Πίνακας περιεχομένων:
Βίντεο: Πώς μπορούν οι νοσηλευτές να βελτιώσουν τις ηγετικές ικανότητες;
2024 Συγγραφέας: Stanley Ellington | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2024-01-18 08:16
Βοηθήστε να φτάσετε στην κορυφή του επαγγέλματός σας με αυτούς τους πέντε τρόπους για να βελτιώσετε τις ηγετικές σας δεξιότητες στον νοσηλευτή
- Επιδίωξη δια βίου μάθησης.
- Η καθοδήγηση πηγαίνει αμφίδρομα.
- Η αυτοπεποίθηση είναι ζωτικής σημασίας ηγετική ικανότητα νοσηλευτή .
- Ενισχύω επικοινωνία δεξιότητες .
- Εμπλέκομαι.
Επίσης, πρέπει να γνωρίζετε πώς οι νοσηλευτές επιδεικνύουν ηγετικές ικανότητες;
8 Ηγετικές Δεξιότητες που χρειάζονται οι νοσηλευτές για να είναι επιτυχημένοι
- Μια παγκόσμια προοπτική ή νοοτροπία.
- Εργασιακή γνώση τεχνολογίας.
- Ειδικές δεξιότητες λήψης αποφάσεων.
- Δίνοντας προτεραιότητα στην ποιότητα και την ασφάλεια.
- Όντας πολιτικά επιτήδειος.
- Δεξιότητες συνεργασίας και ομαδικότητας.
- Εξισορρόπηση προσδοκιών αυθεντικότητας και απόδοσης.
- Αντιμετωπίζοντας αποτελεσματικά την αλλαγή.
Εκτός από τα παραπάνω, ποια είναι η πιο σημαντική ικανότητα του ηγέτη νοσοκόμα;
- Διαχείριση Αλλαγών. Ο κλάδος της υγείας συνεχώς εξελίσσεται.
- Μια προσανατολισμένη στις υπηρεσίες προοπτική για την υγειονομική περίθαλψη.
- Δημιουργία μαθησιακών ευκαιριών για τους εργαζόμενους.
- Επίλυση των συγκρούσεων.
- Αφιέρωση στην Αριστεία.
Ομοίως, γιατί είναι σημαντικό για τους νοσηλευτές να έχουν ηγετικές ικανότητες;
Ισχυρός νοσηλευτική ηγεσία βοηθά στην ενθάρρυνση των άλλων νοσοκόμες να λειτουργήσουν ως ομαδικές μονάδες. Νοσοκόμες -- ηγέτες ή αλλιώς -- πρέπει έχω ισχυρή διαπροσωπική δεξιότητες να είναι επιτυχημένος. Πρέπει να είναι ικανοί στην επικοινωνία μεταξύ τους, με τους γιατρούς και το λοιπό προσωπικό, με ασθενείς και με τις οικογένειες των ασθενών.
Πώς αναπτύσσετε ηγετικές ικανότητες;
9 τρόποι για να αναπτύξετε τις ηγετικές σας δεξιότητες
- Εξάσκηση πειθαρχίας. Ένας καλός ηγέτης χρειάζεται πειθαρχία.
- Αναλάβετε περισσότερα έργα. Ένας πολύ καλός τρόπος για να αναπτύξετε τις ηγετικές σας δεξιότητες είναι να αναλάβετε περισσότερη ευθύνη.
- Μάθετε να ακολουθείτε.
- Αναπτύξτε επίγνωση της κατάστασης.
- Εμπνεύστε τους άλλους.
- Συνέχισε να μαθαίνεις.
- Επίλυση συγκρούσεων.
- Να είστε ένας απαιτητικός ακροατής.
Συνιστάται:
Τι είναι οι ικανότητες και οι ικανότητες;
Η ικανότητα είναι η προϋπόθεση του να έχεις την ικανότητα να κάνεις κάτι και η ικανότητα είναι η βελτιωμένη εκδοχή της ικανότητας. Ικανότητα είναι η κατοχή των δεξιοτήτων, της γνώσης και της ικανότητας για την ικανοποίηση των τρεχουσών αναγκών και η ικανότητα επικεντρώνεται στην ικανότητα ανάπτυξης και ευελιξίας για την κάλυψη μελλοντικών αναγκών
Πώς μπορούν οι νοσηλευτές να βελτιώσουν τις βαθμολογίες Hcahps;
Οι νοσηλευτές θα πρέπει να αποτελούν μέρος αυτών των τεσσάρων στρατηγικών που μπορούν να χρησιμοποιήσουν τα νοσοκομεία για να αυξήσουν τις βαθμολογίες HCAHPS. Επικοινωνήστε καθαρά και συχνά. Συλλέξτε και ενεργήστε βάσει δεδομένων. Εκπαιδεύστε τους ασθενείς. Κάντε μια θετική εμπειρία ασθενούς μέρος της κουλτούρας
Τι είναι οι λίστες ελέγχου δεξιοτήτων και πώς μπορούν οι εργαζόμενοι να τις χρησιμοποιήσουν;
Οι λίστες ελέγχου δεξιοτήτων είναι πρακτικές λίστες που περιγράφουν λεπτομερώς για τους υπαλλήλους τις δεξιότητες που απαιτείται να επιτύχουν και το επίπεδο απόδοσης που αναμένεται για κάθε δεξιότητα. Οι λίστες ελέγχου δεξιοτήτων μπορούν να έχουν τη μορφή ημερολογίων, συμπληρωματικών φορμών PDF και ηλεκτρονικών φορμών
Πρέπει η αξιολόγηση να περιλαμβάνει τις μεθόδους και τις τεχνικές αξιολόγησης που χρησιμοποιούνται και τη συλλογιστική που υποστηρίζει τις απόψεις και τα συμπεράσματα της Αναλύσεως;
Ο κανόνας 2-2(β)(viii) των προτύπων USPAP απαιτεί από τον εκτιμητή να αναφέρει στην έκθεση τη μέθοδο και τις τεχνικές αξιολόγησης που χρησιμοποιήθηκαν, καθώς και το σκεπτικό που υποστηρίζει τις αναλύσεις, τις απόψεις και τα συμπεράσματα. πρέπει να εξηγηθεί η εξαίρεση της προσέγγισης σύγκρισης πωλήσεων, της προσέγγισης κόστους ή της προσέγγισης εισοδήματος
Πώς μπορούν οι νοσηλευτές να βελτιώσουν την παραγωγικότητα;
Ενώ υπάρχουν πολλοί γνωστοί τρόποι βελτίωσης της νοσηλευτικής παραγωγικότητας-για παράδειγμα, η χρήση τεχνολογίας υγειονομικής περίθαλψης, η κατάλληλη ανάθεση και η μείωση του χρόνου που αφιερώνεται σε μη κλινικές εργασίες-είναι σημαντικό για όλους, από νοσηλευτές προσωπικού έως τη διοίκηση του νοσοκομείου, να εξετάσουν μερικούς λιγότερο συνηθισμένους τρόπους ενίσχυσης αποδοτικότητα