2025 Συγγραφέας: Stanley Ellington | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2025-01-22 15:56
Εταιρείες με συγκεντρωτική επικεντρώνουν την εξουσία τους στα ανώτερα επίπεδα διοίκησης. Για παράδειγμα , ο στρατός έχει α κεντρική οργάνωση δομή. Αυτό συμβαίνει επειδή οι υψηλότεροι διατάσσουν αυτούς που βρίσκονται κάτω από αυτούς και όλοι πρέπει να ακολουθούν αυτές τις εντολές.
Ομοίως, μπορείτε να ρωτήσετε, τι είναι ένας κεντρικός οργανισμός;
Συγκεντρωτική οργάνωση μπορεί να οριστεί ως μια ιεραρχική δομή λήψης αποφάσεων όπου όλες οι αποφάσεις και οι διαδικασίες αντιμετωπίζονται αυστηρά στο ανώτατο ή στο εκτελεστικό επίπεδο. Εφαρμόζονται πολιτικές για να διασφαλιστεί ότι η υπόλοιπη εταιρεία ακολουθεί τις οδηγίες των στελεχών.
Επιπλέον, είναι η Apple μια κεντρική ή αποκεντρωμένη εταιρεία; μήλο είναι ένα παράδειγμα ενός τύπου κεντρική οργάνωση . Ωστόσο, όπως γνωρίζουμε για τις πρόσφατες επικρίσεις του μήλο , μετά τον Steve Jobs, το οργάνωση δεν είναι τόσο χαρισματικό και ο κύριος λόγος για αυτό είναι η συγκεντρωτική λήψη αποφάσης. Έτσι, μια επιχείρηση όταν γίνεται μεγαλύτερη, θα πρέπει να έχει α αποκεντρωμένη πλησιάζω.
Με αυτόν τον τρόπο, ποιοι είναι οι τύποι συγκεντροποίησης;
Υπάρχουν τρία είδη συγκεντροποίησης που είναι τμηματικά συγκέντρωση , συγκέντρωση της απόδοσης και συγκέντρωση της διαχείρισης. Είναι ένας κανόνας βάσει του οποίου η εξουσία μεταβιβάζεται στη διαχείριση κατώτερου επιπέδου.
Τι εννοείς συγκεντρωτισμός;
Συγκέντρωση αναφέρεται στο ιεραρχικό επίπεδο μέσα σε έναν οργανισμό που έχει την εξουσία να λαμβάνει αποφάσεις. Όταν η λήψη αποφάσεων διατηρείται στο ανώτατο επίπεδο, ο οργανισμός είναι συγκεντρωτική ; όταν ανατίθεται σε κατώτερα οργανωτικά επίπεδα, είναι αποκεντρωμένο (Daft, 2010: 17).
Συνιστάται:
Πώς είναι η μελέτη της οργανωτικής συμπεριφοράς ωφέλιμη για την αποτελεσματικότητα ενός οργανισμού;
Η οργανωτική συμπεριφορά είναι η συστηματική μελέτη των ανθρώπων και της εργασίας τους μέσα σε έναν οργανισμό. Βοηθά επίσης στη μείωση της δυσλειτουργικής συμπεριφοράς στο χώρο εργασίας, όπως απουσίες, δυσαρέσκεια και καθυστέρηση κ.λπ. Η οργανωτική συμπεριφορά βοηθά στην ενίσχυση των διοικητικών δεξιοτήτων. βοηθά στη δημιουργία ηγετών
Ποιες είναι μερικές βασικές ανησυχίες ή ζητήματα ανθρώπινου δυναμικού για την ανάληψη ενός οργανισμού σε παγκόσμιο επίπεδο;
Οι προκλήσεις ανθρώπινου δυναμικού ενός πραγματικά παγκόσμιου κόσμου Προσλήψεις από άλλες χώρες. Καλή επικοινωνία στο εξωτερικό. Ενθαρρυντική ανατροφοδότηση. Λήψη σωστής δομής λειτουργίας HR. Διαχείριση διαφορετικών, πολιτισμικά επηρεασμένων, φιλοδοξιών σταδιοδρομίας. Διατήρηση της αίσθησης της ταυτότητας της επωνυμίας και της πίστης. Ηθικές γκρίζες ζώνες
Ποιο είναι το συγκεκριμένο περιβάλλον ενός οργανισμού;
Συγκεκριμένο περιβάλλον. Το τμήμα της συνολικής επιχειρηματικής κατάστασης που εφαρμόζεται άμεσα σε έναν οργανισμό που επιτυγχάνει τους στόχους του. Ένας διευθυντής επιχείρησης πρέπει να κάνει μια προσεκτική και ρεαλιστική αξιολόγηση του συγκεκριμένου περιβάλλοντος στο οποίο δραστηριοποιείται η εταιρεία του, προκειμένου να λάβει τις καλύτερες τεκμηριωμένες αποφάσεις
Ποια είναι η αποστολή ενός οργανισμού;
Μια δήλωση αποστολής είναι μια σύντομη δήλωση του γιατί υπάρχει ένας οργανισμός, ποιος είναι ο γενικός στόχος του, προσδιορίζοντας τον στόχο των δραστηριοτήτων του: τι είδους προϊόν ή υπηρεσία παρέχει, τους κύριους πελάτες ή την αγορά του και τη γεωγραφική περιοχή λειτουργίας του
Ποιοι είναι οι ενδιαφερόμενοι φορείς ενός οργανισμού και γιατί είναι σημαντικοί;
Οι ενδιαφερόμενοι παρέχουν στην επιχείρησή σας πρακτική και οικονομική υποστήριξη. Τα ενδιαφερόμενα μέρη είναι άτομα που ενδιαφέρονται για την εταιρεία σας, από υπαλλήλους έως πιστούς πελάτες και επενδυτές. Διευρύνουν τη δεξαμενή των ανθρώπων που νοιάζονται για την ευημερία της εταιρείας σας, καθιστώντας σας λιγότερο μόνο στην επιχειρηματική σας εργασία