Τι είναι η δομή αποζημίωσης βάσει απόδοσης;
Τι είναι η δομή αποζημίωσης βάσει απόδοσης;

Βίντεο: Τι είναι η δομή αποζημίωσης βάσει απόδοσης;

Βίντεο: Τι είναι η δομή αποζημίωσης βάσει απόδοσης;
Βίντεο: 25 Σοφά αποφθέγματα του Πωλ Βαλερύ που αξίζει να ακούσεις - Αφορισμοί - Λόγια σοφών - Αποφθέγματα 2024, Νοέμβριος
Anonim

Τυπικά σε α εκτέλεση - με βάση πληρωμή δομή , οι εργαζόμενοι αποζημιώνονται ανάλογα εκτέλεση συνδέονται με ένα σύνολο κριτηρίων ή στόχων. Για παράδειγμα, εάν οι πωλήσεις υπερβαίνουν ένα συγκεκριμένο ποσό με βάση σε εβδομαδιαίους, μηνιαίους ή ετήσιους στόχους, ο διευθυντής μπορεί να αξιολογήσει και να εξετάσει αποζημίωση αυξάνει.

Σε σχέση με αυτό, τι είναι η αμοιβή βάσει απόδοσης;

Σύγκριση Στρατηγικών & Παραδοσιακών Πληρωμή Μια μέθοδος αποζημίωσης που θα μπορούσατε να χρησιμοποιήσετε για να παρακινήσετε πιθανά τους υπαλλήλους σας είναι εκτέλεση - με βάση την αμοιβή . Εκτέλεση - με βάση την αμοιβή είναι μια μέθοδος αποζημίωσης που περιλαμβάνει δικαιούχος εργαζομένων για την εργασία που κάνουν αντί για δικαιούχος με μισθό ή ωρομίσθιο.

Στη συνέχεια, το ερώτημα είναι πώς δομείτε ένα μπόνους απόδοσης; Περισσότερα βίντεο στο YouTube

  1. Υποβάλετε γραπτώς το πρόγραμμα μπόνους εργαζομένων.
  2. Βασίστε το μπόνους σε αποτελέσματα που είναι μετρήσιμα ή ποσοτικά.
  3. Δώστε κίνητρα στους εργαζόμενους για την επίτευξη των στόχων.
  4. Να είστε ξεκάθαροι για το ΤΙ, το ΓΙΑΤΙ και το ΠΩΣ.
  5. Βεβαιωθείτε ότι όλοι παίρνουν κάτι.
  6. Κάντε την οικονομική ανταμοιβή ένα αρκετά ισχυρό κίνητρο.

Μπορεί επίσης να ρωτήσει κανείς, τι είναι η αποζημίωση που συνδέεται με την απόδοση;

Αποζημίωση συνδεδεμένη με την απόδοση . ΕΝΑ εκτέλεση - συνδεδεμένο Το κίνητρο (PLI) είναι μια μορφή πληρωμής από έναν εργοδότη σε έναν εργαζόμενο, η οποία σχετίζεται άμεσα με το εκτέλεση παραγωγή εργαζομένου και το οποίο μπορεί να ορίζεται σε σύμβαση εργασίας.

Γιατί η αμοιβή βάσει απόδοσης είναι κακή;

Πληρωμή -Για- εκτέλεση συγκεκριμένα είναι ένα δελεαστικό μοντέλο γιατί υπόσχεται τα μέγιστα πληρωμή για ελάχιστη επένδυση. Θα κάνατε πληρωμή για καλή δουλειά, και όχι πληρωμή Για κακό εργασία. Πληρωμή -Για- εκτέλεση μπορεί να παρακινήσει τους εργαζόμενους να αποδώσουν στην κορυφή του συνόλου δεξιοτήτων τους. Πληρωμή -Για- εκτέλεση μπορεί να παρακινήσει τους εργαζόμενους να παραμείνουν στην εταιρεία.

Συνιστάται: