Τι κάνει ένας διαχειριστής απόδοσης;
Τι κάνει ένας διαχειριστής απόδοσης;

Βίντεο: Τι κάνει ένας διαχειριστής απόδοσης;

Βίντεο: Τι κάνει ένας διαχειριστής απόδοσης;
Βίντεο: «Περιμένουμε δηλαδή να σβήσει κάθε ελπίδα?!» - Δραματική έκκληση συγγενών που έχουν χαθεί στο πλοίο 2024, Νοέμβριος
Anonim

Διαχείριση της απόδοσης (PM) είναι μια διαδικασία διασφάλισης ότι ένα σύνολο δραστηριοτήτων και εκροών ικανοποιεί τους στόχους ενός οργανισμού με αποτελεσματικό και αποδοτικό τρόπο. Διαχείριση της απόδοσης μπορεί να επικεντρωθεί στο εκτέλεση ενός οργανισμού, ενός τμήματος, ενός υπαλλήλου ή των διαδικασιών που υπάρχουν για τη διαχείριση συγκεκριμένων εργασιών.

Ομοίως, ποιος είναι ο ρόλος της διαχείρισης απόδοσης;

Διαχείριση της απόδοσης είναι ένας σημαντικός τομέας εργασίας που χειρίζεται το HR διαχειριστές ή ο ανώτερος διαχειριστές μιας εταιρείας. Αυτή η επιχειρηματική πειθαρχία υπάρχει για να διασφαλίσει ότι ο εργαζόμενος εκτέλεση ευθυγραμμίζεται με τους οργανωτικούς στόχους και ότι οι εργαζόμενοι εκπληρώνουν αυτούς τους στόχους.

Στη συνέχεια, το ερώτημα είναι ποια είναι τα βασικά στοιχεία της διαχείρισης απόδοσης; Οι σύμβουλοι διαχείρισης ταλέντων στο KeenAlignment γνωρίζουν ότι η επιτυχία στη διαχείριση απόδοσης μπορεί να επιτευχθεί μόνο εάν έχετε τα ακόλουθα πέντε βασικά στοιχεία:

  • Ρύθμιση προγραμματισμού και προσδοκιών.
  • Παρακολούθηση.
  • Ανάπτυξη και Βελτίωση.
  • Περιοδική Βαθμολογία.
  • Ανταμοιβές και Αποζημιώσεις.
  • Ρύθμιση προγραμματισμού και προσδοκιών.

τι σημαίνει η διαχείριση της απόδοσης;

Διαχείριση της απόδοσης - Ορισμός Διαχείριση απόδοσης είναι μια συνεχής διαδικασία επικοινωνίας μεταξύ ενός προϊσταμένου και ενός υπαλλήλου που λαμβάνει χώρα καθ' όλη τη διάρκεια του έτους, για την υποστήριξη της επίτευξης των στρατηγικών στόχων του οργανισμού.

Ποια είναι τα τρία στάδια της διαχείρισης απόδοσης;

Η διαχείριση απόδοσης προσφέρει τρεις βασικές φάσεις ή στάδια για τον εργαζόμενο ανάπτυξη : καθοδήγηση, διορθωτικές ενέργειες και τερματισμός. Η πρώτη φάση, η καθοδήγηση, περιλαμβάνει τη διαδικασία προσανατολισμού, εκπαίδευσης και ενθάρρυνσης των εργαζομένων.

Συνιστάται: