Βίντεο: Τι είναι ο προγραμματισμός Οργάνωση στελέχωσης Διεύθυνση ελέγχου;
2024 Συγγραφέας: Stanley Ellington | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-16 00:15
Σύμφωνα με τον Henry Fayol, «Το να διαχειρίζεσαι σημαίνει να προβλέπεις και σχέδιο , για να οργανώσει, να διατάξει, & να έλεγχος ”. Αλλά οι πιο ευρέως αποδεκτές είναι λειτουργίες διαχείρισης που δίνονται από τους KOONTZ και O'DONNEL, δηλ. Σχεδίαση , Οργανωτικός , Στελέχωση , Σκηνοθεσία και Έλεγχος.
Από εδώ, τι προγραμματίζει η οργάνωση στελέχωσης διευθύνοντας τον έλεγχο;
Σύμφωνα με τον Henry Fayol, «Το να διαχειρίζεσαι σημαίνει να προβλέπεις και σχέδιο , προς το οργανώνω , να διατάξει, & να έλεγχος ”. Ενώ ο Luther Gullick έχει δώσει μια λέξη-κλειδί «POSDCORB» όπου το P σημαίνει P Σχεδίαση , Ο για Οργανωτικός , S για Στελέχωση , Δ για Σκηνοθεσία , Co για τον συντονισμό, R για αναφορά & Β για προϋπολογισμό.
τι είναι η διεύθυνση και ο έλεγχος; Σκηνοθεσία Οι προσπάθειες των ανθρώπων και των πόρων σας θα βοηθήσουν την εταιρεία σας να επιτύχει τους προγραμματισμένους στόχους της. Σκηνοθεσία είναι η διαδικασία καθοδήγησης και επίβλεψης των εργαζομένων, συχνά ένας προς έναν, ενώ εργάζονται. Έλεγχος είναι η διαδικασία σύγκρισης των αναμενόμενων αποτελεσμάτων (στόχων) με την πραγματική απόδοση.
Ομοίως, τι σχεδιάζει η οργάνωση του προσωπικού που οδηγεί και ελέγχει;
Διαχείριση περιλαμβάνει σχεδίαση , οργανωτικός , στελέχωση , κύριος , σκηνοθεσία και έλεγχος ένας οργανισμός (ομάδα ενός ή περισσότερων ατόμων ή οντοτήτων) ή προσπάθεια με σκοπό την επίτευξη ενός στόχου. Ένα από τα πιο σημαντικά καθήκοντα για έναν διευθυντή είναι η αποτελεσματική χρήση των πόρων ενός οργανισμού.
Τι σχεδιάζει η Οργάνωση;
Σχεδίαση & Οργάνωση. Ορισμός: Χρήση λογικών, συστηματικών και τακτικών διαδικασιών για την επίτευξη των στόχων. Αποτελεσματικός σχεδίαση και η οργάνωση απαιτούν την ικανότητα δημιουργίας και χρήσης λογικών, συστηματικών διαδικασιών για την επίτευξη στόχων.
Συνιστάται:
Πόσο χρόνο έχουν οι ελεγκτές μετά την ημερομηνία έκδοσης της έκθεσης για να ολοκληρώσουν το αρχείο ελέγχου συναρμολογώντας το τελικό σύνολο τεκμηρίωσης ελέγχου;
Ένα πλήρες και τελικό σύνολο τεκμηρίωσης ελέγχου πρέπει να συγκεντρωθεί για φύλαξη από ημερομηνία που δεν υπερβαίνει τις 45 ημέρες μετά την ημερομηνία δημοσίευσης της έκθεσης (ημερομηνία ολοκλήρωσης της τεκμηρίωσης)
Ποιες είναι οι τρεις γενικές φάσεις στελέχωσης;
Οι τρεις φάσεις της διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού είναι η απόκτηση, ανάπτυξη και τερματισμός. Αυτές οι φάσεις είναι επίσης γνωστές ως φάση προ-πρόσληψης, φάση εκπαίδευσης και φάση μετά την πρόσληψη
Τι είναι η προσέγγιση στελέχωσης;
Η πολυκεντρική προσέγγιση στελέχωσης εστιάζει σε μεγάλο βαθμό στους κανόνες και τις πρακτικές της εταιρείας υποδοχής όπου οι ανώτερες διευθυντικές θέσεις κατέχουν συνήθως εταιρικό προσωπικό από την τοπική χώρα. Για παράδειγμα, μια αμερικανική εταιρεία στο Μεξικό μπορεί να εξετάσει το ενδεχόμενο πρόσληψης ενός υπαλλήλου από τον Καναδά για την πλήρωση ενός διοικητικού ρόλου
Ποια είναι η διαφορά μεταξύ μιας γνώμης ελέγχου χωρίς επιφύλαξη και μιας ειδικής γνώμης ελέγχου;
Μια έκθεση ελέγχου χωρίς επιφύλαξη είναι μια έκθεση ελέγχου χωρίς τίποτα το εκκρεμές ή το ασυνήθιστο (δεν υπάρχει τίποτα για να δείτε, δεν χρειάζεται να εγείρετε προβλήματα.) Μια ειδική έκθεση ελέγχου είναι μια έκθεση ελέγχου με κάποιο είδος «αλλά» ή «εκτός» σε αυτήν
Πώς διαφέρει η επίπεδη οργάνωση από την οργάνωση πυραμίδας;
Ιεραρχική δομή οργάνωσης - Είναι μια συνολική δομή που μοιάζει με μια πυραμίδα. Η ιεραρχική δομή υιοθετείται συνήθως από μεγάλους οργανισμούς. Επίπεδη οργανωτική δομή – Είναι επίσης γνωστή ως οριζόντια οργανωτική δομή στην οποία οι επιχειρήσεις έχουν λιγότερα ή καθόλου επίπεδα μεσαίων στελεχών