Πίνακας περιεχομένων:
Βίντεο: Ποιες είναι οι παγίδες του σχεδιασμού;
2024 Συγγραφέας: Stanley Ellington | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-16 00:15
Οι κοινές παγίδες στο στρατηγικό σχεδιασμό είναι:
- Παραγωγή ενός σχεδίου που δεν είναι στην πραγματικότητα στρατηγικό.
- Να εμπλακείτε σε καθημερινά ή λειτουργικά ζητήματα.
- Εσωτερική εστίαση.
- Προσπαθώ να τα κάνω όλα με εσωτερικό προσωπικό.
- Ανάπτυξη ενός σχεδίου που δεν έχει νόημα.
- Ανάπτυξη μιας λίστας επιθυμιών αντί για ένα σχέδιο.
Έχοντας αυτό υπόψη, ποια είναι τα οφέλη και οι παγίδες του προγραμματισμού;
Τα παρακάτω είναι μερικά μειονεκτήματα στον προγραμματισμό που μπορεί να προκύψουν:
- Ο προγραμματισμός αποτρέπει τη δράση. Οι διευθυντές μπορούν να είναι τόσο επικεντρωμένοι στον προγραμματισμό και στην προσπάθειά τους να προγραμματίσουν για κάθε ενδεχόμενο, ώστε να μην καταφέρουν ποτέ να εφαρμόσουν τα σχέδια.
- Ο προγραμματισμός οδηγεί σε εφησυχασμό.
- Τα σχέδια εμποδίζουν την ευελιξία.
- Τα σχέδια εμποδίζουν τη δημιουργικότητα.
Γνωρίζετε επίσης, ποια είναι τα κύρια προβλήματα με τη χρήση μιας διαδικασίας ετήσιου στρατηγικού σχεδιασμού; Ακολουθούν τέσσερα μοιραία ελαττώματα που εισχωρούν με συνέπεια στις διαδικασίες στρατηγικού σχεδιασμού που, εάν αποφευχθούν, μπορούν να βελτιώσουν σημαντικά τόσο τη διαδικασία όσο και τα αποτελέσματα.
- Παράλειψη αυστηρής ανάλυσης.
- Η στρατηγική πίστης μπορεί να χτιστεί σε μια μέρα.
- Αποτυχία σύνδεσης του στρατηγικού σχεδιασμού με τη στρατηγική εκτέλεση.
Έχοντας αυτό υπόψη, ποιες είναι οι παγίδες στον στρατηγικό σχεδιασμό που πρέπει να προσέχει η διοίκηση σε έναν οργανισμό ή να αποφεύγει να εντοπίσει τυχόν πέντε παγίδες;
Ακολουθούν πέντε λόγοι για τους οποίους αποτυγχάνουν τα στρατηγικά σχέδια και τι μπορείτε να κάνετε για να αποφύγετε αυτές τις κοινές παγίδες στο μέλλον
- Το σχέδιο είναι πολύ περίπλοκο.
- Το σχέδιο δεν αντιμετωπίζει και δεν επιλύει τα τρέχοντα προβλήματα.
- Το σχέδιο είναι στην πραγματικότητα απλώς ένας προϋπολογισμός.
- Το σχέδιο δεν δίνει έμφαση στη λογοδοσία.
- Η εξάρτηση από υπολογιστικά φύλλα σας επιβραδύνει.
Ποιοι είναι οι περιορισμοί του προγραμματισμού;
Ακολουθούν οι περιορισμοί του προγραμματισμού:
- (1) Ο προγραμματισμός δημιουργεί ακαμψία:
- Είναι οι εξής:
- (i) Εσωτερική ακαμψία:
- (ii) Εξωτερική ακαμψία:
- (2) Ο προγραμματισμός δεν λειτουργεί σε δυναμικό περιβάλλον:
- (3) Ο προγραμματισμός μειώνει τη δημιουργικότητα:
- (4) Ο προγραμματισμός συνεπάγεται τεράστιο κόστος:
- (5) Ο προγραμματισμός είναι μια χρονοβόρα διαδικασία:
Συνιστάται:
Ποιες είναι οι κύριες λειτουργίες της υλοποίησης και του ελέγχου του σχεδιασμού;
Υπάρχουν τρεις κύριες λειτουργίες που εκτελεί η διοίκηση καθ' όλη τη διάρκεια του επιχειρηματικού έτους: σχεδιασμός, υλοποίηση και έλεγχος. Η λειτουργία σχεδιασμού περιλαμβάνει τον καθορισμό ζητημάτων και τη συλλογή δεδομένων, και σχετίζεται επίσης με τον προγραμματισμό για επιχειρήσεις, τον στρατηγικό σχεδιασμό ή και τα δύο
Ποιες είναι οι διαστάσεις του οργανωτικού σχεδιασμού;
Η επισημοποίηση, η συγκέντρωση, η εξειδίκευση, η τυποποίηση, η πολυπλοκότητα και η ιεραρχία της εξουσίας είναι οι έξι βασικές διαστάσεις σχεδιασμού σε έναν οργανισμό. Η απλή δομή, η γραφειοκρατία μηχανών, η επαγγελματική γραφειοκρατία, η τμηματοποιημένη μορφή και η προσήλωση είναι πέντε δομικές διαμορφώσεις ενός οργανισμού
Ποιες είναι οι παγίδες στη στρατηγική διαχείριση;
Αν και υπάρχουν πολλά πλεονεκτήματα στη στρατηγική διαχείριση, όπως η μείωση της αντίστασης στην αλλαγή και η προώθηση της συνεργασίας, υπάρχουν και μειονεκτήματα. Η διαδικασία στρατηγικής διαχείρισης είναι πολύπλοκη, χρονοβόρα και δύσκολη στην εφαρμογή. απαιτεί επιδέξια προγραμματισμό για να αποφευχθούν παγίδες
Ποια είναι τα δύο στοιχεία του σχεδιασμού του ανθρώπινου δυναμικού;
Υπάρχουν δύο συνιστώσες στο σχεδιασμό του ανθρώπινου δυναμικού: η πρόβλεψη απαιτήσεων και η πρόβλεψη διαθεσιμότητας
Ποιες είναι οι παγίδες της έλλειψης στρατηγικού σχεδιασμού;
Ακολουθούν πέντε λόγοι για τους οποίους αποτυγχάνουν τα στρατηγικά σχέδια και τι μπορείτε να κάνετε για να αποφύγετε αυτές τις κοινές παγίδες στο μέλλον. Το σχέδιο είναι πολύ περίπλοκο. Το σχέδιο δεν αντιμετωπίζει και δεν επιλύει τα τρέχοντα προβλήματα. Το σχέδιο είναι στην πραγματικότητα απλώς ένας προϋπολογισμός. Το σχέδιο δεν δίνει έμφαση στη λογοδοσία. Η εξάρτηση από υπολογιστικά φύλλα σας επιβραδύνει