Ποιο είναι ένα παράδειγμα ηγεσίας κόστους;
Ποιο είναι ένα παράδειγμα ηγεσίας κόστους;

Βίντεο: Ποιο είναι ένα παράδειγμα ηγεσίας κόστους;

Βίντεο: Ποιο είναι ένα παράδειγμα ηγεσίας κόστους;
Βίντεο: Τι δεν σου είπαν στο σχολείο για τον επαγγελματικό προσανατολισμό | Spyros Michaloulis | TEDxAUEB 2024, Ενδέχεται
Anonim

Ηγεσία κόστους είναι μια στρατηγική όπου μια εταιρεία είναι το προϊόν με την πιο ανταγωνιστική τιμή στην αγορά, που σημαίνει ότι είναι το φθηνότερο. Βλέπεις παραδείγματα ηγεσίας κόστους ως στρατηγική προτεραιότητα μάρκετινγκ σε πολλές μεγάλες εταιρείες όπως η Walmart, η McDonald's και η Southwest Airlines.

Ως εκ τούτου, πώς μπορεί να χρησιμοποιηθεί η ηγεσία κόστους;

Ορισμός: Ηγεσία κόστους είναι μια στρατηγική που χρησιμοποιούν οι εταιρείες προς το να επιτύχει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα δημιουργώντας ένα χαμηλό κόστος - θέση μεταξύ των ανταγωνιστών της. Με άλλα λόγια, είναι η ικανότητα μιας εταιρείας προς το διατηρεί χαμηλότερες τιμές από τους ανταγωνιστές της αυξάνοντας την παραγωγικότητα και αποτελεσματικότητα, εξάλειψη σπατάλης ή έλεγχος δικαστικά έξοδα.

Επιπλέον, τι είναι η γενική στρατηγική ηγεσίας κόστους; Στρατηγική ηγεσίας κόστους Αυτό γενική στρατηγική ζητά να είναι το χαμηλό κόστος παραγωγός σε έναν κλάδο για ένα δεδομένο επίπεδο ποιότητας. Η εταιρεία πουλάει τα προϊόντα της είτε σε μέσες τιμές του κλάδου για να κερδίσει κέρδος υψηλότερο από αυτό των ανταγωνιστών, είτε κάτω από τις μέσες τιμές του κλάδου για να κερδίσει μερίδιο αγοράς.

Έχοντας αυτό υπόψη, τι εννοείτε με τον όρο ηγεσία κόστους;

Στην επιχειρηματική στρατηγική, ηγεσία κόστους δημιουργεί ανταγωνιστικό πλεονέκτημα έχοντας το χαμηλότερο κόστος λειτουργίας στον κλάδο. Ηγεσία κόστους συχνά καθοδηγείται από την αποτελεσματικότητα, το μέγεθος, την κλίμακα, το εύρος και τη σωρευτική εμπειρία της εταιρείας (καμπύλη μάθησης).

Είναι η Apple ηγέτης κόστους;

Ηγεσία κόστους στρατηγική έχει υιοθετηθεί ιδιαίτερα από μήλο Inc στις προσπάθειές της να εξασφαλίσει ανταγωνιστικότητα και επιτυχία στον κλάδο της τεχνολογίας. Χαμηλώνοντας το κόστος παραγωγής και διαχείρισης, μήλο Η Inc έχει λάβει χρυσές ευκαιρίες για τον καθορισμό των τιμών των προϊόντων της, ενισχύοντας έτσι το ανταγωνιστικό της πλεονέκτημα.

Συνιστάται: