρέχει δύο παράγοντες που επηρεάζουν κίνητρο στον εργασιακό χώρο. Αυτοί οι παράγοντες είναι παράγοντες υγιεινής και παράγοντες παρακίνησης. Οι παράγοντες υγιεινής θα αναγκάσουν έναν εργαζόμενο να εργάζεται λιγότερο εάν δεν είναι παρών. Οι παράγοντες παρακίνησης θα ενθαρρύνουν έναν εργαζόμενο να εργαστεί σκληρότερα εάν είναι παρών.

Μπορεί επίσης να ρωτήσει κανείς, ποιο είναι ένα παράδειγμα της θεωρίας των δύο παραγόντων; Αυτό είναι επίσης γνωστό ως Schachter's Δύο - Θεωρία παραγόντων του Emotion, μετά τον Stanley Schachter. Εμφανίζεται κάποια μορφή διέγερσης (π.χ. αυξημένος καρδιακός ρυθμός, εφίδρωση, κ.λπ.), στη συνέχεια βάζετε κάποια ετικέτα σε αυτή τη διέγερση και μετά βιώνετε το συναίσθημα. Για παράδειγμα , φανταστείτε να παίζετε ένα σωματικά απαιτητικό παιχνίδι όπως το μπάσκετ.

Εκτός από αυτό, τι είναι ο παράγοντας υγιεινής στη θεωρία του Herzberg;

Παράγοντες υγιεινής είναι τα παράγοντες που χαρακτηρίζουν το πλαίσιο ή το περιβάλλον της εργασίας ενός ατόμου. Μπορούν να αποτελέσουν αιτία δυσαρέσκειας από την εργασία, εκτός εάν εφαρμοστούν κατάλληλα από έναν οργανισμό. Είναι μέρος του του Χέρτσμπεργκ κίνητρο- θεωρία υγιεινής.

Πώς παρακινεί τους εργαζόμενους η θεωρία του Herzberg;

Πώς να χρησιμοποιήσετε τη Θεωρία Υγιεινής του Herzberg

  1. Εξάλειψη της δυσαρέσκειας από την εργασία: Προσδιορίστε παρεμποδιστικές και μη αποτελεσματικές πολιτικές και συστήματα και ξεκινήστε να τα διορθώνετε.
  2. Δημιουργήστε τις προϋποθέσεις για ικανοποίηση από την εργασία: Εξετάστε κάθε εργασία για να δείτε εάν μπορεί να γίνει καλύτερη και πιο ικανοποιητική για τον εργαζόμενο.

Συνιστάται: