Πίνακας περιεχομένων:

Πώς δημιουργείτε μια αποτελεσματική αυτοκατευθυνόμενη ομάδα;
Πώς δημιουργείτε μια αποτελεσματική αυτοκατευθυνόμενη ομάδα;

Βίντεο: Πώς δημιουργείτε μια αποτελεσματική αυτοκατευθυνόμενη ομάδα;

Βίντεο: Πώς δημιουργείτε μια αποτελεσματική αυτοκατευθυνόμενη ομάδα;
Βίντεο: Πως να δημιουργήσετε μία φόρμα καταχώρησης δεδομένων στο Microsoft Office Excel. 2024, Νοέμβριος
Anonim
  1. Κατανοήστε την ιδέα της αυτοκατευθυνόμενης ομάδας εργασίας.
  2. Εκπαιδεύστε διεξοδικά τη διοίκηση για να την προετοιμάσει για την εφαρμογή αυτοκατευθυνόμενων ομάδων εργασίας.
  3. Προετοιμάστε το προσωπικό σας για αυτοκατευθυνόμενη ιδιότητα μέλους ομάδας με κάποια δική του εκπαίδευση.
  4. Λάβετε κάποιες οδηγίες από έναν ειδικό χρησιμοποιώντας μια συμβουλευτική υπηρεσία αυτοκατευθυνόμενων ομάδων εργασίας.

Απλώς, τι είναι μια αυτοκατευθυνόμενη ομάδα εργασίας;

ΕΝΑ εαυτός - κατευθυνόμενη ομάδα εργασίας (SDWT) είναι μια ομάδα ανθρώπων, συνήθως εργαζόμενοι σε μια εταιρεία, που συνδυάζουν διαφορετικές δεξιότητες και ταλέντα για να εργασία χωρίς τη συνήθη διευθυντική εποπτεία προς έναν κοινό σκοπό ή στόχο. Συνήθως, ένα SDWT έχει κάπου μεταξύ δύο και 25 μέλη.

Κάποιος μπορεί επίσης να ρωτήσει, πώς δημιουργείτε μια αυτοδιαχειριζόμενη ομάδα; Δημιουργία επιτυχημένων αυτοδιαχειριζόμενων ομάδων

  1. Οι αυτοδιαχειριζόμενες ομάδες χρειάζονται αυτοδιευθυνόμενα άτομα. Η δημιουργία μιας αυτοδιαχειριζόμενης ομάδας απαιτεί αξιολόγηση εάν τα ίδια τα μέλη της ομάδας μπορούν να είναι αυτοδιαχειριζόμενα και αυτο-οδηγούμενα.
  2. Η εμπιστοσύνη προωθεί τη διαφάνεια, την ειλικρίνεια και την ταπεινοφροσύνη.
  3. Οι αυτοδιαχειριζόμενες ομάδες εξακολουθούν να απαιτούν ηγεσία.
  4. Οι αποφάσεις που καθοδηγούνται από τους εργαζομένους είναι ο κανόνας.
  5. Συμπέρασμα.

Ομοίως, ποιο είναι το πλεονέκτημα των αυτοκατευθυνόμενων ομάδων εργασίας;

Μερικοί πλεονεκτήματα της υιοθέτησης του εαυτός - κατευθυνόμενη ομάδα εργασίας μοντέλο είναι: Μεγαλύτερη υπευθυνότητα και υπευθυνότητα των εργαζομένων. Μεγαλύτερη αίσθηση ολοκλήρωσης και ικανοποίησης μεταξύ των εργαζομένων. Μεγαλύτερη ελευθερία για ομάδα καινοτομία.

Πώς υλοποιούνται οι αυτοκατευθυνόμενες ομάδες;

4 βήματα για τη δημιουργία μιας αυτοκατευθυνόμενης και διαχειριζόμενης ομάδας

  1. Μιλήστε με το προσωπικό σας. Πρώτα και κύρια, είναι πολύ σημαντικό να κατανοήσουμε τα δυνατά σημεία, τις αδυναμίες και τους στόχους σταδιοδρομίας των μεμονωμένων μελών της ομάδας.
  2. Βάλτε τους σε δοκιμή.
  3. Θέστε προσδοκίες.
  4. Συναντιέστε και αξιολογήστε συχνά.

Συνιστάται: