Πίνακας περιεχομένων:

Ποια είναι τα διαφορετικά στυλ ηγεσίας στη νοσηλευτική;
Ποια είναι τα διαφορετικά στυλ ηγεσίας στη νοσηλευτική;

Βίντεο: Ποια είναι τα διαφορετικά στυλ ηγεσίας στη νοσηλευτική;

Βίντεο: Ποια είναι τα διαφορετικά στυλ ηγεσίας στη νοσηλευτική;
Βίντεο: "Τι πρέπει... τι δεν πρέπει..." (Δεοντολογία Νοσηλευτικής Πράξης) 2024, Νοέμβριος
Anonim

5 Στυλ Νοσηλευτικής Ηγεσίας που θα μάθετε ως νοσοκόμα

  • Αυταρχικός Ηγεσία Το Ένας αυταρχικός νοσοκόμα είναι το αφεντικό, τελεία.
  • Laissez-Faire Ηγεσία Το Το laissez-faire νοσοκόμα είναι το αντίθετο του αυταρχικού νοσοκόμα .
  • Δημοκρατικός Ηγεσία .
  • Μετασχηματιστικός Ηγεσία .
  • Υπηρέτης Ηγεσία .

Επίσης, να γνωρίζουμε είναι, ποια είναι τα στυλ ηγεσίας στη νοσηλευτική;

Σε αυτό το άρθρο, θα αναλύσουμε τις επτά πιο συνηθισμένες στυλ ηγεσίας στη νοσηλευτική Το Θα καλύψουμε τόσο το hands-on όσο και το hands-off στυλ και όλα ενδιάμεσα!

  • Affiliative Leadership.
  • Αυταρχική Ηγεσία.
  • Προπονητική Ηγεσία.
  • Δημοκρατική Ηγεσία.
  • Ηγετική υπηρεσία.
  • Ηγεσία της κατάστασης.
  • Οραματιστική Ηγεσία.

Εκτός από τα παραπάνω, ποιοι είναι οι διαφορετικοί τύποι στυλ ηγεσίας; Τύποι Στυλ Ηγεσίας

  • Δημοκρατική Ηγεσία.
  • Αυτοκρατική Ηγεσία.
  • Ηγεσία Laissez-Faire.
  • Στρατηγική Ηγεσία.
  • Μετασχηματιστική Ηγεσία.
  • Συναλλακτική Ηγεσία.
  • Ηγεσία σε στυλ προπονητή.
  • Γραφειοκρατική Ηγεσία.

Αντίστοιχα, ποιο είναι το καλύτερο στυλ ηγεσίας στη νοσηλευτική;

  • Δημοκρατικός. Το δημοκρατικό στυλ ηγεσίας στη νοσηλευτική ενισχύει τη συμμετοχή των κατώτερων υπαλλήλων στη διαδικασία λήψης αποφάσεων ενός οργανισμού.
  • Συγγενής. Η Affiliative Leadership δεν είναι ένα φλιτζάνι τσάι για κάθε άλλο άτομο.
  • Μετασχηματιστικός.
  • Απολυταρχικός.
  • Προπόνηση.
  • Συναλλακτική.
  • Κατάσταση.
  • Laissez-faire.

Τι στυλ ηγεσίας πρέπει να αναπτύξουν οι ανώτερες νοσοκόμες;

Ηγεσία Για ανώτερους νοσηλευτές αφορά κυρίως τα ακόλουθα: λήψη αποφάσεων. αναθέτοντας κατάλληλα· επίλυση συγκρούσεων· και ενεργώντας με ακεραιότητα. Ο ρόλος περιλαμβάνει επίσης την ανατροφή των άλλων και την επίγνωση του πώς νιώθουν οι άνθρωποι στην ομάδα, όντας συναισθηματικά συντονισμένοι με το προσωπικό.

Συνιστάται: