Πίνακας περιεχομένων:

Τι είναι ο συνολικός σχεδιασμός και ο προγραμματισμός χωρητικότητας;
Τι είναι ο συνολικός σχεδιασμός και ο προγραμματισμός χωρητικότητας;

Βίντεο: Τι είναι ο συνολικός σχεδιασμός και ο προγραμματισμός χωρητικότητας;

Βίντεο: Τι είναι ο συνολικός σχεδιασμός και ο προγραμματισμός χωρητικότητας;
Βίντεο: Defence & Strategic Planning Parameters, highlights-Παράμετροι Αμυντικού και Στρατηγικού Σχεδιασμού 2024, Ενδέχεται
Anonim

Συγκεντρωτικός σχεδιασμός είναι μεσοπρόθεσμη πρόβλεψη χωρητικότητας που συνήθως καλύπτει μια περίοδο από δύο έως 18 μήνες. Σαν πρόβλεψη χωρητικότητας , συγκεντρωτικός σχεδιασμός λαμβάνει υπόψη τους πόρους που απαιτούνται για την παραγωγή, όπως εξοπλισμό, χώρο παραγωγής, χρόνο και εργασία.

Έχοντας αυτό υπόψη, τι σημαίνει ο συνολικός σχεδιασμός;

Συγκεντρωτικός σχεδιασμός είναι μια δραστηριότητα μάρκετινγκ που κάνει μια συγκεντρωτικό σχέδιο για τη διαδικασία παραγωγής, πριν από 6 έως 18 μήνες, να δώσει μια ιδέα στη διοίκηση ως προς την ποσότητα των υλικών και άλλων πόρων που θα προμηθεύονται και πότε, έτσι ώστε το συνολικό κόστος λειτουργίας του οργανισμού να διατηρείται στο ελάχιστο

Δεύτερον, τι είναι ο συνολικός σχεδιασμός παραγωγής ποιος είναι ο σκοπός του να γίνει; Σχεδιασμός συνολικής παραγωγής ασχολείται με τον προσδιορισμό του παραγωγή , επίπεδα αποθέματος και εργατικού δυναμικού για την κάλυψη των κυμαινόμενων απαιτήσεων ζήτησης σε α σχεδίαση ορίζοντα που κυμαίνεται από έξι μήνες έως ένα έτος. Στη συνέχεια, τα σχέδια βασίζονται σε σύνολο ζήτηση για ένα ή περισσότερα σύνολο είδη.

Επιπλέον, τι είναι ο συγκεντρωτικός σχεδιασμός και ποιος είναι ο σκοπός του;

Ο συνολικός σχεδιασμός περιλαμβάνει την ανάπτυξη ενός γενικού σχεδίου για τα επίπεδα απασχόλησης, παραγωγής και αποθεμάτων. Ο στόχος είναι να αναπτυχθεί ένα σχέδιο που να κάνει αποτελεσματική χρήση των πόρων ενός οργάνωση.

Ποια είναι τα βήματα του συγκεντρωτικού σχεδιασμού;

Ακολουθούν τα βήματα για την ανάπτυξη ενός συγκεντρωτικού σχεδίου:

  • Βήμα 1 Προσδιορίστε το συνολικό σχέδιο που ταιριάζει με τους στόχους της εταιρείας σας: επίπεδο, κυνήγι ή υβριδικό.
  • Βήμα 2 Με βάση το συνολικό σχέδιο, καθορίστε το συνολικό ρυθμό παραγωγής.
  • Βήμα 3 Υπολογίστε το μέγεθος του εργατικού δυναμικού.
  • Βήμα 4 Δοκιμάστε το συνολικό σχέδιο.

Συνιστάται: