Γιατί οι στόχοι είναι σημαντικοί για μια επιχείρηση;
Γιατί οι στόχοι είναι σημαντικοί για μια επιχείρηση;

Βίντεο: Γιατί οι στόχοι είναι σημαντικοί για μια επιχείρηση;

Βίντεο: Γιατί οι στόχοι είναι σημαντικοί για μια επιχείρηση;
Βίντεο: Γιατί δανείζονται οι επιχειρήσεις; 2024, Απρίλιος
Anonim

Οι στόχοι παρέχουν εστίαση

Όταν ένα Εταιρία θέτει στόχους, καθιστά σαφείς τις προτεραιότητές του για όλους όσους συμμετέχουν στον οργανισμό. Ο σκοπός του καθορισμού στόχων είναι να δείξει στους υπαλλήλους σε τι πρέπει να επικεντρωθούν περισσότερο κατά τη διάρκεια του επόμενου τριμήνου, κάτι που τους βοηθά στη συνέχεια να ιεραρχήσουν τις εργασίες τους.

Συνεπώς, γιατί είναι σημαντικοί οι έξυπνοι στόχοι για μια επιχείρηση;

Αντιπροσωπεύει το Specific, Measurable, Achievable, Relevant και Time-bound. ΕΞΥΠΝΟΙ στόχοι είναι στρατηγικά σχεδιασμένα για να δίνουν οποιαδήποτε επιχείρηση δομή και υποστήριξη του έργου και να ορίσετε πιο ξεκάθαρα τι θέλετε να επιτύχετε – και μέχρι πότε. Με ΕΞΥΠΝΟΙ στόχοι , μπορείτε να παρακολουθείτε την πρόοδό σας και να παραμένετε παρακινημένοι.

Μπορεί επίσης να αναρωτηθεί, ποιος πρέπει να είναι ο πιο σημαντικός στόχος μιας εταιρείας και γιατί; Γκολ είναι ισχυρά - μπορούν να εστιάσουν την προσοχή στην επίτευξη επιθυμητών αποτελεσμάτων. Στις επιχειρήσεις, ένα επιθυμητό αποτέλεσμα θα ήταν η κερδοφορία. Είτε επιχείρηση στόχους πρόκειται να ορίσετε Εταιρία κατεύθυνση ή παρέχουν κίνητρα, αυτοί πρέπει να είναι συγκεκριμένη, μετρήσιμη, εφικτή και έγκαιρη.

Έχοντας αυτό υπόψη, γιατί οι στόχοι και οι στόχοι είναι σημαντικοί για μια επιχείρηση;

Οι περισσότεροι οργανισμοί έχουν γενικά ή συνολικά στοχεύει τα οποία μπορούν να αναλύσουν σε συγκεκριμένα στόχοι , ή στόχους. Με ρύθμιση σκοποί και στόχοι , οι εταιρείες δίνουν στον εαυτό τους μια αίσθηση σκοπός και κατεύθυνση. Με ένα συνολικό σχέδιο σε εφαρμογή, α Εταιρία μπορεί να θέσει συγκεκριμένους στόχους και να παρακολουθεί την πρόοδό του προς την επίτευξή τους.

Ποιοι είναι οι 5 έξυπνοι στόχοι;

Βεβαιωθείτε ότι οι στόχοι που θέτετε είναι ευθυγραμμισμένοι με τα πέντε κριτήρια SMART ( Ειδικός , Μετρητός , εφικτό, σχετικό και χρονικά δεσμευμένο), έχετε μια άγκυρα στην οποία θα βασίσετε όλη την εστίαση και τη λήψη αποφάσεων.

Συνιστάται: