Πίνακας περιεχομένων:
Βίντεο: Ποια είναι τα βήματα της προγραμματισμένης αλλαγής;
2024 Συγγραφέας: Stanley Ellington | [email protected]. Τελευταία τροποποίηση: 2023-12-16 00:15
Η προγραμματισμένη διαδικασία αλλαγής αποτελείται συνήθως από τα ακόλουθα βήματα:
- Αναγνωρίστε την ανάγκη για αλλαγή.
- Αναπτύξτε στόχους αλλαγής.
- Ορίστε έναν αντιπρόσωπο.
- Αξιολογήστε το τρέχον κλίμα.
- Αναπτύξτε ένα σχέδιο αλλαγής και μια μέθοδο εφαρμογής.
- Εφαρμόστε το σχέδιο.
- Αξιολογήστε την επιτυχία του σχεδίου για την επίτευξη των στόχων αλλαγής.
Ομοίως, μπορείτε να ρωτήσετε, ποιες είναι οι 4 φάσεις της προγραμματισμένης αλλαγής στη σειρά εφαρμογής τους);
Δέσμευση, αξιολόγηση, σχεδίαση , εκτέλεση , αξιολόγηση και παρακολούθηση εάν εσείς επιδιώκουν micro, mezzo ή macro αλλαγή.
Μπορεί επίσης να ρωτήσει κανείς, γιατί είναι σημαντική η προγραμματισμένη αλλαγή; ΕΝΑ Προγραμματισμένη αλλαγή απατείται. Κάθε οργανισμός κάνει μικρές δομικές προσαρμογές σε αντίδραση αλλαγές στα περιβάλλοντα άμεσης και έμμεσης δράσης του. Προγραμματισμένη αλλαγή στοχεύει στην προετοιμασία ολόκληρου του οργανισμού, ή α μείζων μέρος του, για να προσαρμοστούν σημαντικές αλλαγές στους στόχους και την κατεύθυνση του οργανισμού.
Λαμβάνοντας υπόψη αυτό, ποια είναι τα 3 σχεδιασμένα μοντέλα αλλαγής;
Ας αξιολογήσουμε. Ο Kurt Lewin ανέπτυξε α αλλαγή μοντέλου που εμπλέκουν τρία βήματα: απόψυξη, αλλάζει και επανακατάψυξη. Για τον Lewin, το επεξεργάζομαι, διαδικασία του αλλαγή συνεπάγεται τη δημιουργία της αντίληψης ότι α αλλαγή χρειάζεται, στη συνέχεια να προχωρήσουμε προς το νέο, επιθυμητό επίπεδο συμπεριφοράς και, τέλος, να εδραιώσουμε αυτή τη νέα συμπεριφορά ως κανόνα.
Γιατί οι άνθρωποι αντιστέκονται στην αλλαγή;
Μερικοί αντισταθείτε στην αλλαγή ως πολιτική στρατηγική για να «αποδείξει» ότι η απόφαση είναι λάθος. Μπορούν επίσης αντιστέκομαι για να δείξει ότι το άτομο που οδηγεί το αλλαγή δεν είναι στο ύψος του καθήκοντος. Άλλοι μπορεί αντιστέκομαι γιατί θα χάσουν κάποια δύναμη στην οργανωτική. Η πολιτική στους οργανισμούς είναι γεγονός της ζωής!
Συνιστάται:
Ποιοι είναι οι καθοριστικοί παράγοντες της προγραμματισμένης πραγματικής επένδυσης;
Το επιτόκιο, οι επιχειρηματικές προσδοκίες, η παραγωγική τεχνολογία και οι επιχειρηματικοί φόροι είναι οι κύριοι καθοριστικοί παράγοντες της προγραμματισμένης επένδυσης. Το ισοσκελισμένο εθνικό εισόδημα εμφανίζεται όταν το πρόγραμμα C + I + G + X διασχίζει τη γραμμή των 45 μοιρών. Καθώς αυξάνεται η κατανάλωση, αυξάνεται και το πραγματικό ΑΕΠ, το οποίο προκαλεί περαιτέρω καταναλωτικές δαπάνες
Ποια είναι τα χαρακτηριστικά μιας κεντρικά προγραμματισμένης οικονομίας;
Η κυβέρνηση πρέπει να πάρει τις αποφάσεις. Υποτίθεται ότι οι ανάγκες των ανθρώπων δεν καλύπτονται σε μια οικονομία της αγοράς. Συνεπώς, σε μια κεντρικά προγραμματισμένη οικονομία, η κυβέρνηση ελέγχει τη λήψη αποφάσεων. Η κυβέρνηση μπορεί να καθορίσει την τιμή των αγαθών και των υπηρεσιών
Ποια είναι τα τρία βασικά χαρακτηριστικά της αλλαγής του εξωτερικού περιβάλλοντος;
Όροι σε αυτό το σύνολο (52) Εξωτερικά περιβάλλοντα. Ποια είναι τα τρία βασικά χαρακτηριστικά της αλλαγής του εξωτερικού περιβάλλοντος; Περιβαλλοντική αλλαγή. Σταθερό περιβάλλον. Δυναμικό περιβάλλον. Θεωρία στίξης ισορροπίας. Περιβαλλοντική πολυπλοκότητα. Απλό περιβάλλον
Ποια είναι τα βήματα για τη διευκόλυνση της αλλαγής;
Τρόποι διευκόλυνσης της αλλαγής Δημιουργήστε μια γραμμή βάσης αλλαγής. Οι δικές σας υποθέσεις σχετικά με το τι παρακινεί τους ανθρώπους θα καθορίσουν την επιτυχία ή την αποτυχία του προγράμματος αλλαγής σας. Αλλάξτε τις Μετρήσεις. Επικοινωνήστε τα στοιχεία αλλαγής. Επικοινωνήστε τις επιτυχείς αλλαγές. Μετρήστε την πρόοδο της αλλαγής. Βεβαιωθείτε ότι η αλλαγή διαρκεί
Ποια είναι τα συστατικά της αλλαγής;
Τα εργαλεία ή τα στοιχεία της διαχείρισης της αλλαγής περιλαμβάνουν: Αξιολογήσεις ετοιμότητας. Σχεδιασμός επικοινωνίας και επικοινωνίας. Δραστηριότητες χορηγών και οδικοί χάρτες χορηγών. Εκπαίδευση προπονητών και μάνατζερ για διαχείριση αλλαγής. Εκπαίδευση και ανάπτυξη εργαζομένων. Διαχείριση αντίστασης