Πίνακας περιεχομένων:

Πώς κάνετε τη μέθοδο της κρίσιμης διαδρομής;
Πώς κάνετε τη μέθοδο της κρίσιμης διαδρομής;

Βίντεο: Πώς κάνετε τη μέθοδο της κρίσιμης διαδρομής;

Βίντεο: Πώς κάνετε τη μέθοδο της κρίσιμης διαδρομής;
Βίντεο: Στέγη: πλάκα δαπέδου και ξύλινη οροφή 2024, Νοέμβριος
Anonim

Υπάρχουν έξι βήματα στη μέθοδο της κρίσιμης διαδρομής:

  1. Βήμα 1: Καθορίστε κάθε δραστηριότητα.
  2. Βήμα 2: Δημιουργία εξαρτήσεων (ακολουθία δραστηριότητας)
  3. Βήμα 3: Σχεδιάστε το διάγραμμα δικτύου.
  4. Βήμα 4: Εκτίμηση του χρόνου ολοκλήρωσης της δραστηριότητας.
  5. Βήμα 5: Προσδιορίστε το Κρίσιμο μονοπάτι .
  6. Βήμα 6: Ενημερώστε το Κρίσιμο μονοπάτι Διάγραμμα για εμφάνιση προόδου.

Ομοίως μπορεί να αναρωτηθεί κανείς, ποια είναι η μέθοδος κρίσιμης διαδρομής στη διαχείριση έργου;

Σε διαχείριση έργου , ένα κρίσιμο μονοπάτι είναι η ακολουθία του έργο δραστηριότητες δικτύου που προστίθενται στη μεγαλύτερη συνολική διάρκεια, ανεξάρτητα από το αν αυτή η μεγαλύτερη διάρκεια έχει επιπλέει ή όχι. Αυτό καθορίζει τον συντομότερο δυνατό χρόνο για την ολοκλήρωση του έργο . Μπορεί να υπάρχει «ολική αιώρηση» (αχρησιμοποίητος χρόνος) εντός του κρίσιμο μονοπάτι.

Γνωρίζετε επίσης, ποιος είναι ο αλγόριθμος για τον προσδιορισμό της κρίσιμης διαδρομής; Κρίσιμη διαδρομή Η μέθοδος (CPM) είναι μια αξιοποίηση πόρων αλγόριθμος για τον προγραμματισμό ενός συνόλου δραστηριοτήτων έργου. Η βασική τεχνική για τη χρήση του CPM είναι η κατασκευή ενός μοντέλου του έργου που περιλαμβάνει τα ακόλουθα: Μια λίστα με όλες τις εργασίες που απαιτούνται για την ολοκλήρωση του έργου. Οι εξαρτήσεις μεταξύ των εργασιών.

Δεύτερον, γιατί χρησιμοποιούμε τη μέθοδο της κρίσιμης διαδρομής;

Κρίσιμη διαδρομή επιτρέπει στις ομάδες να προσδιορίσουν τις πιο σημαντικές εργασίες σε ένα έργο. Αυτό παρέχει υψηλότερο επίπεδο εικόνας για το χρονοδιάγραμμα του έργου σας και μια συσχέτιση μεταξύ των εργασιών, δίνοντάς σας περισσότερη κατανόηση σχετικά με τις διάρκειες εργασιών που μπορείτε να τροποποιήσετε και ποιες πρέπει να παραμείνουν οι ίδιες.

Τι είναι η μέθοδος PERT;

Η τεχνική αξιολόγησης και αναθεώρησης προγράμματος (ή έργου) ( ΑΥΘΑΔΗΣ ) είναι ένα στατιστικό εργαλείο που χρησιμοποιείται στη διαχείριση έργου, το οποίο σχεδιάστηκε για να αναλύσει και να αναπαραστήσει τις εργασίες που εμπλέκονται στην ολοκλήρωση ενός δεδομένου έργου.

Συνιστάται: